考核“指揮棒”激發(fā)干事動力
(資料圖)
原標(biāo)題：考核“指揮棒”激發(fā)干事動力
日前，中央組織部、人社部印發(fā)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》，指出要全面準(zhǔn)確評價事業(yè)單位工作人員，鮮明樹立新時代選人用人導(dǎo)向。各地要聚焦事業(yè)單位工作人員分布領(lǐng)域廣、專業(yè)技術(shù)強的特點，著力在考準(zhǔn)考實、考用結(jié)合上下功夫，用好考核“指揮棒”，激發(fā)干事動力。
“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真”。唯有繪出“真實像”，方能為選準(zhǔn)人、用對人奠定基礎(chǔ)。要突出一個“準(zhǔn)”字，通過全方位、立體化、多維度考察，抓實德、能、勤、績、廉的綜合考核。要立足事業(yè)單位工作人員面廣域多的現(xiàn)實，聚焦醫(yī)院、學(xué)校等不同領(lǐng)域事業(yè)單位的行業(yè)特點、崗位性質(zhì)，建立專項評價體系，細(xì)化具體標(biāo)準(zhǔn)，既要考出共性，也要考出個性，防止“上下一般粗”“左右一個樣”，著力增強考核“精準(zhǔn)度”。
“管中窺豹，只見一斑”?？紲?zhǔn)真實表現(xiàn)，不能寄予“一蹴而就”，更不能聽于“一家之言”，要拉大考核的時空框架，變“快拍照”為“慢掃描”。要創(chuàng)新考核路徑和方式，探索工作實績?nèi)碳o(jì)實評價機制，變年底“一錘子”為全年“求加和”，切實用好平時考核的“顯微鏡”。尤其要注重從一線考察工作實績，通過深入村居社區(qū)、走到辦事窗口、面談服務(wù)對象等方式，掌握日常工作言行，變“印象打分”為“精準(zhǔn)評價”。
“水不激不躍，人不激不奮”?！翱肌笔腔A(chǔ)，“用”是關(guān)鍵。只有把結(jié)果用起來，才能發(fā)揮作用、體現(xiàn)價值。要圍繞事業(yè)單位工作人員使用、獎懲、教育、管理的全程，建立考核結(jié)果運用工作機制，將其作為調(diào)整崗位、等級晉升、工資晉檔和評定職稱的重要依據(jù)。要細(xì)化基于考核結(jié)果的解除聘用合同、終止聘用聘任的具體情形，用考核“指揮棒”打破崗位“鐵飯碗”，進(jìn)而充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。（李慶龍）
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