世界熱消息：讀懂“下一個中國還在中國”的人心所向
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原標(biāo)題：讀懂“下一個中國還在中國”的人心所向
時隔三年，自帶流量的馬斯克再次來到中國，不出意外受到熱切關(guān)注，輿論場評說紛紜，但可以肯定，合作、投資等是他此行的關(guān)鍵詞。
馬斯克訪華背后，其實(shí)是新一波“擁抱中國”的熱潮。今年3月，蘋果CEO蒂姆·庫克、高通公司總裁安蒙等超百位外企老總齊聚北京。而本周，安謀（ARM）公司首席執(zhí)行官哈斯，摩根大通CEO杰米·戴蒙等全球眾多工商界重磅人物也云集中國。他們或拜訪中國相關(guān)部委，或穿梭于各大經(jīng)貿(mào)論壇，或與地方政府洽談合作，務(wù)實(shí)行動之外也時有金句，“退出中國市場？沒有這種選項(xiàng)”，“中國始終是心之所向”，“與中國‘脫鉤’對全球貿(mào)易將是‘災(zāi)難性的’”。在以美國為首的部分西方國家鼓噪“脫鉤斷鏈”之際，眾多跨國公司依然選擇將自身發(fā)展與中國緊密聯(lián)結(jié)，顯然不是一時沖動。這是在用實(shí)際行動粉碎謊言謬論，堅定給中國投信任票。
為什么是中國？精明的企業(yè)家用頭腦思考、用雙腳投票。其一，中國非常擅長把“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?。中國擁有全世界最完備的產(chǎn)業(yè)體系、務(wù)實(shí)的政府、高效的施工、豐富的人才儲備、快速又便宜的物流、強(qiáng)大的資源整合能力。從建廠到投產(chǎn)到量產(chǎn)，特斯拉上海超級工廠只用了不到一年時間，就是最好的例子。其二，中國經(jīng)濟(jì)韌性十足、潛力巨大。中國有世界上規(guī)模最大、成長最快的中等收入群體，且中國作為“世界市場”，連續(xù)6年保持全球貨物貿(mào)易第一大國地位。強(qiáng)大的內(nèi)循環(huán)余地，廣闊的雙循環(huán)空間，孕育著大量需求與商機(jī)，也是中國對沖外部挑戰(zhàn)的底氣。其三，面對國際風(fēng)云變幻，中國對外開放的決心從未動搖。從提升政府效能、優(yōu)化營商環(huán)境，到允許特斯拉、巴斯夫等獨(dú)資建廠，批準(zhǔn)摩根大通證券（中國）成為中國第一家外資全資控股的證券公司，都是例證。諸多經(jīng)濟(jì)論壇上常有人追問，“過去的10年、20年，大家都享受、經(jīng)歷了中國的紅利，都想知道下一個中國在什么地方?！睂Υ?，許多跨國企業(yè)給出的答案是“下一個中國還在中國”。
在此番中國行中，馬斯克多次談及中美關(guān)系，他將中美比作彼此密不可分的連體嬰兒，明確反對所謂“脫鉤斷鏈”。這其實(shí)道出了許多跨國企業(yè)的共同心聲——中美作為當(dāng)今世界頭兩大經(jīng)濟(jì)體，利益深度交融，“脫鉤”不切實(shí)際，不合邏輯，更不符合雙方利益。數(shù)據(jù)是最好的證明。即便“脫鉤論”甚囂塵上，中美經(jīng)貿(mào)合作仍在不斷深化，按美方統(tǒng)計口徑，2022年美中貨物貿(mào)易額達(dá)6906億美元，創(chuàng)歷史新高。同時，美國商會報告顯示，美國投資者可能因脫鉤每年損失250億美元資本收益，美國國內(nèi)生產(chǎn)總值可能因此損失最多高達(dá)5000億美元。
事實(shí)勝于雄辯，中國發(fā)展給世界帶來的是機(jī)遇不是挑戰(zhàn)，是穩(wěn)定不是動蕩，是保險不是風(fēng)險。與中國“脫鉤”，就是與機(jī)遇“脫鉤”，與未來“脫鉤”，某種意義上也是與世界“脫鉤”。商界人士心明眼亮，堅決對此說不，一些政客卻在裝睡裝瞎。極化政治之下，抱定霸權(quán)幻想、政治私欲，將國民利益、國家利益拋諸腦后，這又是誰的悲哀？也難怪巴菲特的搭檔美國著名投資人芒格要連用3個“愚蠢”，來形容美國加劇中美關(guān)系緊張的行為了。
數(shù)據(jù)顯示，今年1至4月，中國實(shí)際使用外資金額近5000億元，同比增長2.2%。擁抱中國市場是利益使然、人心所向，至于“蝲蝲蛄們”，縱然扯著脖子叫喚也擋不住大潮大勢。（晁星）
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