環(huán)球關(guān)注:對(duì)抗“畸形加班”需降低維權(quán)成本
(資料圖片僅供參考)
原標(biāo)題:對(duì)抗“畸形加班”需降低維權(quán)成本
一場(chǎng)情緒宣泄背后,總會(huì)映照一些辛酸與無(wú)奈。
4月4日,網(wǎng)傳一段“中國(guó)電科成都事業(yè)部清明節(jié)強(qiáng)制加班,員工怒懟領(lǐng)導(dǎo)”的聊天記錄,引發(fā)廣泛關(guān)注。聊天記錄中,員工陳某直言不諱地發(fā)泄情緒,并表示“這個(gè)月天天早八點(diǎn)上班,干到晚上十一點(diǎn),加到凌晨一兩點(diǎn)都是常有的事”。
這段被網(wǎng)友怒贊“給力”“解氣”的“怒懟”聊天記錄,迅速登上微博熱搜,引發(fā)無(wú)數(shù)網(wǎng)友共鳴。雖然中電科回應(yīng),非集團(tuán)公司所屬成員單位和員工,但這顯然不是網(wǎng)友關(guān)注的重點(diǎn),這場(chǎng)輿論狂潮劍指的不是一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)公司,或是幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo),而是凸顯了“打工人”對(duì)畸形加班文化的反對(duì)和抵觸,無(wú)奈和無(wú)力,期盼和呼吁。
一直以來(lái),白加黑、五加二、996式的加班文化備受詬病,員工不堪其擾卻又無(wú)可奈何,反抗往往意味著失業(yè),想維權(quán)卻又擔(dān)心耗不起,于是大多數(shù)人選擇忍氣吞聲、逆來(lái)順受。近年來(lái),各界都在呼吁破解畸形加班文化,把員工休假權(quán)落到實(shí)處。但不可否認(rèn)的是,在一些企業(yè),加班仍是尋常事。這也是為什么,幾張真假難辨的聊天記錄截屏,就能瞬間點(diǎn)燃網(wǎng)友們的“控訴欲”。
無(wú)底線的加班文化,涉及的不僅僅是一個(gè)企業(yè)人性化關(guān)懷的缺失,更是違反了勞動(dòng)法中用人單位應(yīng)當(dāng)依法安排勞動(dòng)者休假;用人單位可延長(zhǎng)工作時(shí)間,一般每日不得超過1小時(shí),每月不得超過36小時(shí)等規(guī)定。法律已有完善的規(guī)定,而保障和實(shí)施也應(yīng)得到充分實(shí)現(xiàn)。但從以往發(fā)生的多次熱搜事件能夠看出,如今對(duì)抗畸形加班文化,很多情況下都要依賴輿論,這暴露出勞動(dòng)者在維護(hù)自身合法權(quán)益方面仍面臨困難。
因此,要維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,不僅要提升個(gè)體維權(quán)意識(shí),更重要的是培育良好的維權(quán)環(huán)境,讓勞動(dòng)者投訴有渠道、有回應(yīng)、有保障。當(dāng)勞動(dòng)者面對(duì)實(shí)力不對(duì)等的企業(yè)組織時(shí),如果有強(qiáng)有力的勞動(dòng)權(quán)益保障公權(quán)力介入,維權(quán)成本和難度必將不再讓人“望而卻步”。
值得注意的是,一些無(wú)效加班正越來(lái)越多地入侵職場(chǎng)?!爸粸轱@得很努力”“領(lǐng)導(dǎo)不走員工難走”等現(xiàn)象,不是出于工作需要,而是無(wú)意義的內(nèi)耗。對(duì)于這樣空耗精力的畸形加班文化,既需要法律嚴(yán)而有力的執(zhí)行,也需要整個(gè)職場(chǎng)的合力破解,塑造健康的職場(chǎng)生態(tài),這無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人而言,都是百利而無(wú)一害的。
過度加班絕不是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、高效產(chǎn)出的最優(yōu)選擇,一個(gè)企業(yè)要想有凝聚力和生命力,不僅要實(shí)事求是,更要講法治,講效率,講溫度。(韓亞聰)
標(biāo)簽: