為奇葩招聘按下停止鍵
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原標(biāo)題：為奇葩招聘按下停止鍵
“好多單位要求應(yīng)聘者形象氣質(zhì)佳，有的會(huì)直接詢(xún)問(wèn)身高，達(dá)不到要求的會(huì)直接拒絕?！弊罱本┠掣咝４T士畢業(yè)生劉永娜（化名）正忙著找工作。雖然對(duì)一些招聘要求有些無(wú)奈，但當(dāng)劉永娜和周?chē)瑢W(xué)聊起求職經(jīng)歷時(shí)，她發(fā)現(xiàn)自己的遭遇算不上什么，“還有同學(xué)會(huì)在面試時(shí)被相看手相，‘手紋有福氣’者錄用幾率更大?！?/p>
就像不同的人具有不同的性格特征一樣，不同的用人單位在招聘員工時(shí)，根據(jù)自身工作崗位的需要，設(shè)定了一些個(gè)性化的條件，只要這些條件能夠契合工作崗位的需求，同時(shí)又不違背道德與法律，其實(shí)也無(wú)可厚非。但是，一些用人單位在招聘員工時(shí)，不僅限血型、挑地域，還要量身高、看手相，人為設(shè)定與工作崗位毫不相干甚至侵犯應(yīng)聘者個(gè)人隱私的附加條件，這種行為的確比較奇葩。
在大多數(shù)人的認(rèn)知里，用人單位招聘員工，主要是看應(yīng)聘者的能力和學(xué)識(shí)與所提供的崗位是否匹配。就算是要考量應(yīng)聘者的其他“附加條件”，也應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神和個(gè)人品德，而不應(yīng)該是血型、家境和屬相。在招聘員工時(shí)，人為設(shè)置與工作毫不相干的附加條件，甚至借招聘之機(jī)，從窺探應(yīng)聘者的隱私中獲得樂(lè)趣，這是對(duì)應(yīng)聘者毫不遮掩的不尊重，甚至是大膽的冒犯。
一些用人單位之所以在招聘員工時(shí)設(shè)置奇葩條件，從很大程度上說(shuō)是因?yàn)榫蜆I(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的當(dāng)下，與用人單位相比，就業(yè)者始終處于劣勢(shì)地位，即便是一些招聘條件突破了常人的認(rèn)知，為了求得一個(gè)職位，只好忍氣吞聲。再加上，一些小公司在管理上本來(lái)就不規(guī)范，招聘條件怎么設(shè)立根本就不按套路出牌，完全取決于老板個(gè)人的喜好，這也讓奇葩招聘有了存在的土壤。從表面上看，奇葩招聘只是在應(yīng)聘條件設(shè)置上有些奇葩，但其背后所暴露出的卻是赤裸裸的資本的傲慢與無(wú)禮。
招聘雖然是用人單位發(fā)起的一項(xiàng)活動(dòng)，但從本質(zhì)上說(shuō)，這項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)該是一場(chǎng)良性互動(dòng)，是用人單位和應(yīng)聘者之間的一場(chǎng)雙向奔赴，兩者的核心目標(biāo)應(yīng)該是一致的、共同的。奇葩招聘的出現(xiàn)，不僅讓?xiě)?yīng)聘者有一種被戲謔的感覺(jué)，很難對(duì)用人單位產(chǎn)生好感，而且也暴露出用人單位扭曲的人才觀，這種人才觀難以讓?xiě)?yīng)聘者獲得歸屬感和安全感。所以，看起來(lái)個(gè)性十足的奇葩招聘，損人并不利己。
沒(méi)有證據(jù)可以表明，什么樣的家境最適合什么樣的崗位；也沒(méi)有研究可以證實(shí)，哪一種手相更匹配哪一種職業(yè)。用人單位的用工自主權(quán)是市場(chǎng)規(guī)律的客觀要求，受到法律的保護(hù)，但該權(quán)利的行使不應(yīng)突破必要的邊界，不能單憑個(gè)人喜好無(wú)限擴(kuò)張這種權(quán)利。奇葩招聘在一定程度上拉低了用人單位的道德底線(xiàn)，對(duì)應(yīng)聘者而言也是一種徹頭徹尾的就業(yè)歧視。因此，勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)應(yīng)加大對(duì)奇葩招聘的打擊力度，為奇葩招聘按下停止鍵，營(yíng)造公平有序的就業(yè)環(huán)境。（劉根生）
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