微速訊:這樣的小區(qū)業(yè)委會不妨多點
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原標題:這樣的小區(qū)業(yè)委會不妨多點
業(yè)委會出面砍價,360萬元差額物業(yè)費退還業(yè)主……最近,成都某小區(qū)業(yè)委會火了。在監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)服務過程中,該小區(qū)業(yè)委會發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)價不符的漏洞,最終不僅督促物業(yè)降低了物業(yè)費價格,而且對此前業(yè)主多繳的費用予以沖銷。
長期以來,一些小區(qū)的業(yè)主對物業(yè)公司怨氣大,主要因為業(yè)主支付的物業(yè)費并未獲得應有服務。物業(yè)費年年難收年年收,長期的不對等造成業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾日益突出。加之,不少小區(qū)物業(yè)支出不夠透明,公共收入去向不明,業(yè)主與物業(yè)服務糾紛不斷。
優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,是市場經(jīng)濟的基本要求。然而,一些物業(yè)公司的服務質(zhì)量并未提高,服務費卻年年漲價。沒有得到預期的服務,還要求加價,業(yè)主繳費的積極性自然受到了影響。如此一來,小區(qū)物業(yè)服務和收費陷入了兩難境地。
中消協(xié)此前發(fā)布報告明確表示,我國物業(yè)服務質(zhì)量總體水平偏低。建立起行之有效的業(yè)委會制度,對于倒逼物業(yè)公司提升服務水平和質(zhì)量大有裨益。當前,不少小區(qū)業(yè)委會形式大于內(nèi)容,沒有真正發(fā)揮應有作用,甚至一些小區(qū)根本沒有業(yè)委會,導致物業(yè)公司和業(yè)主之間缺少有效溝通的橋梁紐帶。建立起一個不受制于物業(yè)公司、能真正反映業(yè)主呼聲的業(yè)委會,尤為必要和迫切。
同時,業(yè)委會不能淪為擺設,需要多方式多渠道參與到物業(yè)服務監(jiān)督中,因此人員構成要有一定的專業(yè)性和代表性。比如,成都該小區(qū)業(yè)委會成員職業(yè)中,既有律師、財務,也有教師、建筑專業(yè)人員等,成員專業(yè)素質(zhì)高,自治能力強,具備較好的履職盡責條件和能力。
優(yōu)質(zhì)的服務,往往離不開高效的監(jiān)督。業(yè)委會代表維護全體業(yè)主在物業(yè)管理活動中的合法權益,推舉具備條件的業(yè)主加入業(yè)委會,是加強社區(qū)治理工作的重要環(huán)節(jié),不可麻痹大意,更不能被商業(yè)化物業(yè)公司操控。除了必備的專業(yè)素質(zhì),業(yè)委會成員要有責任心和公益心,有時間參與到相關工作中去。
社區(qū)管理牽扯到千家萬戶,是基層治理的重要組成部分。只有營造公開公平公正的氛圍,才能真正提升社區(qū)服務質(zhì)量。一個規(guī)范有力的業(yè)委會,是保障業(yè)主合法權益的重要途徑,也是完善社區(qū)治理的必要手段。因此,要進一步探索業(yè)委會組織架構、制度建設,提升業(yè)委會的公信力;同時拓展線上線下服務監(jiān)督平臺,切實提高議事效率。 (郭存舉)