“互不挖人公約”損害市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
(資料圖)
原標(biāo)題：“互不挖人公約”損害市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
因涉嫌違反《反壟斷法》，四大養(yǎng)殖企業(yè)被市場(chǎng)監(jiān)管總局約談。7月31日，牧原集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、雙胞胎集團(tuán)、正大集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布聲明表示，誠(chéng)懇接受市場(chǎng)監(jiān)管總局在約談中指出的問(wèn)題，將立即整改，消除行為危害后果。
此前，養(yǎng)殖業(yè)四大企業(yè)聯(lián)合發(fā)布《互不挖人公約》，稱(chēng)“要減少內(nèi)卷，文明發(fā)展”，故而倡議“不挖人，不拆臺(tái)，如有違約，加倍反制”。除四家發(fā)起企業(yè)外，現(xiàn)場(chǎng)還有多家養(yǎng)殖企業(yè)負(fù)責(zé)人在《互不挖人公約》上簽名。消息一經(jīng)傳出，引發(fā)輿論嘩然。
說(shuō)起來(lái)，互不挖人并不是一件新鮮事。從商業(yè)角度看，企業(yè)之間互相結(jié)盟的意圖顯而易見(jiàn)：一方面可以減少因員工離職帶來(lái)的損失；另一方面還減少了企業(yè)招聘與培訓(xùn)的成本。
業(yè)內(nèi)人士表示，近幾年行業(yè)內(nèi)“挖墻腳”之風(fēng)盛行。那些既懂技術(shù)又懂管理的人才十分稀缺，是各大公司的爭(zhēng)奪目標(biāo)，高的月薪能開(kāi)到10萬(wàn)元。最近這兩年養(yǎng)殖業(yè)正值低谷，互挖墻腳導(dǎo)致的人力成本上升，已經(jīng)成為企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān)。
即便如此，一紙公約也并非合理的解決之道。公約一出，就有人一針見(jiàn)血地指出：這哪里是“互不挖人”，明明是以反內(nèi)卷的名義，以企業(yè)結(jié)盟來(lái)壟斷人才，做著“明不挖人，暗不漲薪”之事。有網(wǎng)友進(jìn)而發(fā)問(wèn)：莫不是要聯(lián)手封殺員工跳槽？
對(duì)員工而言，業(yè)內(nèi)企業(yè)互不挖人，首先減少了員工的個(gè)人選擇。員工在行業(yè)內(nèi)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累到一定階段，從個(gè)人發(fā)展角度出發(fā)，就有了選擇新的平臺(tái)發(fā)展事業(yè)的空間。但因?yàn)樾袠I(yè)巨頭之間有“不挖人”的承諾，員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展勢(shì)必受到限制，積極性和創(chuàng)造性受到相當(dāng)程度的打擊。
對(duì)企業(yè)而言，通過(guò)倡議“互不挖人”的方式限制人才流動(dòng)，也會(huì)損害企業(yè)形象，損害市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平公正。換言之，通過(guò)限制勞動(dòng)市場(chǎng)的有效競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)間接促成人力成本的降低，就是人才壟斷。也正因如此，“四巨頭”被市場(chǎng)監(jiān)管總局約談，其不當(dāng)行為得到了及時(shí)糾正。
總之，人才正常流動(dòng)本是市場(chǎng)規(guī)律?！盎ゲ煌谌恕惫s表面上是為了防內(nèi)卷，客觀上確實(shí)限制了員工的跳槽自由，還背負(fù)了一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。如此反內(nèi)卷與互不挖人，實(shí)際上違反了市場(chǎng)規(guī)律。用“不挖人”招數(shù)留人，是本質(zhì)上的錯(cuò)位，唯有合理的薪酬體制和上升通道，才能留住人才的心。（陳江）
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