打造世界杯決賽場的“中國勞模”
原標(biāo)題：卡塔爾盧塞爾球場是我國企業(yè)在海外建造的規(guī)模最大、容納人數(shù)最多的專業(yè)場館（引題）
【資料圖】
打造世界杯決賽場的“中國勞?！保ㄖ黝}）
工人日報—中工網(wǎng)記者 劉靜 通訊員 劉鵬飛
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可容納8萬多名觀眾的卡塔爾盧塞爾球場是中國企業(yè)第一次以設(shè)計施工總承包的身份，參與建設(shè)國際足聯(lián)最高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)足球場，也是中國企業(yè)首次執(zhí)行世界杯主體育場設(shè)計建造任務(wù)，更是目前中國企業(yè)在海外建造的規(guī)模最大、容納人數(shù)最多的專業(yè)場館。
卡塔爾世界杯決賽于12月18日進(jìn)行，決賽在被稱為“金色之碗”的盧塞爾球場舉辦。而作為世界杯主體育場的盧塞爾球場，是由中國企業(yè)——中國鐵建國際集團(tuán)承建的。
盧塞爾球場是中國企業(yè)第一次以設(shè)計施工總承包的身份，參與建設(shè)國際足聯(lián)最高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)足球場，也是中國企業(yè)首次執(zhí)行世界杯主體育場設(shè)計建造任務(wù)，更是目前中國企業(yè)在海外建造的規(guī)模最大、容納人數(shù)最多的專業(yè)場館。這座可容納8萬多名觀眾的體育場，無論是施工設(shè)備，還是制造技術(shù)，還有獨具匠心的勞模創(chuàng)新工作室，每個細(xì)節(jié)都在彰顯中國智慧。
勞模工作室孕育“世界之最”
“盧塞爾球場總用鋼量相當(dāng)于3個埃菲爾鐵塔，屋面膜結(jié)構(gòu)面積達(dá)5.6萬平方米，是目前世界上最大的膜結(jié)構(gòu)施工項目?！笨登迕鹘榻B說，盧塞爾球場開創(chuàng)了中國企業(yè)在海外超大型體育建筑中全面應(yīng)用BIM（建筑信息模型）技術(shù)的先河。
為推動技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，鐵建國際專門在盧塞爾項目部成立“康清明、李白勞模創(chuàng)新工作室”。這個工作室立足于項目特點，重點針對鋼結(jié)構(gòu)、屋面索膜、外幕墻等重難點分項工程進(jìn)行研究和創(chuàng)新，在設(shè)計和施工兩個方面就如何綜合應(yīng)用各種規(guī)范和安全、高效加快施工進(jìn)展開展工作。
據(jù)康清明介紹，“工作室主要由設(shè)計、施工方面技術(shù)人員組成，共14人，其中碩士研究生及以上學(xué)歷4人，平均年齡36歲。”
勞模創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，在卡塔爾建立了BIM培訓(xùn)基地，建立了一套國際化、制度化和系統(tǒng)化的BIM應(yīng)用管理體系，探索出一套BIM技術(shù)在海外項目中的應(yīng)用方法，把最高水平的建設(shè)、管理、服務(wù)投入到海外工程建設(shè)過程中，提升了中國建筑企業(yè)在世界市場上的核心競爭力。
在盧塞爾球場建設(shè)過程中，企業(yè)內(nèi)部100余名工程師分批次赴卡塔爾參加現(xiàn)場培訓(xùn)，累計培訓(xùn)時長超過2000小時。
中外合作打造“金色之碗”
盧塞爾球場在主鋼構(gòu)施工期間要求高標(biāo)準(zhǔn)和高精度，使得現(xiàn)場主鋼構(gòu)的高空對接焊縫推進(jìn)非常困難，尤其是要求400多噸的壓環(huán)，在60多米高空對接的精度偏差在3毫米以內(nèi)，如何實施成為李白和團(tuán)隊成員棘手的難題。
“采用穿心千斤頂單機(jī)吊裝，在高空進(jìn)行微調(diào)定位，與全景模擬仿真計算數(shù)值實時對比，保障了主鋼結(jié)構(gòu)的吊裝安全及精度要求。保證超大型鋼結(jié)構(gòu)施工誤差控制在3毫米之內(nèi)，達(dá)到世界最高等級施工精度控制標(biāo)準(zhǔn)?！崩畎渍f。
讓“金色之碗”的設(shè)計從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，其中最大的施工難點在于超大跨魚腹式索網(wǎng)結(jié)構(gòu)施工。盧塞爾球場屋頂索跨度達(dá)278米，目前是世界第一長的跨度，索網(wǎng)施工難度大，加上最高點70米的高空作業(yè)，使得整個屋頂?shù)乃骶W(wǎng)安裝更為復(fù)雜。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)受力計算，每道工序的誤差都要控制在毫米級，才能確保結(jié)構(gòu)安全的萬無一失，施工技術(shù)難度極高。
整個建設(shè)過程中匯聚了全球20多個國家的110家企業(yè)、7000多名中外建設(shè)者，中國參建者的敬業(yè)精神和專業(yè)水準(zhǔn)都給國際同行留下了深刻印象，參與該項目的巴基斯坦工程經(jīng)理穆罕默德·賽義夫·伊賈茲與李白等中國工程師結(jié)下了深厚的友誼，“在完成這一艱巨任務(wù)的過程中，中國同伴給予了我很大幫助。”在李白等中方建設(shè)者的幫助下，穆罕默德·賽義夫·伊賈茲漸漸熟悉了大型體育場館鋼結(jié)構(gòu)、索網(wǎng)結(jié)構(gòu)建設(shè)的難點。
把指標(biāo)和人聯(lián)系在一起
“觀眾的舒適度是個抽象概念，需要實實在在的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，要把指標(biāo)和人聯(lián)系在一起。”康清明說，設(shè)計中，要根據(jù)結(jié)合空間、計算機(jī)、CFD工程仿真模型、遮陽模擬等來進(jìn)行空調(diào)設(shè)計。設(shè)計多少個空調(diào)機(jī)房，多少臺空調(diào)機(jī)組，選用什么型號的空調(diào)，都要通過綜合運算進(jìn)行設(shè)計。
僅看臺觀眾坐席的設(shè)計中，就要考慮設(shè)置普通觀眾、貴賓觀眾、媒體觀眾的比例數(shù)量。還要考慮觀眾看球場、看大屏幕的視角，最后形成的是73.6萬個數(shù)據(jù)，這些都要納入到具體的設(shè)計考量之中。
卡塔爾氣候環(huán)境高溫高濕，而康清明幾乎每天都到現(xiàn)場實地察看，汗流浹背。對于中國企業(yè)承擔(dān)的鋼結(jié)構(gòu)工程，不論是地面拼裝、現(xiàn)場焊接、還是吊裝過程中出現(xiàn)的問題，他都是第一時間趕赴現(xiàn)場，與現(xiàn)場人員一道，找到切實可行的措施。他帶領(lǐng)的項目設(shè)計管理部，工程師來自英國、法國、埃及、約旦、印度、巴基斯坦等多個國家，項目設(shè)計團(tuán)隊包括來自澳大利亞的設(shè)計總包和數(shù)十個國家的專項分包，康清明經(jīng)常要和設(shè)計分包單位利用網(wǎng)絡(luò)開視頻會，解決技術(shù)問題和布置工作任務(wù)。
因為設(shè)計分包單位也來自各國，要考慮時差的因素，安排在合適的時間段開會。除了協(xié)調(diào)設(shè)計團(tuán)隊，他還要和當(dāng)?shù)氐墓芾聿块T協(xié)調(diào)溝通，用電如何解決？飲用水從哪里進(jìn)來？雨水往哪里排？消防、安保設(shè)施怎樣安排？事無巨細(xì)，都要交涉清楚。正是在這樣一群中外建設(shè)者的共同努力下，盧塞爾球場才逐漸成為了卡塔爾世界杯皇冠上的明珠，也為世界杯貢獻(xiàn)了最耀眼的中國元素。
標(biāo)簽： 人數(shù)最多的 巴基斯坦 穆罕默德
