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環(huán)球簡訊:別讓外賣小哥困在申訴里


(資料圖)

原標題:別讓外賣小哥困在申訴里

面對不合理的投訴和差評,不少快遞員、外賣騎手、網(wǎng)約車司機等新就業(yè)形態(tài)勞動者反映,通過平臺申訴往往困難重重,很難成功。對此,專業(yè)人士建議多渠道聽取勞動者意見訴求,引導(dǎo)平臺企業(yè)和勞動者在獎懲辦法等方面進行協(xié)商,暢通申訴之路。(4月3日《工人日報》)

為提升服務(wù)質(zhì)量,提高派送效率,強化內(nèi)部管控,多數(shù)外賣平臺都建立了外賣騎手評價機制,基于外賣人員的服務(wù)水準、態(tài)度、速度等指標作出評價,從而提升消費者的體驗。

然而,這種評價機制,在運行過程中“跑偏”了,甚至被惡意使用。譬如,個別消費者太苛刻,即便是外賣小哥遲到了半分鐘,也毫不留情地給差評;或者不小心填錯了信息,也給差評。此前,青年藍皮書《中國青年發(fā)展報告NO.4——懸停城鄉(xiāng)間的蜂鳥》指出,惡意投訴成快遞小哥工作痛點之一,有42.43%的快遞小哥認為工作的難點是“用戶不理解,投訴壓力大”,這在所有工作難點中排名第一。

面對消費者投訴、甚至惡意差評時,平臺一般不會去怪罪顧客,而更傾向于使用罰款這種簡單粗暴的處理方式,對外賣騎手進行嚴厲處罰。一個差評,就要被罰200元,這相當于外賣小哥一天白干了。而且,更要命的是,即便遇到了消費者惡意差評,外賣人員通過申訴來維護自身權(quán)利,時常會“失靈”?!耙话闵暝V10單,會有9單都通過不了”,成了外賣小哥困在申訴里的真實寫照。

實際上,在建構(gòu)外賣騎手申訴機制方面,2021年7月,國家市場監(jiān)管總局等七部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于落實網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺責任切實維護外賣送餐員權(quán)益的指導(dǎo)意見》就明確提出,要暢通外賣送餐員訴求表達渠道,明確訴求處置程序、時限,加強民主協(xié)商和平等溝通,滿足正當訴求。

從具體政策實施來看,外賣送餐員的申訴機制,存在著不少“堵點”,比如,外賣員取證難,又如,平臺提供的申訴機會少,缺乏公正性等?;诖耍环矫?,應(yīng)通過技術(shù)手段,暢通申訴渠道。對于外賣是否準點送達,可以通過定位系統(tǒng)來進行確認;消費者是否有無理要求,或過分要求,可以通過電話錄音、信息文字等方式,進行核實確認,精準識別惡意差評。

另一方面,可考慮引入大眾評審,建立公平的裁決機制。網(wǎng)絡(luò)平臺不妨邀請一些注冊時間滿一年、實名認證、擁有良好信用記錄的用戶擔任外賣平臺的評審員,讓這些中立的第三者,對消費者的投訴進行調(diào)查和裁決,不僅能保證結(jié)果的客觀公正,也能讓消費者和外賣員心服口服。

此外,對于那些多次惡意差評的用戶,要設(shè)立黑名單制度。(吳睿鶇)

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