當(dāng)前聚焦：科幻改變商業(yè)
原標(biāo)題：科幻改變商業(yè)
最近，兩個(gè)人工智能系統(tǒng)火爆出圈，成為人們熱議的焦點(diǎn)。一個(gè)是電影《流浪地球2》里冷酷無情的“幕后黑手”MOSS，一個(gè)是現(xiàn)實(shí)中多才多藝的“全能網(wǎng)友”ChatGPT。這次科幻作品與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)動(dòng)，增加了人們對科幻“可能實(shí)現(xiàn)”的想象和期待。
(資料圖片僅供參考)
然而，科技快速發(fā)展的同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)組織越來越復(fù)雜，社會(huì)競爭越來越激烈。估計(jì)大多數(shù)人在日常工作中都有切身體會(huì)：高新技術(shù)日新月異，商業(yè)環(huán)境也在不斷發(fā)生變化。過去的成功經(jīng)驗(yàn)很快就過了“保質(zhì)期”，昨天還是制勝法寶，今天就成了失敗案例，公司想要擬定未來商業(yè)戰(zhàn)略變得更加困難。我們該如何在這樣的世界里生存？
日本科幻學(xué)者宮本道人試圖找尋這一答案。在《科幻如何改變商業(yè)》一書中，他提出了“科幻思考法”。
所謂科幻思考法，簡單來說，就是創(chuàng)造出不存在于現(xiàn)實(shí)世界，但又和現(xiàn)實(shí)世界有一定聯(lián)系的、只屬于自己的“頭銜”。其中的關(guān)鍵是要讓思想從現(xiàn)實(shí)世界“飛向”虛構(gòu)世界，然后再把它拉回現(xiàn)實(shí)并“平穩(wěn)著陸”。在作者的“世界”里，科幻（Science Fiction）的“S”既是“Science”（科學(xué)）的“S”，也是“Self ”（自我）的“S”——每個(gè)人都在為自己編織故事，并且生活在故事的世界里。
為何科幻會(huì)對現(xiàn)實(shí)世界產(chǎn)生如此大的影響？其秘密可能在于科幻的目的——要么是順著現(xiàn)實(shí)世界的邏輯向深入走去，暢享未來的諸多可能性，預(yù)判可能出現(xiàn)的問題；要么是通過科幻“實(shí)現(xiàn)”自己的夢想，比如時(shí)空穿梭、星際旅行，這些也為科技指明了努力的方向。而且，宮本道人還在書中特別提到，科幻作品中會(huì)出現(xiàn)很多現(xiàn)實(shí)中并不存在的職業(yè)，它們也是推動(dòng)異世界發(fā)展所必需的元素。作者認(rèn)為，為自己設(shè)定一個(gè)“頭銜”這件事本身就是一個(gè)尋找夢想、解構(gòu)并梳理實(shí)現(xiàn)流程的過程，如果能將“頭銜”的要求與現(xiàn)實(shí)生活及工作場景相結(jié)合，說不定能產(chǎn)生意想不到的化學(xué)反應(yīng)。很多創(chuàng)業(yè)者都是從優(yōu)秀的科幻作品中得到靈感，并開啟自己事業(yè)的?！八麄儾皇欠穸ㄌ摌?gòu)文學(xué)，而是努力讓現(xiàn)實(shí)去接近虛構(gòu)文學(xué)。正是這樣的思考方式，才會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新?！?/p>
例如，尼爾·斯蒂芬森在1992年發(fā)表的科幻小說《雪崩》，就俘獲了一眾當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者的心。在小說虛構(gòu)的世界里出現(xiàn)了VR技術(shù)。對虛擬現(xiàn)實(shí)的渴望喚醒了硅谷大量的“創(chuàng)新之魂”，引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮。此外，書中創(chuàng)造的很多詞語，如代表網(wǎng)上虛擬空間的“元宇宙”、代表現(xiàn)實(shí)人類在虛擬空間中分身的“虛擬形象”等，很快廣為人知。宮本道人認(rèn)為，這種創(chuàng)業(yè)文化的興盛與《雪崩》的暢銷是相輔相成的。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)如今已經(jīng)變得非常強(qiáng)大，甚至已經(jīng)具備了影響現(xiàn)實(shí)世界的能力。尼爾·斯蒂芬森后來成為AR頭盔開發(fā)企業(yè)Magic Leap的首席未來學(xué)家。此外，他還擔(dān)任了貝佐斯創(chuàng)立的太空旅行公司Blue Origin的顧問。
科利·多克托羅也被認(rèn)為是具有驚人預(yù)見性的科幻作家。早在臉書公司（Facebook）推出點(diǎn)贊功能之前，他就在作品《魔法王國的沉淪與滅亡》中描述過類似功能。此外，該作品還是世界上首部在知識共享許可協(xié)議下發(fā)行的小說。無論是內(nèi)容還是形式，這部作品都遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了時(shí)代前列。
事實(shí)上，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯、特斯拉CEO埃隆·馬斯克、微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨等一大批知名企業(yè)家都曾公開表示，自己有喜歡的科幻作品。不少人還在采訪或著作中結(jié)合自己的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)提及具體的科幻作品。反過來說，他們在為企業(yè)設(shè)定目標(biāo)時(shí)，經(jīng)常動(dòng)輒展望30年以后的未來，這些圖景對于今天的我們來說，又何嘗不是科幻呢？
在宮本道人看來，把科幻創(chuàng)作當(dāng)作商業(yè)靈感源泉的趨勢正在加強(qiáng)。比如，英特爾、微軟之類的大企業(yè)在爭相進(jìn)行科幻創(chuàng)作，借以推進(jìn)公司研發(fā)工作。
應(yīng)該說，科幻雖不能預(yù)測未來，但確實(shí)能夠提供更多可能性。這些可能性會(huì)如何發(fā)芽、生長，取決于人們從什么樣的視角去閱讀科幻作品，以及如何參考這些作品采取行動(dòng)。誰也不能保證商業(yè)創(chuàng)新一定能夠成功，但擁有科幻視野，無疑有助于企業(yè)踩準(zhǔn)發(fā)展的節(jié)奏，提高成功的概率。（孫昌岳）?
標(biāo)簽：
