世界速訊:多地倡導(dǎo)“留下過年”,個體自會作出選擇
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原標(biāo)題:多地倡導(dǎo)“留下過年”,個體自會作出選擇
據(jù)悉,為鼓勵和倡導(dǎo)省外員工春節(jié)期間留杭穩(wěn)崗,助力企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn),浙江杭州將向每名春節(jié)期間留杭的省外員工(在杭繳納社保的非浙江戶籍員工)發(fā)放600元消費券。倡導(dǎo)外來務(wù)工人員“留下過年”的不止杭州一地,浙江義烏出臺“留義過年”十條舉措,在義繳納職工基本養(yǎng)老保險的非金華籍在義人員,可申領(lǐng)500元/人的數(shù)字人民幣紅包;福建泉州也出臺措施,支持企業(yè)穩(wěn)崗留工促生產(chǎn),節(jié)前留泉職工,最高獎勵3000元。
新背景下一些城市“留人過年”,與前些年春節(jié)期間倡導(dǎo)的“就地過年”,自然不可同日而語。盡管看起來內(nèi)容并無太多區(qū)別,但兩者的內(nèi)在邏輯和政策目的實則大相徑庭。疫情防控調(diào)整轉(zhuǎn)段有序推進(jìn),人流、物流迅速恢復(fù),春運所帶來的返鄉(xiāng)潮,不再被視作需要專門紓解的“風(fēng)險隱患”。與之相較,龐大的、流動的人群,重新被定義為至關(guān)重要的資源要素,乃至于成為各地激烈競奪的對象。
很多城市砸下真金白銀,誠意滿滿“留人過年”,其最直接的考慮顯然是為了穩(wěn)崗留工。當(dāng)下節(jié)點,“全力拼經(jīng)濟(jì)”“把失去的時間趕回來”成為基調(diào)。一方面,制造業(yè)尤其是出口導(dǎo)向型工廠“訂單”回升至歷史高位,確保工人隊伍、產(chǎn)能產(chǎn)量相對穩(wěn)定,事關(guān)履約交付能力,絲毫不敢大意;另一方面,重點工程項目過年“不停工、少停工”的不在少數(shù),這客觀上也需要建設(shè)者們拿出連續(xù)作戰(zhàn)、只爭朝夕的狀態(tài)。
應(yīng)該說,通過直接發(fā)放補(bǔ)貼等各項福利留工穩(wěn)崗,能夠在一定程度上逆周期調(diào)節(jié),保持工業(yè)生產(chǎn)、建筑活動的連續(xù)性,穩(wěn)住外貿(mào)出口的熱度……不僅要讓工業(yè)、基建“不冷”,還要讓居民消費“更熱”,這是不少城市不約而同的“過年姿勢”。要支撐這一目標(biāo)實現(xiàn),最首要的條件就是“留人”,留住人氣、人力、人心。
事實上,不少城市不僅“留人過年”,甚至“搶人”來過年。比如說,在全國范圍內(nèi)發(fā)放消費券、承諾對外地旅客免除景區(qū)門票,凡此種種,為了招攬客流,可以說是不遺余力。說到底,諸如此類的舉措,還是瞄準(zhǔn)了游客群體強(qiáng)大的消費能力,旨在用好春節(jié)窗口期,進(jìn)一步鞏固內(nèi)需市場回暖向好的態(tài)勢。當(dāng)然,這個春節(jié),城市“留人”“搶人”,注定不會容易,非但城際競爭空前激烈,來自老家的溫暖召喚更是勾人心弦,畢竟“有錢沒錢回家過年”。
多地倡導(dǎo)留下過年,這是城市基于自身利益最大化的必然動作。而于個體而言,在體味過異地過年之后,在今年春節(jié),或?qū)⒆鞒鲎约旱倪x擇。(然玉)