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用好人才工作考核“指揮棒”


(資料圖片)

原標(biāo)題:用好人才工作考核“指揮棒”

推進(jìn)人才工作高質(zhì)量發(fā)展,要發(fā)揮好考核“指揮棒”作用,優(yōu)化“考什么”、完善“怎么考”、聚焦“如何改”、突出“怎樣用”,確保人才工作考核落到實(shí)處、取得實(shí)效。

優(yōu)化“考什么”,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)??茖W(xué)的考核指標(biāo),是推動(dòng)人才工作高效開(kāi)展的風(fēng)向標(biāo)。要建立健全重點(diǎn)突出、導(dǎo)向鮮明、相對(duì)完備的人才考核指標(biāo)體系,重點(diǎn)將人才規(guī)模、素質(zhì)、投入等指標(biāo)納入考核范圍,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)考核、精準(zhǔn)考核。要把各級(jí)黨委、政府和人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的主要負(fù)責(zé)人作為考核重點(diǎn),完善包括加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化等方面的考核指標(biāo),推進(jìn)“一把手”緊抓“第一資源”。要因地制宜,結(jié)合崗位性質(zhì)、區(qū)域特色和發(fā)展階段等因素,合理設(shè)置差異化考核指標(biāo),既有“規(guī)定動(dòng)作”、也有“自選動(dòng)作”,既有“顯績(jī)”指標(biāo)、也有“潛績(jī)”指標(biāo),以多樣化考核“標(biāo)尺”考量人才工作業(yè)績(jī)。

完善“怎么考”,創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)機(jī)制。傳統(tǒng)念稿子、聽(tīng)匯報(bào)式考評(píng),難免產(chǎn)生揉搓材料“空對(duì)空”、簡(jiǎn)單應(yīng)付“走過(guò)場(chǎng)”、一錘定音“片面化”等問(wèn)題。要堅(jiān)持“平時(shí)考”與“年終評(píng)”相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合,實(shí)行“年初建賬、年中查賬、年底交賬”述職評(píng)議機(jī)制,通過(guò)橫縱對(duì)比,確??紲?zhǔn)考到位。要豐富評(píng)價(jià)主體、組團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判,考評(píng)權(quán)既交給領(lǐng)導(dǎo),也交給群眾、服務(wù)對(duì)象等,通過(guò)社會(huì)評(píng)價(jià)“參數(shù)”提高考核含金量。要敢于動(dòng)真碰硬,既聽(tīng)“怎么說(shuō)”、又看“怎么干”、還究“干得怎么樣”,既肯定“成績(jī)單”又開(kāi)具“診斷書(shū)”,真正傳導(dǎo)壓力責(zé)任。

聚焦“如何改”,緊抓問(wèn)題整改落實(shí)。人才工作考核效果如何,關(guān)鍵要看問(wèn)題整改的“后半篇文章”。要落實(shí)責(zé)任抓整改,對(duì)標(biāo)人才工作先進(jìn)典型,針對(duì)自身短板弱項(xiàng)列出問(wèn)題清單、責(zé)任清單和整改清單,科學(xué)制定整改方案,明確整改措施,進(jìn)行臺(tái)賬式銷(xiāo)號(hào)管理,做到整改一個(gè)、銷(xiāo)號(hào)一個(gè),及時(shí)消除問(wèn)題、補(bǔ)足短板。要放眼未來(lái)抓長(zhǎng)效,將整改落實(shí)情況作為下次考評(píng)規(guī)定內(nèi)容,持續(xù)健全人才工作包保服務(wù)、問(wèn)題清零、督查問(wèn)責(zé)機(jī)制,不斷完善人才工作跟蹤問(wèn)效長(zhǎng)效機(jī)制,破解人才工作問(wèn)題“年年述、年年改、年年在”,使人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核真正成為落實(shí)人才引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)力助推器。

突出“怎樣用”,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用??荚u(píng)是基礎(chǔ)、運(yùn)用是關(guān)鍵。要強(qiáng)化激勵(lì)作用,將考核成績(jī)納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評(píng)價(jià)體系,作為評(píng)價(jià)實(shí)績(jī)、選拔任用、推先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),讓實(shí)績(jī)突出者更有動(dòng)力、履職不力者產(chǎn)生緊迫感,做到“干好干壞不一樣”,推進(jìn)能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰。完善人才工作考核結(jié)果公示和動(dòng)態(tài)排序機(jī)制,將考核結(jié)果與各地區(qū)各部門(mén)的人才項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)資助等緊密掛鉤,通過(guò)健全公示通報(bào)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等舉措,倒逼人才工作責(zé)任人奮勇?tīng)?zhēng)先。(晉玉東?)

標(biāo)簽: 人才工作 考核指標(biāo) 整改落實(shí)

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