天堂系列97嫩模在线播放_真人直播视频免费网站_日本一区二区久久_国产精品区免费视频_亚洲精品国男人在线视频

您的位置:首頁(yè) > 快訊 >

訊息:“最缺工”職業(yè)排行發(fā)布:理性看待新業(yè)態(tài)行業(yè)季節(jié)性用工缺口


(資料圖片)

原標(biāo)題:“最缺工”職業(yè)排行發(fā)布:理性看待新業(yè)態(tài)行業(yè)季節(jié)性用工缺口?

近日,中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心公布“2022年第四季度全國(guó)招聘大于求職‘最缺工’的100個(gè)職業(yè)排行”,營(yíng)銷(xiāo)員、汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)操作工、快遞員、餐廳服務(wù)員、商品營(yíng)業(yè)員位列排行前五。(1月19日 人民網(wǎng))

“最缺工”的100個(gè)職業(yè)中不乏快遞員、網(wǎng)約配送員、養(yǎng)老護(hù)理員等新業(yè)態(tài)職業(yè)。一提起新業(yè)態(tài),人們難免想到尚不明確的勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定、有待完善的保障體系等等。但是,以上并不是引起這些行業(yè)缺工的主要因素。新業(yè)態(tài)職業(yè)的工作時(shí)間本就比較靈活,第四季度又臨近年底,與元旦、春節(jié)等重要節(jié)日相連,這導(dǎo)致大量新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者選擇在年末離開(kāi)崗位回家。因此,這種缺工可以說(shuō)是一種季節(jié)性的缺工,我們應(yīng)理性看待,不一定非要把問(wèn)題全部歸結(jié)于行業(yè)本身。此外,人們對(duì)新興行業(yè)服務(wù)需求量的上漲以及疫情帶來(lái)的沖擊,也導(dǎo)致了新業(yè)態(tài)行業(yè),尤其是護(hù)理行業(yè)無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì)需求,出現(xiàn)用工缺口。

從另一方面來(lái)說(shuō),季節(jié)性用工缺口也能折射出新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者由一味追求物質(zhì)到追求自我提升的轉(zhuǎn)變。新業(yè)態(tài)職業(yè)以服務(wù)業(yè)為主,大部分不需要過(guò)多知識(shí)和技能,普通勞動(dòng)者幾乎都可以勝任。與之相伴的,則是這些行業(yè)社會(huì)地位較低,且為從業(yè)人員提供的提升空間不足,新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者在工作中得到的個(gè)人發(fā)展有限,基本上學(xué)不到有助于提升自我的知識(shí)技能。

根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所2022年5月發(fā)布的《新業(yè)態(tài)青年發(fā)展?fàn)顩r與價(jià)值訴求調(diào)查》,新業(yè)態(tài)青年對(duì)工作的滿(mǎn)意度(1-10 分)六項(xiàng)指標(biāo)中,晉升機(jī)會(huì)和未來(lái)職業(yè)前景平均 6.8 分,社會(huì)地位平均 6.3 分,是得分最低的兩項(xiàng)指標(biāo)。此外,新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者普遍面臨職業(yè)歧視問(wèn)題。在上述調(diào)查中,近七成受訪(fǎng)者提及在工作中遇到過(guò)不愉快的經(jīng)歷,主要為網(wǎng)暴和職業(yè)歧視。

隨著社會(huì)發(fā)展以及人們觀念的轉(zhuǎn)變,新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者不再把眼光局限于工資高低,而是開(kāi)始更多地考慮個(gè)人發(fā)展問(wèn)題。對(duì)于大多數(shù)新業(yè)態(tài)行業(yè)而言,勞動(dòng)者的體力和反應(yīng)能力至關(guān)重要,而這些能力往往隨著勞動(dòng)者年齡的增長(zhǎng)而逐漸減弱。在“吃青春飯”愈發(fā)不受認(rèn)可的背景下,越來(lái)越多的新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者正在不安于現(xiàn)狀,謀求職業(yè)上的躍升。這也可以看作是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)優(yōu)化大背景下勞動(dòng)者職業(yè)選擇的一種趨勢(shì)。

那么,如何緩解這種季節(jié)性用工缺口?企業(yè)應(yīng)該首當(dāng)其沖,在滿(mǎn)足新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者物質(zhì)需求的同時(shí)滿(mǎn)足員工的心理期待,充分發(fā)揮好職工代表大會(huì)制度,讓新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者打心底認(rèn)為這個(gè)行業(yè)值得留下。此外,給員工提供足夠的晉升空間也不失為留住員工的好方法,例如一個(gè)借鑒網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計(jì)的小小的外賣(mài)騎手段位制度,就可以既實(shí)現(xiàn)物質(zhì)激勵(lì),又增強(qiáng)勞動(dòng)者的身份認(rèn)同。同時(shí)對(duì)于季節(jié)性用工缺口,也可以采取“靈活招工”、放寬年齡限制等來(lái)暫時(shí)性地吸納勞動(dòng)力。(孫元輔)

標(biāo)簽: 在工作中 首當(dāng)其沖

相關(guān)閱讀