環(huán)球精選！讓千千萬萬顆技能之星閃耀星空
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原標題：讓千千萬萬顆技能之星閃耀星空
竇菲濤
20歲時，劉勁松入職燕山石化，許下“當工人，就要做最好的工人”的愿望。因為熱愛，劉勁松扎根加氫裂化裝置一線27年，持之以恒鉆研加氫工藝，從一名中專畢業(yè)的操作工人成長為技藝超群的“加氫大師”，榮獲“中華技能大獎”稱號。他的奮斗故事激勵了更多職工走上技能成才之路。
在劉勁松所在的工段，學技術(shù)、比技能蔚然成風。如今，他已經(jīng)帶出34名徒弟，培養(yǎng)出中國石化技能大師、全國競賽金牌選手、中國石化崗位能手、燕山石化十大青年標兵等技術(shù)骨干，越來越多的職工通過精進技能實現(xiàn)人生出彩。如今，技能成才的道路正越走越寬。
從學徒工成長為中國兵器工業(yè)“首席技師”的馬小光，從技校生成長為中華技能大獎獲得者的采油工史昆，靠“刮膩子”成為世界技能大賽冠軍的00后馬宏達……他們中，有人在一個崗位耕耘數(shù)十年成長為所在領(lǐng)域的技能大師，有人刻苦錘煉技藝在世界技能大賽的舞臺上為國爭光……這些高技能人才的工作領(lǐng)域、奮斗歷程各不相同，但都凝聚了相似的工匠氣質(zhì)——對待平凡的工作崗位，他們報以熱愛之心；對每一個技能細節(jié)，他們追求極致完美；年復(fù)一年的工作，他們選擇耐心堅守；一個個工藝難題，他們巧妙創(chuàng)新破解……
除了自身的拼搏奮斗，高技能人才的成長也離不開企業(yè)的重視和支持——依托技能大師工作室，航天科工三院239廠推出“首席技師大講堂”“工匠學堂”“后墻學堂”，為技能人才提供學習交流平臺；在劉勁松所在的燕山石化，企業(yè)在技能操作序列設(shè)置副主任技師、主任技師、首席技師等，最高可達到集團公司技能大師，打破技能人才發(fā)展通道的“天花板”……企業(yè)最大限度調(diào)動了技能人才的積極性，讓職工隊伍整體技術(shù)水平不斷提升。
隨著科技革命和產(chǎn)業(yè)升級的不斷加快，企業(yè)對現(xiàn)代型、復(fù)合型、創(chuàng)新型高技能人才的需求愈加迫切，但高技能人才的培養(yǎng)周期相對較長，培養(yǎng)成本也相對較高。在成本收益的簡單考量下，仍有一些企業(yè)對高技能人才重引進、輕培養(yǎng)，重使用、輕培訓，重管理、輕激勵，客觀上造成高技能人才招不來、留不住。
為暢通技能人才隊伍成長通道，近年來，國家出臺了不少技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵制度，制定《技能人才薪酬分配指引》等。不少地方也出臺了相關(guān)配套措施，例如，遼寧出臺的《關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的若干政策措施》明確，民營企業(yè)引進培養(yǎng)的高技能人才享受與國有企業(yè)、事業(yè)單位同等政策。
有了政策的保駕護航，企業(yè)也必須發(fā)揮主觀能動性。企業(yè)管理者應(yīng)認識到，高技能人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要人才支撐，要從各個環(huán)節(jié)完善關(guān)心關(guān)愛高技能人才的政策體系。時下，有的企業(yè)和職工集體協(xié)商制定崗位工種技術(shù)等級標準，根據(jù)評定結(jié)果對一線技術(shù)工人每月發(fā)放技術(shù)等級津貼；有的企業(yè)對高技能領(lǐng)軍人才實行年薪制，其年終獎金同企業(yè)當年度經(jīng)營結(jié)果、個人績效掛鉤，實現(xiàn)了技高者多得。培養(yǎng)造就更多技能之星需要企業(yè)投入真金白銀，提高技能人才收入待遇，拓寬技能人才職業(yè)發(fā)展通道，提高技能人才社會地位，調(diào)動技能人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。如此，技能人才的奮斗熱情和創(chuàng)新活力才會被激發(fā)出來，企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟社會進步才能獲得源源不斷的人才支撐。
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