全球今日訊！超市6500元底薪招人高不高 要看進(jìn)來(lái)的機(jī)會(huì)成本有多高
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原標(biāo)題：超市6500元底薪招人高不高 要看進(jìn)來(lái)的機(jī)會(huì)成本有多高
近日，湖北一大學(xué)招聘會(huì)上，某超市“底薪6500元招聘引發(fā)學(xué)生排隊(duì)”的報(bào)道引發(fā)網(wǎng)友熱議。媒體記者從該企業(yè)了解到，底薪6500元招聘大學(xué)畢業(yè)生來(lái)企業(yè)做管培生的情況是屬實(shí)的，對(duì)新招聘的大學(xué)畢業(yè)管培生都是單休制，985、211高校畢業(yè)生的底薪會(huì)更高一些。
相比于激烈發(fā)展的電商來(lái)說(shuō)，線下超市當(dāng)然是傳統(tǒng)企業(yè)?？紤]到近年來(lái)超市行業(yè)的普遍狀況，傳統(tǒng)企業(yè)能夠?qū)Υ髮W(xué)生開(kāi)出6500元甚至更高的薪酬，這其實(shí)已經(jīng)有點(diǎn)出乎人們意料了。相比于互聯(lián)網(wǎng)和金融，6500元的薪酬當(dāng)然不高，甚至還沒(méi)有頭部企業(yè)的零頭。然而，這個(gè)超市提供的并非是需要高技術(shù)應(yīng)用的職位，那么這個(gè)入職的薪酬其實(shí)已經(jīng)碾壓很多同樣沒(méi)有高技術(shù)含量的服務(wù)行業(yè)了。
畢業(yè)生選擇企業(yè)，通常開(kāi)頭是看企業(yè)名氣的，如果企業(yè)要自己了，那么去不去最大程度就是由薪酬決定的。至于中間環(huán)節(jié)諸如職位、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作地點(diǎn)、前途、人事等等因素，其實(shí)都敵不過(guò)一個(gè)“錢”字。之所以這樣說(shuō)，那就是企業(yè)能對(duì)自己開(kāi)出這個(gè)價(jià)位給畢業(yè)生，那么就意味著企業(yè)對(duì)這個(gè)求職者進(jìn)行了定價(jià)。如果求職者認(rèn)為價(jià)格開(kāi)低了，也應(yīng)該走人，因?yàn)檫@是企業(yè)認(rèn)同和自我認(rèn)同發(fā)生了根本偏差。除非，這個(gè)學(xué)生連自己值多少錢都不知道，又或者單位能給到明顯的“溢價(jià)空間”。
大學(xué)生勞動(dòng)力值多少錢，這個(gè)看似是由市場(chǎng)供求狀況決定的。但是選擇了一個(gè)職業(yè)和崗位后，需要付出的機(jī)會(huì)成本有多大，這個(gè)卻是由個(gè)人想象空間決定的。畢業(yè)生如果能看到自己相比于同齡人比較稀缺的部分，比如才華、耐力、細(xì)心、經(jīng)營(yíng)頭腦等等，那么就會(huì)傾向于選擇一個(gè)能夠購(gòu)買自己獨(dú)特資源的企業(yè)。偏偏我們的企業(yè)別說(shuō)在招聘時(shí)，即使是新人入職之后，也很少有制度會(huì)為特殊人才的隱藏特質(zhì)增加付費(fèi)。于是，有特殊能力的大學(xué)生就會(huì)覺(jué)得繼續(xù)工作下去的機(jī)會(huì)成本太大了，必須跳槽。
按照科斯定律的內(nèi)涵，在交易費(fèi)用足夠低的情況下，不管資源的最初主人是誰(shuí)，資源都會(huì)流到價(jià)值更高的用途上去。也就是如果一個(gè)人是人才，那么一定是誰(shuí)用得好就歸誰(shuí)。不過(guò)在現(xiàn)實(shí)中，卻是相反的，交易費(fèi)用非常非常高，甚至高到處處阻止人才流動(dòng)的情況。比如在某個(gè)崗位上經(jīng)過(guò)兩年打磨，畢業(yè)生學(xué)到的卻是各種鉆營(yíng)、投機(jī)取巧的壞手藝和潛規(guī)則，這些“本領(lǐng)”對(duì)于他尋找市場(chǎng)上需要真本事且薪水更高的崗位卻是無(wú)用的。于是他就只能把這些經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)用在單一的領(lǐng)域中，而很難有真正的提升空間。制度的扭曲，會(huì)讓人力資源甚至無(wú)法正常交易和流動(dòng)，這在勞動(dòng)力密集型和傳統(tǒng)企業(yè)中尤為嚴(yán)重。
現(xiàn)實(shí)中，畢業(yè)生是越來(lái)越不愿意去想象長(zhǎng)遠(yuǎn)的溢價(jià)空間和機(jī)會(huì)成本。其實(shí)，要想畢業(yè)生都能去到他該去的、能夠發(fā)揮所長(zhǎng)的地方，只是靠薪水價(jià)格敲畢業(yè)生的心門是不夠的。企業(yè)也應(yīng)該更多的公開(kāi)自己的制度設(shè)計(jì)，讓畢業(yè)生看到明確的晉升年限、空間和機(jī)會(huì)。讓畢業(yè)生對(duì)應(yīng)自己的能力稟賦，來(lái)決定究竟自己加入一個(gè)企業(yè)的真正機(jī)會(huì)成本是高還是低。畢竟勞動(dòng)力的短缺或者稀缺，都是因?yàn)閮r(jià)格受到了人為干預(yù)的結(jié)果。只有信息足夠透明、交易費(fèi)用足夠低，人才才能自然去到他應(yīng)該去的地方，而不是入錯(cuò)行，后悔一輩子。（戚耀琪）
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