【獨(dú)家焦點(diǎn)】開(kāi)春復(fù)工“搶人大戰(zhàn)”再起，“用工荒”何以難解
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原標(biāo)題：開(kāi)春復(fù)工“搶人大戰(zhàn)”再起，“用工荒”何以難解
春節(jié)假期剛過(guò)，沿海各地的“搶人大戰(zhàn)”就忙不迭開(kāi)始上演。為了招引更多外地務(wù)工人員返崗，不少地方使出渾身解數(shù)。有的向勞務(wù)輸出重點(diǎn)地區(qū)開(kāi)設(shè)返崗專(zhuān)列、專(zhuān)車(chē)或包機(jī)，有的發(fā)放一次性返崗補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)務(wù)工人員早日返崗，還有的地方利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推送招聘信息，人社局領(lǐng)導(dǎo)也走進(jìn)直播間帶崗。
開(kāi)春快速?gòu)?fù)產(chǎn)，保用工是前提。每年開(kāi)春，制造業(yè)重地“搶人”的新聞常見(jiàn)。不過(guò)非要說(shuō)今年的“搶人大戰(zhàn)”有何新動(dòng)向的話(huà)，那就是開(kāi)搶時(shí)間更早，競(jìng)爭(zhēng)也更激烈。
去年底，隨著疫情防控政策的不斷優(yōu)化調(diào)整，社會(huì)在震蕩中加速回歸正常，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸恢復(fù)正常節(jié)奏，未來(lái)發(fā)展預(yù)期進(jìn)一步企穩(wěn)。而在此前，由于疫情下訂單減少、產(chǎn)能收縮等多種因素，在一些制造企業(yè)，務(wù)工人員存在不同程度的流失。一增一減之下，擴(kuò)大了企業(yè)的用工缺口。
一季度是全年經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)，多地也都釋放出“開(kāi)局即沖刺”全力拼經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈信號(hào)，地方政府和企業(yè)都想要快人一步、搶占先機(jī)。如此，保用工的需求就更加緊迫。據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，廣東計(jì)劃“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”組織外省勞動(dòng)者入粵返崗2.5萬(wàn)人；福建預(yù)計(jì)將“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”輸轉(zhuǎn)務(wù)工人員超2萬(wàn)人；浙江多市抱團(tuán)駐地四川廣元招工，提供就業(yè)崗位1.1萬(wàn)余個(gè)。
制造業(yè)重地如此“大動(dòng)干戈”招引務(wù)工人員，是因?yàn)檎泄ご_實(shí)更難了。近些年，伴隨鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施，不少發(fā)展機(jī)遇和需求被創(chuàng)造出來(lái)，“回流鄉(xiāng)村”當(dāng)新農(nóng)人或創(chuàng)客成為一種潮流。傳統(tǒng)的勞務(wù)輸出大省不斷加碼產(chǎn)業(yè)政策，一些勞動(dòng)密集型企業(yè)在中西部地區(qū)設(shè)廠生產(chǎn)，對(duì)于一些務(wù)工人員來(lái)說(shuō)，“家門(mén)口就業(yè)”成了性?xún)r(jià)比更高的選項(xiàng)，外出務(wù)工積極性減弱。
對(duì)于愿意外出務(wù)工的新生代農(nóng)民工來(lái)說(shuō)，時(shí)間自由、收入也并不低的靈活就業(yè)顯然對(duì)他們更有吸引力。不同于父輩，進(jìn)工廠不再是他們的首選，更多時(shí)候是不得已的選擇。一直以來(lái)，職校生被視為這些制造工廠的強(qiáng)大潛在人力資本后備，并被寄予推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的厚望，然而囿于這些企業(yè)的勞動(dòng)保障不足、社會(huì)歧視性的就業(yè)觀念等因素，該群體進(jìn)工廠的意愿難言樂(lè)觀。
而如果考慮到人口老齡化的大趨勢(shì)和勞動(dòng)人口連年下降的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，未來(lái)的“搶人大戰(zhàn)”還將愈演愈烈。日前，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2022年，我國(guó)16～59歲勞動(dòng)年齡人口較上年減少666萬(wàn)人。最近10年間，我國(guó)勞動(dòng)年齡人口已累計(jì)減少6500多萬(wàn)人，遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)專(zhuān)家們預(yù)測(cè)的3000萬(wàn)。雖然這一趨勢(shì)疊加人口增長(zhǎng)轉(zhuǎn)負(fù)所產(chǎn)生的影響還有待觀察，但很顯然的一點(diǎn)是，勞動(dòng)力資源更加緊張，企業(yè)用工成本或?qū)⒊掷m(xù)抬升。如此觀之，企業(yè)“用工難”并非一時(shí)之困，而將是一個(gè)長(zhǎng)期的困擾。
眼下，緩解企業(yè)“用工難”，需要多措并舉，讓用工信息及需求更精準(zhǔn)更快速抵達(dá)潛在就業(yè)者，提高供需對(duì)接的效率和成功率。從短期來(lái)看，有必要通過(guò)改善勞動(dòng)環(huán)境、加強(qiáng)勞動(dòng)保障、提高勞動(dòng)待遇，讓勞動(dòng)者愿意留下，盡可能降低人員流動(dòng)率。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，如何加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)以適應(yīng)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的變化，如何加速破除阻礙人口流動(dòng)的壁壘、促進(jìn)市民化的發(fā)展等等，都值得我們給予足夠的正視，并從長(zhǎng)計(jì)議。（光明網(wǎng)評(píng)論員）
