為集聚創(chuàng)新資源，發(fā)揮集群效應，形成協(xié)同創(chuàng)新合力，近年來，中國鐵路工程集團有限公司（以下簡稱公司）充分發(fā)揮勞模工匠引領作用，扎實推進勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設，在助力培養(yǎng)高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，主要做法如下。

(資料圖片)

一、堅持“三個抓實”，高起點創(chuàng)建創(chuàng)新聯(lián)盟

（一）抓實組織領導

公司始終高度重視、大力支持創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設。2019年8月，召開勞模創(chuàng)新工作室建設現(xiàn)場推進會，按下創(chuàng)新聯(lián)盟建設“啟動鍵”。2021年4月，公司勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室聯(lián)盟被確定為全國第二批產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革試點后，及時將其納入“改革三年行動”的重要內(nèi)容，作為推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革走深走實的重要抓手。按照試點工作要求，公司制定了《勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟試點工作實施方案》，建立了黨委領導、行政支持、工會牽頭、部門協(xié)作、勞模領銜、職工參與的工作機制，明確了“路線圖”和“時間表”。各級工會分層、分級細化措施，加強組織領導，抓好任務落實，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管、協(xié)同推進的工作格局。

（二）抓實規(guī)范創(chuàng)建

為夯實聯(lián)盟建設基礎，著力抓好勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。一是嚴格建設標準。明確“八有”條件，即有創(chuàng)新團隊、有場所設備、有攻關目標、有管理制度、有創(chuàng)新能力、有經(jīng)費保障、有考核激勵、有創(chuàng)新成果。二是擴大覆蓋面。有序建立科技研發(fā)型、管理創(chuàng)新型、“五小”攻關型、項目黨建型、海外經(jīng)營型、農(nóng)民工管理型等6種類型創(chuàng)新工作室。三是實行星級管理。構建了由股份公司牽頭建設五星級工作室、二級公司牽頭建設四星級工作室、三級公司牽頭建設三星級工作室的管理體系。在聯(lián)盟創(chuàng)建過程中，堅持以專業(yè)為依托，按照“創(chuàng)新領域相通、創(chuàng)新定位相同、創(chuàng)新目標相近、創(chuàng)新內(nèi)容相關”的原則，分類組建跨單位、跨區(qū)域的專業(yè)性創(chuàng)新聯(lián)盟，并嚴格把好成員關、管理關、考核關、統(tǒng)籌關。2021年，先后組建橋梁、隧道、城軌、四電工程四個領域創(chuàng)新聯(lián)盟，共計吸納34家單位161個創(chuàng)新工作室。

（三）抓實聯(lián)盟管理

一是完善管理制度。制定《創(chuàng)新工作室管理細則》《創(chuàng)新工作室聯(lián)盟管理辦法》，明確聯(lián)盟定位、聯(lián)盟宗旨、聯(lián)盟方式，建立年度會議、學習培訓、交流研討、協(xié)作互助和經(jīng)費管理制度，確定研討創(chuàng)新方向、交流創(chuàng)新成果、培養(yǎng)優(yōu)秀團隊的聯(lián)盟任務。二是規(guī)范聯(lián)盟組建。指導聯(lián)盟成立理事會，建立組織機構，制定聯(lián)盟章程，明確聯(lián)盟成員加入程序和條件，明確聯(lián)盟成員權利和義務，并為聯(lián)盟牽頭人頒發(fā)聘書。創(chuàng)新聯(lián)盟實行輪流牽頭負責制，每3年輪換1次。三是做好過程服務。按照“試點先行，全面實施，總結提高”的工作思路，加強分類組建、分類管理、分類推進。及時跟蹤創(chuàng)新聯(lián)盟進展，對聯(lián)盟立項課題進行深入調(diào)研和實踐，對推廣實用影響大、效果好的創(chuàng)新成果進行評比。加強會前指導、過程參與、會后總結，公司領導全程參與聯(lián)盟會議和活動。四是保障活動經(jīng)費。聯(lián)盟年度活動經(jīng)費由公司補助、聯(lián)盟牽頭單位工會補助和本單位行政資助組成，經(jīng)費專款專用，用于聯(lián)盟日常的會議組織、研討交流、學習培訓等。聯(lián)盟開展專項技術交流和科技攻關活動，公司視情況給予一定的經(jīng)費支持。

二、構建“三項機制”，高質(zhì)量運行創(chuàng)新聯(lián)盟

（一）構建學習交流機制

一是年度聯(lián)盟例會。聯(lián)盟每年至少召開1次年度會議，總結安排年度工作，交流創(chuàng)新活動情況，舉辦專家技術講座，推介展示創(chuàng)新成果。聯(lián)盟牽頭單位科技、生產(chǎn)管理部門參加并給予指導。二是日常線上交流。聯(lián)盟內(nèi)部通過微信群、論壇、視頻會議，就某一課題開展線上研討，或邀請專家授課、舉辦線上講座，有針對性地開展學習交流。三是定期線下活動。依托創(chuàng)新聯(lián)盟大講堂、創(chuàng)新聯(lián)盟萬里行、創(chuàng)新聯(lián)盟大腦匯、創(chuàng)新聯(lián)盟評鑒團等活動載體，定期開展技術培訓、交流和研討活動。如隧道聯(lián)盟圍繞盾構施工技術，開展盾構掘進操作控制要點交流研討和大盾構施工現(xiàn)場觀摩；橋梁聯(lián)盟圍繞橋梁建設，通過舉辦技術講堂、橋梁技術論壇、創(chuàng)新成果評優(yōu)會、成果轉化鑒賞行等活動，從點到面在全系統(tǒng)內(nèi)開展橋梁各項創(chuàng)新創(chuàng)效活動。四是開展工作研討。定期召開創(chuàng)新工作室聯(lián)盟牽頭人會議，圍繞聯(lián)盟建設組織3次座談研討，交流聯(lián)盟工作情況，總結經(jīng)驗做法，查找分析不足，研究改進措施，實現(xiàn)了聯(lián)盟互學互鑒、互幫互助。

（二）構建成果共享機制

一是推動資源共享。開發(fā)建設“智匯未來·雙創(chuàng)”共享云平臺，探索建立創(chuàng)新成果數(shù)據(jù)庫，提供創(chuàng)新創(chuàng)意項目申報、首創(chuàng)鑒定、價值評估、內(nèi)部共享交易、專利服務以及應用推廣等全套服務，為聯(lián)盟搭建資源共享、交流服務平臺。二是加強成果推介。開展優(yōu)秀創(chuàng)新成果推介交流活動，積極推薦聯(lián)盟創(chuàng)新成果參加各類成果展。如四電聯(lián)盟的軌道交通機械裝備沙盤、橋梁聯(lián)盟的“大橋海鷗”3600噸起重船在中國中鐵第六屆科技創(chuàng)新大會展出，受到參展者的一致好評。三是開展技術交流。圍繞項目施工生產(chǎn)、關鍵技術瓶頸等問題，聯(lián)盟及時組織開展交流研討活動，共同解決難題。對聯(lián)盟成員提出的問題、遇到的難題，其他成員根據(jù)自身所長及時提供參考意見或現(xiàn)場指導等服務。如城軌聯(lián)盟先后3次組織聯(lián)盟成員到大瑞鐵路、深圳地鐵、重慶輕軌等重點項目，圍繞軟弱地層城軌修建技術、濱海區(qū)域復雜地質(zhì)環(huán)境下土建工法技術、單軌及快線修建技術等前沿技術，開展現(xiàn)場觀摩和交流研討，幫助聯(lián)盟內(nèi)所有成員共同提高、共同發(fā)展。四是推進協(xié)同創(chuàng)新。鼓勵聯(lián)盟成員打破壁壘，強強聯(lián)手，協(xié)同創(chuàng)新。如四電聯(lián)盟就數(shù)字軌道頂彎技術研發(fā)、信號系統(tǒng)的信標改造工程等開展聯(lián)合攻關，其成果在工程項目得到成功應用。

（三）構建多重激勵機制

一是學習激勵。優(yōu)先安排聯(lián)盟牽頭人參加勞模先進培訓研修活動，優(yōu)先推薦聯(lián)盟成員工作室骨干人員參加各級學習培訓和交流研討。二是推優(yōu)激勵。在向上級推薦和公司內(nèi)部命名表彰示范性創(chuàng)新工作室時，優(yōu)先征求聯(lián)盟意見，優(yōu)先考慮聯(lián)盟成員工作室，并優(yōu)先推薦聯(lián)盟成員創(chuàng)新成果參加各級職工優(yōu)秀創(chuàng)新成果交流和申報公司科技進步獎、管理創(chuàng)新獎。三是榮譽激勵。將聯(lián)盟成員工作室牽頭人優(yōu)先列為公司勞動模范、工匠或更高榮譽推薦對象。對創(chuàng)效成果明顯的聯(lián)盟成員，優(yōu)先評聘高級技師、特級技師和工匠技師。四是經(jīng)費激勵。定期評選星級創(chuàng)新工作室和優(yōu)秀創(chuàng)新成果，對獲獎的優(yōu)秀成果給予5000~20000元獎勵，對五星級創(chuàng)新工作室給予30000元經(jīng)費獎勵。同時，創(chuàng)新聯(lián)盟的共同成果和各成員工作室的獨立成果，經(jīng)評審驗收后，按公司成果獎勵、推廣運用等有關政策獎勵。

三、聚焦“三大目標”，全方位凸顯創(chuàng)新聯(lián)盟作用

（一）孵化一批創(chuàng)新成果

發(fā)揮創(chuàng)新聯(lián)盟聚能、賦能作用，圍繞生產(chǎn)一線難題聯(lián)合攻關，集智創(chuàng)新，不斷擴大創(chuàng)新成果。創(chuàng)新聯(lián)盟先后取得省級以上科技進步獎160余項、發(fā)明專利220余項、施工新型專利530余項，省級以上QC成果150余項，省級以上工法（工藝）170余項。隧道聯(lián)盟2項成果分獲第六屆全國職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果二等獎、優(yōu)秀獎。

（二）培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才

發(fā)揮勞模工匠的示范引領作用，開展學習交流、技能培訓、名師帶徒活動，著力打造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍。創(chuàng)新聯(lián)盟圍繞軌道BIM設計、內(nèi)嵌式磁浮技術、橋梁臨時結構檢算，以及接觸網(wǎng)、供變電、通信信號等專業(yè)技術，先后開展各層次培訓1300余次，培養(yǎng)出技師170余人、高級技師130余人，省級工匠16人、勞模先進75人。

（三）創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益

發(fā)揮創(chuàng)新聯(lián)盟“聯(lián)合作戰(zhàn)”能力，通過資源整合和協(xié)同創(chuàng)新，逐步形成了“創(chuàng)意變項目、項目變成果、成果變效益”的創(chuàng)新工作鏈。聯(lián)盟成員先后完成技術攻關課題770余項，解決生產(chǎn)難題860余個，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益數(shù)億元，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中彰顯了聯(lián)盟價值。

（作者：鄭黎 唐海軍，單位：中國鐵路工程集團有限公司工會）