在美國工業(yè)巨頭GE Predix工業(yè)互聯(lián)網涼涼之后
(1)在中國，工業(yè)互聯(lián)網最終會落地成什么
皮之不存毛將焉附。
一、中國制造不強，缺乏：
1、核心產品研發(fā)設計
2、核心生產工藝、核心精密生產設備和精密檢測儀器
3、核心零部件、核心原材料
二、中國制造業(yè)信息化怎么可能做強：
1、工業(yè)設計軟件
2、工業(yè)控制軟件
3、ERP生產制造管理軟件
更別說，工業(yè)互聯(lián)網。
三、最終會落地成什么：硬件
不過，中國IT硬件生產設計能力(臺灣大型IT制造商都在大陸設廠)、中國通信設備生產設計與電信運營商能力，這是杠杠的。所以，工業(yè)互聯(lián)網，很可能會在中國落地為：
1、攝像頭+人工智能識別，用于生產產品質量檢驗，用于生產車間安全生產監(jiān)控
2、車間級工業(yè)互聯(lián)通信與數(shù)據(jù)傳輸網絡，用于視頻數(shù)據(jù)傳輸
3、車間級大容量高性能IT服務器，用于攝像頭視頻數(shù)據(jù)存儲+AI視覺識別處理計算
對于機床設備安裝智能操作系統(tǒng)進行智能化，對于機床設備安裝傳感器，我都比較悲觀啊。
(2)工業(yè)互聯(lián)網各路妖怪
一、中國這波工業(yè)互聯(lián)網熱潮，有N路妖怪：
1、OT工業(yè)設備：智能設備&工業(yè)機器人、傳感器、數(shù)控網關
2、大數(shù)據(jù)：工業(yè)設備運維：設備接入/監(jiān)控、維保服務/二手轉賣服務、金融信貸/租賃/保險服務
3、大數(shù)據(jù)：制造質量管理：大數(shù)據(jù)和AI視覺驅動質檢和質量追溯
4、電商：B2B工業(yè)品采購/備件采購
5、電商：淘工廠平臺模式
6、軟件：工業(yè)軟件：CAD、仿真設計
7、軟件：研發(fā)設計管理、制造管理軟件：PLM、MES
二、點評
1、OT工業(yè)設備：中國難做啊
2、工業(yè)設備大數(shù)據(jù)驅動運維：這是工業(yè)設備廠商自己想干的活，很難拿在獨立大數(shù)據(jù)廠家的手里
3、大數(shù)據(jù)驅動質檢：需求不強烈啊
4、B2B工業(yè)品采購/備件采購：電商本來就在干這事
5、淘工廠平臺模式：這個模式其實有意義，但淘工廠聽說本身這個業(yè)務就在淘寶運作的不咋樣
6、工業(yè)軟件：中國難做啊，這是需要和工業(yè)設備研發(fā)同步成長相互促進的
7、研發(fā)設計管理、制造管理軟件：PLM需求強度不足，MES嘿嘿，下面有專門分析
三、建議
撿來撿去，看起來還是B2B工業(yè)品采購、淘工廠這兩個業(yè)務還好點。
(3)MES
MES是個歷史過渡性怪胎，它介于ERP主流程和精細化專用模塊之間：
一、研發(fā)設計環(huán)節(jié)：
1、你不是BOM，也不是CAD，也不是PLM
二、生產作業(yè)操作環(huán)節(jié)：
1、你不是物料需求管理系統(tǒng)，你更不是采購供應鏈系統(tǒng)
2、你不是高級排產，你也不屬于車間調度可視化
3、你不是工藝路線編排
三、產品制造環(huán)節(jié)：
1、你不是智能機床、智能機械臂、智能傳輸帶
2、你不是質檢管理質量追蹤
四、車間管理環(huán)節(jié)：
1、你不是設備運行監(jiān)控、設備維保管理
2、你不是設備資產管理
3、你不是車間安全生產監(jiān)控
五、后端職能管理環(huán)節(jié)：
1、財務：你不是制造成本核算與分攤
2、人力：你不是車間排班、考勤、績效考核
3、BI：你更不是大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺
以上，看似它什么都能管了覆蓋了，但是細究以上專業(yè)模塊，MES似乎又什么都管不了做不了。夾心餅干也。也許，這就是MES在全球這么多年也沒有巨頭產生的原因。
