激活創(chuàng)新動(dòng)力源 打造發(fā)展新引擎
原標(biāo)題：激活創(chuàng)新動(dòng)力源 打造發(fā)展新引擎（主題）
——中國(guó)石油華北油田公司人才引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展（副題）
【資料圖】
通訊員 王海濤
“全國(guó)埋藏最深、壓力等級(jí)最高的儲(chǔ)氣庫(kù)華北油田蘇橋儲(chǔ)氣庫(kù)本周期累計(jì)注氣突破10億立方米?！比涨?，央視新聞發(fā)布的一則消息再度在華北油田員工的微信朋友圈刷屏。這是繼今年6月底“山西沁水煤層氣田建成國(guó)內(nèi)首個(gè)年地面抽采能力超過(guò)20億立方米的煤層氣田”后，又一個(gè)振奮人心的好消息。
近年來(lái)，作為重要能源央企，中國(guó)石油華北油田公司牢固樹(shù)立“人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的理念，面對(duì)“卡脖子”技術(shù)難題久攻不破，原創(chuàng)性、革命性、標(biāo)志性技術(shù)儲(chǔ)備不足等矛盾問(wèn)題，堅(jiān)持以人才強(qiáng)企為主線，深化體制機(jī)制改革，搭建成長(zhǎng)成才平臺(tái)，科技創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)均取得重大突破，實(shí)現(xiàn)成果、人才“雙豐收”，有力助推公司高質(zhì)量發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。
序列轉(zhuǎn)換——打通成長(zhǎng)“快車道”
科研人才的發(fā)展通道不暢，一直是制約科技創(chuàng)新的痛點(diǎn)難點(diǎn)。為探索激發(fā)科研人員動(dòng)力活力，進(jìn)一步暢通職業(yè)發(fā)展通道，華北油田公司深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位序列改革，緊貼公司科技創(chuàng)新攻關(guān)、瓶頸技術(shù)突破，科學(xué)設(shè)置專家崗位，競(jìng)爭(zhēng)性選聘產(chǎn)生新一屆技術(shù)專家，37名管理骨干回歸科研一線，有效優(yōu)化調(diào)整了人才隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。
“專業(yè)技術(shù)崗位序列的建立，讓愿意搞技術(shù)研究、擅長(zhǎng)搞技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)人員，不用靠‘行政職務(wù)’也能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值?！逼髽I(yè)高級(jí)專家王權(quán)對(duì)于序列轉(zhuǎn)換頗有感觸，以前作為科技信息部副經(jīng)理既要搞研究、又要做管理，改革后可以將全部精力投入到科研工作中，先后參與攻克集團(tuán)公司陸相斷陷湖盆精細(xì)勘探重大技術(shù)難題，主持的多個(gè)項(xiàng)目分獲省部級(jí)技術(shù)發(fā)明、科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，參與完成的國(guó)家科技重大專項(xiàng)獲得高煤階煤層氣疏導(dǎo)開(kāi)發(fā)理論認(rèn)識(shí)與關(guān)鍵技術(shù)等一系列創(chuàng)新成果。
揭榜掛帥——吹響創(chuàng)新“集結(jié)號(hào)”
英雄不問(wèn)出處，有本事就上、有能力就干。去年年底，面對(duì)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域難啃的“硬骨頭”，華北油田公司啟動(dòng)15個(gè)科研項(xiàng)目“揭榜掛帥”，競(jìng)聘成功的項(xiàng)目“掛帥人”牽頭組建跨單位、跨專業(yè)、跨學(xué)科的聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，享有更大的技術(shù)路線決定權(quán)、科研經(jīng)費(fèi)支配權(quán)和科技資源調(diào)度權(quán)。公司通過(guò)嚴(yán)格過(guò)程管控，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，執(zhí)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和研發(fā)進(jìn)展公示制，并于年底根據(jù)考核檢查結(jié)果給予優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，極大激發(fā)了一批想干事、能干事、干成事的科研人才脫穎而出。
“揭榜掛帥”科研項(xiàng)目經(jīng)理、集團(tuán)公司青年科技英才楊小陳說(shuō)：“自擔(dān)任《提高產(chǎn)能到位率開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)研究》項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，感到身上的責(zé)任和擔(dān)子更重了。如果沒(méi)有公司支持我們挑大梁、當(dāng)主角，也不可能取得今天的成績(jī)。”楊小陳帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以效益建產(chǎn)為目標(biāo)，大力推廣叢式井和水平井應(yīng)用，提高整體建產(chǎn)效益，形成3項(xiàng)主要成果，提出新技術(shù)、新方法3項(xiàng)，完善新技術(shù)2項(xiàng)，主持的多個(gè)項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)，在公司專業(yè)技術(shù)崗位序列改革中被選聘為一級(jí)工程師。
搭建平臺(tái)——鍛造實(shí)踐“大熔爐”
玉不琢不成器，鐵不煉不成鋼。華北油田公司堅(jiān)持把優(yōu)秀科技人才放到重大項(xiàng)目、重要崗位上去歷練，促進(jìn)科技人才科研攻關(guān)與解決現(xiàn)場(chǎng)難題能力雙提升。在內(nèi)蒙古巴彥河套盆地，華北油田瞄準(zhǔn)高效建產(chǎn)200萬(wàn)噸，強(qiáng)力推進(jìn)“中國(guó)石油礦區(qū)流轉(zhuǎn)示范區(qū)”建設(shè)，一大批優(yōu)秀科研人員踴躍投身“新會(huì)戰(zhàn)”，創(chuàng)造了1年勘探突破、2年規(guī)模建產(chǎn)、3年連續(xù)大發(fā)現(xiàn)的“華北速度”，巴彥油田正成為公司科研人才加速成長(zhǎng)的新高地，多名建設(shè)者獲得公司勞動(dòng)模范、“十大杰出青年”等榮譽(yù)稱號(hào)并受到嘉獎(jiǎng)。
公司一級(jí)工程師陳樹(shù)光，博士研究生畢業(yè)后進(jìn)入勘探開(kāi)發(fā)研究院工作。作為參與巴彥油田建設(shè)的“先驅(qū)者”，陳樹(shù)光主持完成《河套盆地新區(qū)新領(lǐng)域勘探潛力與高效勘探關(guān)鍵技術(shù)》項(xiàng)目，有力支撐了油氣勘探重大突破，為河套盆地勘探開(kāi)發(fā)榮獲“中國(guó)石油油氣勘探重大發(fā)現(xiàn)特等獎(jiǎng)”作出重要貢獻(xiàn)。
標(biāo)簽： 油田公司 中國(guó)石油 專業(yè)技術(shù)
