快消息！建強(qiáng)一線動(dòng)員骨干力量
原標(biāo)題：建強(qiáng)一線動(dòng)員骨干力量
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職人民武裝干部，是一線國(guó)防動(dòng)員骨干力量，其能力素質(zhì)強(qiáng)弱，直接關(guān)系到基層國(guó)防動(dòng)員工作質(zhì)量高低。近日，結(jié)合集中培訓(xùn)，河北省衡水軍分區(qū)對(duì)該市專武干部隊(duì)伍整體狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握了大量第一手資料。據(jù)此，我們不僅畫(huà)出了該市專武干部的“全身像”，而且找到了建強(qiáng)一線動(dòng)員骨干力量的著力點(diǎn)。
增強(qiáng)抓好這支隊(duì)伍的信心。通過(guò)調(diào)查摸底總體感到，衡水市專武干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?。從文化程度?lái)看，大學(xué)以上學(xué)歷實(shí)現(xiàn)全覆蓋，占比分別為研究生3%、本科63%、專科34%。
【資料圖】
從工作經(jīng)歷來(lái)看，在3年新冠疫情防控這場(chǎng)大考中，他們主動(dòng)請(qǐng)纓、積極上陣，多次遂行急難險(xiǎn)重任務(wù)，在重大斗爭(zhēng)中經(jīng)受住了考驗(yàn)。衡水市大學(xué)生士兵征集比例逐年提高，他們有著最直接的貢獻(xiàn)、最積極的作為，積累了豐富的一線動(dòng)員經(jīng)驗(yàn)。
從精神狀態(tài)來(lái)看，全市81%以上的專武干部，“非常愿意”參加封閉式集訓(xùn)，接受?chē)?yán)格的軍事訓(xùn)練與考核，提高自身能力素質(zhì)、推動(dòng)工作再上臺(tái)階的愿望十分強(qiáng)烈。
“人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨。”只要我們堅(jiān)持以事業(yè)凝聚人、以目標(biāo)激勵(lì)人，管理方式得當(dāng)、教育引導(dǎo)及時(shí)，一定能夠把專武干部隊(duì)伍建成政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的一線動(dòng)員骨干力量。
注重用工作成績(jī)鼓舞士氣。如何激發(fā)專武干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，是一個(gè)老大難問(wèn)題。在問(wèn)卷調(diào)查這方面情況時(shí)，我們有一些新發(fā)現(xiàn)：在“最能提高工作勁頭的因素”幾個(gè)選項(xiàng)中，所帶民兵或所送新兵取得成績(jī)占40%、群眾贊譽(yù)占36%，本人獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)占8%。這說(shuō)明，大部分專武干部以工作為重，且有較強(qiáng)的榮譽(yù)感，并注重群眾口碑。這也啟示我們，調(diào)動(dòng)廣大專武干部工作積極性，還是應(yīng)回到指導(dǎo)激勵(lì)他們干成事、多干事上來(lái)。
一方面，應(yīng)善于交任務(wù)、壓擔(dān)子。刀在石上磨，人在事上練。結(jié)合基層所需與專武干部所能，科學(xué)設(shè)置目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)專武干部豐富工作內(nèi)涵、拓展工作領(lǐng)域、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，在攻堅(jiān)克難中練就一副“鐵肩膀、寬肩膀、硬肩膀”，確保他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻能夠挑重?fù)?dān)、擔(dān)大任。
另一方面，應(yīng)大力宣揚(yáng)工作成績(jī)，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感。榮譽(yù)是軍人的第二生命。專武干部崇尚榮譽(yù)特別是崇尚群眾認(rèn)可的榮譽(yù)，是一件非常好的事情。國(guó)防建設(shè)成效具有延時(shí)性、無(wú)形性特點(diǎn)，這使得專武干部的工作不容易顯山露水。但“播什么種子，結(jié)什么果”，他們送出的新兵在部隊(duì)成才率有多高、帶出的民兵隊(duì)伍戰(zhàn)斗力有多強(qiáng)是有目共睹的，可用這些新兵、民兵的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)反證專武干部的工作成績(jī)。只要是成績(jī)較明顯、群眾有公論的，就應(yīng)對(duì)他們的工作成績(jī)給予肯定并大力宣揚(yáng)，通過(guò)增強(qiáng)榮譽(yù)感激發(fā)進(jìn)取心。
在兼職方面力求合理。專武干部兼不兼職、兼多少職比較合適，一直是國(guó)防動(dòng)員戰(zhàn)線討論的熱門(mén)話題。調(diào)查摸底中，認(rèn)為兼職1至2項(xiàng)較為合適的占47%，另有45%的認(rèn)為一項(xiàng)不兼比較合適。這一結(jié)果讓我們有喜有憂，但喜大于憂。
喜的是基層武裝工作地位回歸正常，專武干部靠“專武”即可立足、立業(yè)，憂的是部分同志對(duì)鞏固提高一體化國(guó)家戰(zhàn)略體系和能力的認(rèn)識(shí)不足，想問(wèn)題、辦事情還沒(méi)有完全跳出自身的“一畝三分地”。
經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研論證，我們得出一個(gè)結(jié)論，專武干部兼職應(yīng)力求合理，既要堅(jiān)持主業(yè)主抓，把主要心思和精力用在武裝工作和國(guó)防建設(shè)上，決不能“種了別人的自留地、荒了自己的責(zé)任田”；又要根據(jù)實(shí)際情況，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起退役軍人事務(wù)、人防、治安等與國(guó)防建設(shè)關(guān)聯(lián)較為緊密的工作，一般情況下兼職不得超過(guò)2項(xiàng)，并報(bào)軍事機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，使武裝工作與之互相促進(jìn)、相得益彰，在進(jìn)一步融入大局中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
大力增強(qiáng)他們的軍事素養(yǎng)。參加這次集訓(xùn)的100名專武干部中，7人有服役經(jīng)歷，93%的人沒(méi)有穿過(guò)軍裝。近年來(lái)，地方公務(wù)員隊(duì)伍“凡進(jìn)必考”，軍士轉(zhuǎn)業(yè)后考入公務(wù)員隊(duì)伍的不多，轉(zhuǎn)業(yè)干部安置到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的也不多，因而該市專武干部中有過(guò)從軍經(jīng)歷的比較少。職業(yè)心理學(xué)研究表明，一個(gè)人的言談舉止越能體現(xiàn)其職業(yè)特點(diǎn)，其職業(yè)越能獲得人們認(rèn)同。增強(qiáng)專武干部軍事素養(yǎng)，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長(zhǎng)期任務(wù)。
應(yīng)定期組織開(kāi)展能力素質(zhì)培訓(xùn)，通過(guò)軍事化管理、過(guò)連隊(duì)生活，讓專武干部集中加鋼淬火。同時(shí)，注重日常養(yǎng)成，凡是參加人武部組織的會(huì)議、活動(dòng)，專武干部均應(yīng)參照軍人標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一著裝、規(guī)范言行，在增強(qiáng)“兵味”中立起好樣子，贏得地方干部群眾支持。（李云浩）
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