全球即時(shí)看！這里的職工只要有成果不愁無(wú)分紅
原標(biāo)題：國(guó)網(wǎng)浙江電力探索職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和分紅激勵(lì)機(jī)制——（引題）
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這里的職工只要有成果不愁無(wú)分紅（主題）
工人日?qǐng)?bào)—中工網(wǎng)記者 鄒倜然
近日，國(guó)網(wǎng)浙江電力有限公司又一批虛擬項(xiàng)目收益分紅核發(fā)到賬，來(lái)自紹興供電公司和桐鄉(xiāng)供電公司的16名職工收到了一筆總額17.2萬(wàn)元的分紅，個(gè)人的最高分紅為2萬(wàn)余元。這筆收益源于他們參與的“三零智控補(bǔ)油裝置”“J型線夾電動(dòng)螺母緊固裝置”兩項(xiàng)成果實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)化收益。
“以前搞創(chuàng)新主要還是想做些事情，現(xiàn)在出了成果還有分紅可拿，開(kāi)心!”項(xiàng)目的主創(chuàng)人員之一徐洋超說(shuō)。
作為新時(shí)代浙江產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革首批試點(diǎn)單位，國(guó)網(wǎng)浙江電力工會(huì)積極落實(shí)“產(chǎn)改”方案，讓職工通過(guò)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、成就企業(yè)發(fā)展。
針對(duì)國(guó)有企業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化不順不暢的問(wèn)題，國(guó)網(wǎng)浙江電力制度創(chuàng)新先行，為職工搭建體制內(nèi)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，2017年至2019年，先后出臺(tái)了職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用管理辦法和分紅激勵(lì)方案，建立了職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的市場(chǎng)交易體系和分紅激勵(lì)機(jī)制。在此期間，組織開(kāi)展公司系統(tǒng)統(tǒng)一成果轉(zhuǎn)化工作，在成果征集、對(duì)接洽談、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、掛牌交易中提供全鏈條服務(wù)，支撐項(xiàng)目轉(zhuǎn)化簽約。2020年至今，國(guó)網(wǎng)浙江電力為各基層單位職工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提供申報(bào)資料填報(bào)指導(dǎo)236次，累計(jì)對(duì)接共計(jì)征集職工創(chuàng)新成果300余項(xiàng)。填補(bǔ)了國(guó)有非科技型企業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果分紅激勵(lì)的政策空白。
由于服務(wù)到位，加之職工創(chuàng)新接地氣、成果管用好用，受到市場(chǎng)熱捧，轉(zhuǎn)化率呈逐年增長(zhǎng)之勢(shì)。2020年度完成職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化合同簽約16項(xiàng)，成果轉(zhuǎn)化金額超過(guò)230萬(wàn)元；2021年度完成轉(zhuǎn)化簽約35項(xiàng)，金額超1300萬(wàn)元；2022年度簽約63項(xiàng)，金額首破2000萬(wàn)元。
為讓職工成果“走得更遠(yuǎn)、更有價(jià)值”，國(guó)網(wǎng)浙江電力建成技術(shù)交易大廳，打造綠色技術(shù)“淘寶網(wǎng)”，實(shí)時(shí)發(fā)布創(chuàng)新成果、產(chǎn)業(yè)需求、示范案例等信息，與多家社會(huì)化技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建立常態(tài)化交流機(jī)制，促進(jìn)綠色技術(shù)供需的雙向奔赴、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。公司的“單項(xiàng)浸沒(méi)式低能耗液冷數(shù)據(jù)中心”技術(shù)經(jīng)推介撮合，有望在甘肅定西、張掖實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地，首期投資規(guī)模逾2億元，每年可實(shí)現(xiàn)二氧化碳減排約4萬(wàn)噸。
為了讓創(chuàng)新創(chuàng)造者有更多獲得感，國(guó)網(wǎng)浙江電力推出分紅激勵(lì)機(jī)制，即針對(duì)雙創(chuàng)項(xiàng)目主創(chuàng)人員實(shí)施虛擬項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)機(jī)制，精準(zhǔn)衡量每位創(chuàng)新職工的工作業(yè)績(jī)、價(jià)值貢獻(xiàn)，推進(jìn)知識(shí)、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配。此舉打破了對(duì)職工發(fā)明只發(fā)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀等傳統(tǒng)做法，讓每位發(fā)明創(chuàng)造人員都能按照成果價(jià)值，按比例取得利潤(rùn)分成。僅今年以來(lái)，已有4項(xiàng)項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)獲得國(guó)家電網(wǎng)公司批復(fù)兌現(xiàn)，激勵(lì)金額總計(jì)21萬(wàn)元，職工單人最高激勵(lì)金額達(dá)2.7萬(wàn)元。
近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)浙江電力工會(huì)深度融合“培育”與“創(chuàng)新”，以此讓職工的創(chuàng)新具有不竭動(dòng)力。其中“云學(xué)堂”已吸引7158名職工參與線上學(xué)習(xí)。在打造重點(diǎn)人才培養(yǎng)高地方面，國(guó)網(wǎng)浙江電力在嘉興供電公司試點(diǎn)成立人才孵化工廠，組建“創(chuàng)培一體”虛擬團(tuán)隊(duì)。至今，該孵化工廠已獲得國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)150項(xiàng)、國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)142項(xiàng)。
國(guó)網(wǎng)浙江電力還創(chuàng)新搭建勞模工匠數(shù)字化評(píng)價(jià)體系，設(shè)置6個(gè)維度19個(gè)模塊141個(gè)評(píng)價(jià)因子，對(duì)應(yīng)設(shè)立“人才標(biāo)簽”，建立梯隊(duì)式評(píng)選機(jī)制，形成了勞模工匠“選—育—培—評(píng)—用”全鏈條機(jī)制，持續(xù)激發(fā)職工創(chuàng)新潛能。
近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)浙江電力有7名職工獲評(píng)全國(guó)勞動(dòng)模范，16家勞模創(chuàng)新工作室被命名為浙江省“高技能人才（勞模）創(chuàng)新工作室”，14項(xiàng)操作法被命名為省先進(jìn)職業(yè)操作法。其成果轉(zhuǎn)化職工分紅創(chuàng)新實(shí)踐獲評(píng)全國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新大賽特等獎(jiǎng)。
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