即時(shí)焦點(diǎn)：工人日?qǐng)?bào)e網(wǎng)評(píng)｜網(wǎng)友力挺“準(zhǔn)點(diǎn)下班”，是反感職場(chǎng)“內(nèi)卷”
龔先生
近日，山海視頻（山東商報(bào)旗下視頻官方微博）發(fā)布的一則“女生準(zhǔn)時(shí)下班被批踩點(diǎn)走”的新聞沖上熱搜。當(dāng)事人孫女士稱，其在一家公司做內(nèi)勤文員，公司的工作時(shí)間是上午九點(diǎn)半上班，下午六點(diǎn)下班。當(dāng)天，其完成工作準(zhǔn)備關(guān)電腦下班時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)給其發(fā)了消息，大意是，對(duì)其每天準(zhǔn)時(shí)下班很不滿意，讓其不要六點(diǎn)整踩著點(diǎn)走，可以六點(diǎn)零幾分再走。孫女士不解，按時(shí)下班有什么不對(duì)？
(相關(guān)資料圖)
（視頻來源 山海視頻）
坦白說，六點(diǎn)和六點(diǎn)零幾分只是幾分鐘的差距，也不能算是很過分的要求，但不少網(wǎng)友對(duì)此似乎頗為介意，力挺“準(zhǔn)點(diǎn)下班”無錯(cuò)——
“工作都做完了，時(shí)間也到了，為啥不能下班？”
“上班時(shí)間必須卡準(zhǔn)點(diǎn)，下班時(shí)間就成擺設(shè)了？”
還有人表示跟孫女士遭遇了“同款領(lǐng)導(dǎo)”——
“我們領(lǐng)導(dǎo)也是，認(rèn)為準(zhǔn)時(shí)下班的人工作不夠勤奮，沒有奮斗精神?！?/p>
“我們領(lǐng)導(dǎo)金句可多了，我還沒吃飯，你就吃飯；我還沒休假你就休假?！?/p>
……
事實(shí)上，類似的新聞不是第一次被爆出，此前，員工因?yàn)椤皽?zhǔn)點(diǎn)下班”被公司領(lǐng)導(dǎo)提醒、警告甚至全公司通報(bào)批評(píng)的情況都曾發(fā)生。
理論上說，上下班的具體時(shí)間是企業(yè)對(duì)員工做出的要求，員工按照相應(yīng)的規(guī)定和時(shí)間去執(zhí)行、落實(shí)，不僅沒有不妥，而且實(shí)屬應(yīng)該和必須。按時(shí)上班、按時(shí)下班，是員工的義務(wù)也是其權(quán)利。如果真要較真兒法律，我國實(shí)行的是8小時(shí)工作制，到了下班的時(shí)間還不讓走，已然可以算是加班時(shí)間了。
（圖源 新華社）
相關(guān)社交媒體平臺(tái)上，上述新聞的閱讀量達(dá)到了4億，網(wǎng)友評(píng)論達(dá)數(shù)萬條。龔先生以為，不是大家非要給這幾分鐘討個(gè)說法，而是在通過力挺“準(zhǔn)點(diǎn)下班”表達(dá)一些潛臺(tái)詞。
比如，對(duì)一些公司管理者或老板“清奇”邏輯的不滿。在一些老板看來，員工如果每天都準(zhǔn)點(diǎn)下班，要么是不熱愛工作、不思進(jìn)取，要么是工作量不飽和，得“加碼”；如果不對(duì)準(zhǔn)點(diǎn)下班的人予以干涉，那么久而久之，他們可能會(huì)把其他“好員工”帶壞——大家都學(xué)會(huì)“準(zhǔn)點(diǎn)下班”了，公司的業(yè)績?cè)趺赐蠜_；員工就應(yīng)該把公司當(dāng)成家，心甘情愿多付出一些……
再如，一些人苦被迫加班、摸魚加班、“表演”式加班等職場(chǎng)歪風(fēng)、畸形加班文化久矣。現(xiàn)實(shí)中，有些員工有時(shí)要趕進(jìn)度、做任務(wù)等，正當(dāng)?shù)募影嘣谒y免，但也有些加班走上了歧路——“領(lǐng)導(dǎo)不在我不在，領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”；坐班不做事，以“工作時(shí)長論英雄”；深更半夜發(fā)圖曬辦公室燈光、曬沒喝完的咖啡、曬咬了一半的能量棒，諸如此類。有些人很想準(zhǔn)點(diǎn)下班，但領(lǐng)導(dǎo)一到下班時(shí)間就召集開會(huì)，搞“頭腦風(fēng)暴”。更讓人擔(dān)憂的是，越來越多的員工被裹挾其中，下班不再是上班的終點(diǎn)，而可能是被迫加班（沒有加班費(fèi)那種）的起點(diǎn)。
（作者 趙春青）
所以，諸多人力挺“準(zhǔn)點(diǎn)下班”，想表達(dá)的是：
無謂的加班、“內(nèi)卷”能不能少些？
職場(chǎng)中的存在感能不能不靠工作時(shí)長來刷？
員工準(zhǔn)點(diǎn)下班、擁有“下班自由”能否成為常態(tài)，而非“想為又不敢為”之事？
有觀點(diǎn)認(rèn)為，準(zhǔn)點(diǎn)下班其實(shí)是一種能力。意思是，能準(zhǔn)點(diǎn)下班意味著能科學(xué)、合理地規(guī)劃工作內(nèi)容和時(shí)間，能保質(zhì)保量、高效地完成工作任務(wù)和預(yù)期，有執(zhí)行力、不拖延，能處理好工作和生活之間的關(guān)系，等等。
龔先生以為，包容甚至鼓勵(lì)員工準(zhǔn)點(diǎn)下班，同樣是一種能力。因?yàn)檫@樣的領(lǐng)導(dǎo)更懂得制定合理的工作目標(biāo)和工作流程，懂得勞逸結(jié)合更能保證員工的工作效率和熱情。曾有研究表明，“快樂的員工貢獻(xiàn)的生產(chǎn)力，比消極員工的平均高出20%?！边@值得公司管理者深思。
說到底，老板也好，員工也罷，都應(yīng)該向工作效率、工作質(zhì)量努力，而不是把太多的精力放在工作時(shí)長和表面功夫上——這，才是更科學(xué)更可持續(xù)的工作方式。這樣的企業(yè)文化帶給公司的收益會(huì)更大。
