【推進(jìn)“產(chǎn)改”進(jìn)行時(shí)】

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原標(biāo)題：中國石油突出思想引領(lǐng)凝心聚力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為保障國家能源安全貢獻(xiàn)石油力量（引題）

打造新時(shí)代“鐵人”隊(duì)伍（主題）

工人日?qǐng)?bào)—中工網(wǎng)記者 郝赫

“作為新時(shí)代的石油工人，我們一定大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，當(dāng)好標(biāo)桿旗幟，把能源的飯碗牢牢端在自己手里?！痹邳h的二十大上，大國工匠、中國石油天然氣集團(tuán)有限公司高級(jí)技師劉麗身著紅色工裝走上“黨代表通道”，分享作為一名新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的成長故事，也道出了百萬石油人的心聲。

作為擁有職工110萬人，其中操作技能人才65萬人的綜合性國際能源企業(yè)，如何讓規(guī)模龐大的職工隊(duì)伍“心往一處想，勁往一處使”，中國石油給出了自己的答案——以思想引領(lǐng)積聚內(nèi)生動(dòng)力，讓職工在精神上有理想、成長中有方向，主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng)，筑牢理想信念“主心骨”和團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革持續(xù)走深走實(shí)，源源不斷賦能興油報(bào)國之路。

以精神引領(lǐng)筑牢理想信念

“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。”坐落于黑龍江大慶市的鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館，鏗鏘誓言穿過半個(gè)多世紀(jì)的歲月，至今仍回響在新時(shí)代的石油人心中。這一地標(biāo)式建筑也成為多年來每一批大慶油田職工入職第一課的課堂所在地。

60年前，以王進(jìn)喜為代表的新中國第一批石油鉆探工人奮戰(zhàn)在波瀾壯闊的石油大會(huì)戰(zhàn)一線，掀開了新中國石油工業(yè)的嶄新一頁，也逐漸形成了石油戰(zhàn)線“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神和更為具體化、人格化的鐵人精神，并在一代代石油人的火熱實(shí)踐中得以豐富和傳承。

從當(dāng)年篳路藍(lán)縷到如今創(chuàng)新攻堅(jiān)，多年發(fā)展中，中國石油持續(xù)深入挖掘石油精神和大慶精神、鐵人精神的時(shí)代內(nèi)涵，以精神文化為引領(lǐng)，打造了大慶油田歷史陳列館等164個(gè)企業(yè)精神教育基地和百萬石油職工在線的“鐵人先鋒”信息化平臺(tái)，連續(xù)5年舉辦石油精神論壇，開展石油精神再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐再傳播。2010年，“石油魂——大慶精神鐵人精神”宣講隊(duì)成立，通過深入走訪120多位老會(huì)戰(zhàn)、老領(lǐng)導(dǎo)、老專家，對(duì)60多部歷史文獻(xiàn)反復(fù)提煉，最終形成了宣講報(bào)告，12年來宣講900多場(chǎng)，受眾300萬人次。

抓生產(chǎn)要從思想入手、抓思想要從生產(chǎn)出發(fā)。秉承這樣的理念，中國石油把思想政治教育貫穿于技能人才隊(duì)伍建設(shè)全過程，連續(xù)20年組織開展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”教育，從2020年以來，連續(xù)開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育，在2021年組織125家單位38.7萬人參與“石油工人心向黨、建功奮進(jìn)新征程”崗位講述，講政治責(zé)任、崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)和思路做法，有效激發(fā)出一線員工立足崗位創(chuàng)新實(shí)踐熱情。

職工在哪里，思想政治工作就做到哪里。為了將思想政治工作進(jìn)一步覆蓋基層一線，中國石油還推動(dòng)基層黨建與基層管理全面融合，并選樹表彰108個(gè)“百面紅旗”黨支部，總結(jié)基層黨建鮮活經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶頭作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍高質(zhì)量建設(shè)。

以榜樣的力量引領(lǐng)更多職工走技能成才之路

這幾日，回到大慶油田的劉麗忙碌不已，前來聽她宣講黨的二十大精神、分享學(xué)習(xí)體會(huì)的職工一波接著一波。

29年前，剛?cè)胄械膭Ⅺ愐陨頌楹邶埥趧?dòng)模范的父親為榜樣，立志“當(dāng)個(gè)好采油工”。29年后，早已獲得全國勞動(dòng)模范等眾多榮譽(yù)和成果、獎(jiǎng)項(xiàng)的劉麗，憑借著過硬的專業(yè)技能和創(chuàng)新研發(fā)能力，成了更多石油工人的榜樣。

劉麗由“工”到“匠”之路，是中國石油41萬高技能人才成長成才的縮影。近年來，中國石油大力實(shí)施技能人才培養(yǎng)開發(fā)工程、深入推進(jìn)“石油名匠”培育計(jì)劃和創(chuàng)新創(chuàng)效能力提升計(jì)劃，建梯子、搭臺(tái)子、優(yōu)環(huán)境，注重在一線工人中選樹工匠人才、培育先進(jìn)典型，先后推薦全國勞動(dòng)模范81人，全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)大國工匠29人，省級(jí)各類先進(jìn)256名，一批又一批技能人才成為廣大石油工人的榜樣和努力方向。

為了讓更多技能人才脫穎而出，中國石油不斷完善人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制，廣泛組織崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，分層分級(jí)開展職業(yè)技能競(jìng)賽，組織操作職工崗位技能培訓(xùn)、晉級(jí)提升培訓(xùn)、骨干人才培訓(xùn)，打造“師帶徒”式引領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，暢通產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展通道，建立技能人才從初級(jí)工到集團(tuán)專家和技能大師九級(jí)晉升制度，制定技能等級(jí)與管理、技術(shù)序列比照關(guān)系和互認(rèn)條件，實(shí)現(xiàn)技能人才職業(yè)發(fā)展通道縱向成長貫通、橫向轉(zhuǎn)換順暢，打破人才成長“天花板”，讓技能人才努力有方向，持續(xù)引導(dǎo)更多職工走技能成才之路。

如今，中國石油承辦或參加國際和行業(yè)技能大賽30場(chǎng)次，舉辦集團(tuán)公司級(jí)競(jìng)賽46場(chǎng)次，競(jìng)賽成了一線職工成長成才的“快速路”。在開展競(jìng)賽的過程中，中國石油還堅(jiān)持對(duì)獲獎(jiǎng)職工給予物質(zhì)重獎(jiǎng)，破格晉升職業(yè)技能等級(jí)，激勵(lì)眾多優(yōu)秀選手在比學(xué)趕超中脫穎而出、實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。

以關(guān)懷保障增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)

政策宣貫、工資福利、職工成長、企業(yè)發(fā)展……點(diǎn)開中國石油的“黨組信箱”，可以看到職工留言關(guān)注的不同方面，有對(duì)企業(yè)發(fā)展的思考、福利政策的咨詢，也有對(duì)配套制度規(guī)范的意見，對(duì)工作效能提升的建議，而這些都是“條條有回復(fù)、件件有回音、事事有著落”。

2021年4月，中國石油依托“鐵人先鋒”黨建信息化平臺(tái)上線開通“黨組信箱”，以“直通車”形式架起“連心橋”，打通聯(lián)系基層、服務(wù)一線的“最后一公里”，推動(dòng)解決職工急難愁盼問題。運(yùn)行至今，不但實(shí)現(xiàn)了留言收集、匯總、分發(fā)和反饋全流程閉環(huán)管理，收集的兩萬余條留言和建議辦結(jié)率達(dá)99.1%，還重點(diǎn)摘要了百余個(gè)典型問題，綜合研究提出60條建議，通過“鐵人先鋒”APP線上平臺(tái)組織了12期“專題學(xué)”，集中回應(yīng)職工關(guān)切。

在“黨組信箱”的帶動(dòng)下，目前，已有70多家單位新開或完善原有設(shè)立的“黨委書記信箱”或“總經(jīng)理信箱”，搭建起了一級(jí)企業(yè)層面征集基層意見建議、下情上達(dá)的暢通渠道。

困難有人幫、思想有人解，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭也會(huì)更足。從解決職工實(shí)際困難到豐富職工業(yè)余生活，再到關(guān)注職工身心健康，職工的每一項(xiàng)權(quán)益都是關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來，中國石油不斷加大服務(wù)保障力度，維護(hù)職工政治、經(jīng)濟(jì)等權(quán)益，將思想引領(lǐng)工作落到實(shí)處，激發(fā)職工主人翁精神，充分調(diào)動(dòng)技能人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的過程中，中國石油各單位堅(jiān)持“職工的事職工說了算”，新疆油田將廠務(wù)公開納入績(jī)效考核，涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)做到“應(yīng)公開、盡公開”，廠務(wù)公開建制率達(dá)100%；吉林油田通過推廣“聽民聲、解民意、促和諧”班組長座談會(huì)等方式，及時(shí)了解員工建議及要求；蘭州石化公司每年組織召開公司、分廠和車間的“三級(jí)職代會(huì)”，并制定職工民主議事會(huì)制度，5年來審議通過了近千項(xiàng)涉及職工切身利益的制度與方案。

中國石油還持續(xù)豐富舉措關(guān)心關(guān)愛職工，大力推進(jìn)健康企業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)技能人才心理咨詢和健康服務(wù)，每年組織健康體檢和健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。同時(shí)，持續(xù)開展大病救助、金秋助學(xué)等幫扶送溫暖活動(dòng)，對(duì)技能人才實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。