每日短訊：企業(yè)為何頻遭應(yīng)聘詐騙
(相關(guān)資料圖)
原標(biāo)題：企業(yè)為何頻遭應(yīng)聘詐騙
根據(jù)用人企業(yè)招聘崗位需求，有針對(duì)性地虛構(gòu)偽造學(xué)歷證明、工作履歷和過往業(yè)績(jī)等材料，將自己精心包裝成“完美應(yīng)聘者”，入職后卻消極怠工，甚至在多個(gè)企業(yè)同時(shí)就職，以此套路騙取工資底薪。近日，上海警方破獲一起“套路應(yīng)聘”詐騙案，涉案金額達(dá)5000多萬元。
以往的花式招工，上當(dāng)?shù)亩际菓?yīng)聘者。這回上當(dāng)?shù)氖怯萌似髽I(yè)，可算是破天荒的事情。履歷造假不僅是欺騙、品德失格問題，嚴(yán)重者還要被追究法律責(zé)任。這是每一個(gè)求職者行走社會(huì)應(yīng)該遵守的行為底線。
從這起“套路應(yīng)聘”案例看，受騙上當(dāng)?shù)钠髽I(yè)竟然有300多家，教訓(xùn)不可謂不深刻。某種程度上，這是對(duì)企業(yè)過于看重求職者履歷的一次反噬。
不可否認(rèn)，大部分企業(yè)招聘員工，對(duì)求職者的了解，首先來自于他們自己呈報(bào)的履歷。而對(duì)求職者的實(shí)際能力如何，必須經(jīng)歷三個(gè)月或是半年的試用才能得到相應(yīng)的結(jié)果。這個(gè)時(shí)間差，恰恰給騙子設(shè)置騙局留下了空間。
所以，履歷的真實(shí)性不能簡(jiǎn)單依靠求職者的覺悟，企業(yè)也要擔(dān)負(fù)起查核的責(zé)任。除了在招聘過程中嚴(yán)格把關(guān)，恐怕還要有更加明晰的用人標(biāo)準(zhǔn)，破除過于看重“完美履歷”的人才觀。詐騙團(tuán)伙之所以能夠得逞，在于他們深諳一般企業(yè)的錄用規(guī)則。偽造自己有大廠工作的經(jīng)歷，包裝成銷售冠軍的“完美員工”，企業(yè)往往會(huì)一眼相中。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的用人觀念就是：履歷就是能力，能力就能提高業(yè)績(jī)。而且企業(yè)省去了人才培養(yǎng)的成本，何樂而不為？
警方還在偵破中發(fā)現(xiàn)，陷入騙局的企業(yè)，大部分沒有為員工及時(shí)繳納社保，導(dǎo)致團(tuán)伙中的多個(gè)成員同時(shí)在多家企業(yè)任職而不被發(fā)現(xiàn)。企業(yè)規(guī)避社會(huì)保障責(zé)任，以為減輕了負(fù)擔(dān)，實(shí)際上是給自身埋雷。企業(yè)也因短視思維，見利忘害，最后聰明反被聰明誤。
總而言之，這起案件暴露出的問題是多方面的，值得社會(huì)各方反思。也提醒企業(yè)，有必要改變狹隘的用人觀念，過于看重履歷顯然是不夠的，事實(shí)上，“完美員工”是不存在的。（陳江）
標(biāo)簽：
