莫將職工“朋友圈”當(dāng)作用人單位“廣告牌”|天天視點(diǎn)
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原標(biāo)題：莫將職工“朋友圈”當(dāng)作用人單位“廣告牌”
朋友圈是職工的“私人領(lǐng)地”，是職工根據(jù)個(gè)人意愿發(fā)布、分享、交流信息的“一畝三分地”，而不是用人單位理所當(dāng)然的營(yíng)銷(xiāo)宣傳資源，不能被用人單位隨意“征用”。用人單位理應(yīng)尊重職工的朋友圈空間，尊重職工的勞動(dòng)權(quán)益，守住勞動(dòng)管理的邊界和底線。
重慶市高級(jí)人民法院近日公布了一則“職工不轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈被罰1萬(wàn)元并開(kāi)除”案例，引發(fā)廣泛關(guān)注。2017年，某婦產(chǎn)醫(yī)院開(kāi)展職工微信朋友圈推廣活動(dòng)，該醫(yī)院駕駛員陳某因未按要求轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)鏈接，被扣除工資1萬(wàn)元，并被解除勞動(dòng)關(guān)系。隨后，陳某通過(guò)法律途徑維權(quán)。最終，法院判決該醫(yī)院補(bǔ)發(fā)陳某工資，并支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。（7月3日《工人日?qǐng)?bào)》）
陳某的遭遇引起熱議的背后，是不少勞動(dòng)者對(duì)用人單位強(qiáng)制要求轉(zhuǎn)發(fā)工作信息行為的不滿(mǎn)。微信和朋友圈本是個(gè)人的社交場(chǎng)所。一些單位為了營(yíng)銷(xiāo)和擴(kuò)大宣傳，而強(qiáng)行征用職工朋友圈的做法，讓人心生反感。
微信朋友圈，本來(lái)是人際關(guān)系的一種在線映射。用戶(hù)在朋友圈發(fā)布內(nèi)容，通過(guò)點(diǎn)贊、評(píng)論等在線互動(dòng)，從情感上拉近與朋友之間的距離，進(jìn)而強(qiáng)化自己的社交關(guān)系網(wǎng)。強(qiáng)制職工在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)單位信息，對(duì)不遵從者予以懲戒，不僅有違法律規(guī)范，也有損于用人單位的形象。尊重他人的私人空間和個(gè)人權(quán)利，不橫加干涉，理應(yīng)成為企業(yè)和個(gè)人起碼的認(rèn)知。
其實(shí)，職工微信朋友圈被要求強(qiáng)行征用的報(bào)道時(shí)有發(fā)生。如前不久，浙江某研究院職工因未轉(zhuǎn)發(fā)團(tuán)建視頻被通報(bào)批評(píng)，消息被曝出后一時(shí)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。對(duì)于用人單位的這一強(qiáng)制做法，雖然令人反感，但迫于工作和生活的壓力，多數(shù)職工不得不忍氣吞聲，還是默默完成了這份“分外的任務(wù)”。
隨著自媒體的不斷發(fā)展，用人單位與職工作為利益共同體，為了實(shí)現(xiàn)傳播效果的最大化，呼吁職工在朋友圈進(jìn)行宣傳，也可視為一種“雙向奔赴”。身處職場(chǎng)，朋友圈中工作信息逐漸增多，也在情理之中。但當(dāng)“發(fā)朋友圈”成為工作內(nèi)容的一部分甚至納入考核的范圍，且由于職工與用人單位之間存在不對(duì)等地位，在所謂“自愿”分享的背后，不免出現(xiàn)職工為了職業(yè)生涯而做出的妥協(xié)和讓渡的無(wú)奈。
個(gè)人對(duì)朋友圈這個(gè)虛擬空間的所有權(quán)和使用權(quán)，理應(yīng)獲得尊重和保護(hù)。規(guī)范用人單位微信朋友圈推廣活動(dòng)，保護(hù)職工的朋友圈私域空間權(quán)利以及勞動(dòng)權(quán)益，是非常重要之事。朋友圈是職工的“私人領(lǐng)地”，是職工根據(jù)個(gè)人意愿發(fā)布、分享、交流信息的“一畝三分地”，而不是用人單位理所當(dāng)然的營(yíng)銷(xiāo)宣傳資源，不能被用人單位隨意“征用”。用人單位理應(yīng)尊重職工的朋友圈空間，尊重職工的勞動(dòng)權(quán)益，守住勞動(dòng)管理的邊界和底線。
微信是一款個(gè)人社交軟件，而非工作軟件，個(gè)人擁有是否使用微信以及如何管理朋友圈的自主權(quán)。事實(shí)上，很多好的用人單位壓根不會(huì)強(qiáng)制要求職工轉(zhuǎn)發(fā)工作信息。很多時(shí)候，職工出于價(jià)值認(rèn)同，認(rèn)可所在單位的產(chǎn)品或理念，會(huì)主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)而不是迫不得已而為之，這是值得用人單位思考和學(xué)習(xí)的地方。如果用人單位依靠?jī)?yōu)勢(shì)地位，發(fā)布相關(guān)強(qiáng)制性要求，要求職工定時(shí)定量轉(zhuǎn)發(fā)單位的相關(guān)信息，甚至對(duì)拒絕轉(zhuǎn)發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)不達(dá)標(biāo)的職工施以直接或變相“罰款”、調(diào)崗、開(kāi)除等處罰，無(wú)疑觸碰了法律底線，逾越了勞動(dòng)管理邊界，侵犯了職工的私域空間以及勞動(dòng)權(quán)益。（吳學(xué)安）
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