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世界快看點丨“小額紅包”“貢獻即獎”讓每個崗位都成創(chuàng)新點

原標題:本鋼集團工會力推群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)活動(引題)


(資料圖)

“小額紅包”“貢獻即獎”讓每個崗位都成創(chuàng)新點(主題)

工人日報—中工網(wǎng)記者 劉旭

“過去,皮帶清掃器固定在下方,太緊磨皮帶。如今,我們采取墜砣式安裝,減少磨損,皮帶壽命至少延長了一倍。”近日,記者見到本鋼集團北營煉鐵廠燒結(jié)一作業(yè)區(qū)300平燒結(jié)值班長王東升時,他正忙著和工友討論創(chuàng)新項目。這項合理化建議讓他得到200元的“小額紅包”獎勵。

2022年7月以來,本鋼集團工會著力推動群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)活動。通過降低創(chuàng)新獎勵門檻,營造人人可為、“貢獻即獎”的創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍。同時,通過簡化申報流程、現(xiàn)場評審、融合推廣等諸多方式,讓創(chuàng)新接地氣見實效。據(jù)統(tǒng)計,該集團利用38.8萬元獎勵,撬動創(chuàng)效收益1.21億元。

“貢獻即獎”

本鋼集團北營煉鐵廠燒結(jié)一作業(yè)區(qū)的皮帶工于厚春,也拿到了“小額紅包”獎勵。他發(fā)現(xiàn),料黏在皮帶上,容易堵下漏口。在外壁安裝振動器后,每15分鐘振動一次可以減少堵塞,大大延長了皮帶的使用壽命。

“拿到獎勵的工友不少?!庇诤翊簩τ浾哒f,獎金的多少,其實并不重要。企業(yè)通過“小額紅包”激勵創(chuàng)新,讓大家看到了“創(chuàng)新勞動得到尊重”。

2022年7月7日,本鋼集團舉行群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)活動啟動大會和試點示范推進會,選定13家基層單位作為首批試點單位。明確提出降低創(chuàng)新項目門檻,創(chuàng)新項目無論大小,只要對企業(yè)發(fā)展有利,就進行鼓勵和獎勵。各基層單位降低獎勵門檻,只要職工提出創(chuàng)新建議,經(jīng)過作業(yè)區(qū)評定后,即可以獎勵“小額紅包”。

“過去,1780壓縮空氣管道一天24小時吹掃,造成能源浪費?,F(xiàn)在,加設(shè)了電動閥門,全年可節(jié)省電能170多萬元?!北句摷瘓F北營軋鋼廠機械鉗工點檢員武宏章告訴記者,這個項目,他作為第一提報人,獲得集團公司評選的一等獎。

據(jù)介紹,作業(yè)區(qū)推行“項目+績效”的評價模式,鼓勵職工多想問題、多出主意、多創(chuàng)效益。也就是說,職工所在的作業(yè)區(qū)降低了水、電、煤氣、氮氣等能源成本,其績效工資也會隨之增加。

截至2022年底,本鋼集團共征集到項目16288個,經(jīng)過初選,即時獎勵了14020個項目,發(fā)放即時獎勵38.8萬元。經(jīng)過所在單位財務(wù)部門認證,項目已實現(xiàn)創(chuàng)效1.21億元,項目實施后預(yù)計年創(chuàng)效金額可達6.99億元。同時,在試點單位評選的基礎(chǔ)上,本鋼集團還進行獎項評選,創(chuàng)新成果如果能加以推廣,還會有額外獎勵。

人人皆可創(chuàng)新

在王東升工作的皮帶設(shè)備機旁,他向?qū)<已菔玖俗约旱膭?chuàng)新想法?!昂蛯<颐鎸γ娼涣?,他們給我提出了很多改善性建議?!蓖鯑|升說。墜砣安裝在哪、使用什么材料、重量可否更改……一項項具體分析頗具實用性,增加了在作業(yè)區(qū)乃至整個集團推廣的可行性。

本鋼集團建起了由管理人員、技術(shù)骨干、能工巧匠和一線工人組成的項目評審團隊。評審的地點選設(shè)到崗位上、設(shè)備旁,讓職工在自己最熟悉的地方展示創(chuàng)新成果。同時,還請項目所屬單位的職工群眾參加民主評議,提高一線職工對所評項目創(chuàng)新創(chuàng)效的認可度。

“這次申報材料只有一頁紙。人人都可以申報創(chuàng)新項目?!蔽浜暾赂嬖V記者,他畢業(yè)于原本鋼工學院液壓潤滑專業(yè),專業(yè)知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗豐富,但是不擅長撰寫文字材料。本鋼集團對即時上報的項目不做文字材料上的硬性要求,只要求創(chuàng)效金額較大的項目填寫申報表,大大消除了職工參加活動的顧慮。

本鋼集團工會相關(guān)負責人介紹,在群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)活動開展的過程中,集團不斷優(yōu)化活動方案,建立完善了作業(yè)區(qū)、廠(礦)、子公司(直屬單位)、集團等四級推薦、考評、獎勵和成果推廣的創(chuàng)新平臺,逐步形成了“提、扶、用、獎、推”的活動組織體系。

讓創(chuàng)新接地氣見實效

“創(chuàng)新項目一定要實用,才能讓職工和企業(yè)雙受益?!北句摷瘓F板材熱連軋廠工會董吉立舉了這樣一個例子——該廠一個擋水密封裝置某個螺絲帽需要朝下安裝,在改進后,將螺絲焊在護板上,用螺母和平墊支撐即可。以往兩個工人對接的操作,如今一人就能完成,大幅提高了工作效率。

“如今,一線職工逐步把創(chuàng)新融入了日常工作?!蔽浜暾抡J為,良好的活動機制在增強職工創(chuàng)新能力的同時,也助推了企業(yè)管理和效益的提升,實現(xiàn)了企業(yè)與職工的雙贏。

本鋼集團工會相關(guān)負責人表示,下一步,集團工會將聯(lián)合相關(guān)部門持續(xù)優(yōu)化群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)活動,全面開展創(chuàng)新攻關(guān)活動,做到全覆蓋、無死角、全參與。不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足,完善制度,梳理規(guī)范申報、評審、獎勵流程,加強創(chuàng)新成果在企業(yè)的推廣和應(yīng)用,定期整理和宣傳優(yōu)秀的創(chuàng)新成果?!皩⑷罕娦詣?chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)活動與工會傳統(tǒng)的勞模(職工)創(chuàng)新工作室、先進操作法、合理化建議、技能競賽和班組長培訓等工作進一步融合,形成相互促進、同頻共振的良好局面,要讓每一個崗位都成為創(chuàng)新點和企業(yè)效益增長點?!?/p>

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