【全球新要聞】“給00后加碼”關鍵要以他們喜歡的方式
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原標題：“給00后加碼”關鍵要以他們喜歡的方式
在近日的《益企會客廳》節(jié)目中，有專家表示，在我們的工作中，我覺得對于00后，（工作強度）是可以給他加碼的。因為我認為他們具備一個很好的素質(zhì)的人。（8月26日，《第一財經(jīng)日報》）
8月29日，#專家稱可以給00后增加工作強度#沖上微博熱搜，引發(fā)網(wǎng)游熱議：“建議專家多搬磚”“你敢漲工資，強度你隨便加?！薄?0后和95后可能對創(chuàng)新型企業(yè)有更多幫助，但不代表愿意工作加碼?！?
其實，網(wǎng)友們有些過于激動了，人家并沒有說不給00漲工資。這段話是一家公司的財務總監(jiān)所說，從視頻看，這位總監(jiān)表示，在入職的時候，他們可能看中了他們能不能得到什么樣的收入來支撐他們的生活方式，這個工作能不能符合他們興趣愛好，他的老板是不是給他平等的寬松信任的環(huán)境。作為我們這種創(chuàng)新型的企業(yè)，當我們給他們一個idea的時候，他們通過自我的這種檢索、信息搜集，反而能交出來一個具有獨立觀點的報告或者一些項目的案例，我覺得這個例子就讓我覺得00后的能力是不可小覷的。
也就是說，企業(yè)要給00后一個適合他們特點的成長環(huán)境，讓他們工作更有效率。至于給不給漲工資，以00后“不一樣煙火”的性格，似乎不用擔心，該擔心的反而是企業(yè)。在這一點上，華東師范大學工商管理學院的易凌峰教授說得更明白。他認為，00后一方面很現(xiàn)實，需要賺錢，另一方面也需要成長，因此光有財務的薪酬是不足夠的。易教授提出“全面薪酬”概念，針對00后的需求，提供關愛性的福利、平等的管理方式、職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和管理以及壓力舒緩。通過定制化的福利提高員工滿意度，增強員工的企業(yè)歸屬感。
按照易教授說法，即使企業(yè)不給00后漲工資，企業(yè)也要根據(jù)00后的需求，比如可以安排健身房、咖啡房，老板和員工做朋友，為00后提供個性化培訓等，而不是一切老板說了算，總是不斷加班。當然，只要00后為企業(yè)做出了更多貢獻，當然要給更多錢。
值得注意的是，這也是一些政府部門正在推動的工作。8月24日晚，北京市人力社保局黨組書記、局長章冬梅做客“市民對話一把手·提案辦理面對面”節(jié)目時表示，去年底，北京印發(fā)了《關于做好技能人才薪酬激勵相關工作的意見》，支持企業(yè)探索建立“新八級”崗位績效工資制，核心就是，過去說“多勞者多得”，現(xiàn)在講“技高者也要多得”。特別是一些關鍵崗位、關鍵工序和急需緊缺的技能人才，可以實行協(xié)議工資、項目制工資，也可以實行年薪制等分配方式?？傊褪亲屗麄兊墓べY和貢獻要相匹配。比如北京電控評選了公司級首席技師。不僅在工資上，還和技能人才的培訓、體檢、休假等待遇結合在一起，關心關愛這些技能人才。
因此，我們應該支持以00后喜歡的方式給他們增加工作強度。比如，在他們完成規(guī)定工作的同時，企業(yè)鼓勵他們按照企業(yè)發(fā)展方向，不拘一格設計項目，如果項目被通過，實施后帶來效應，他們可以從中拿到相應的提成，得到相應的榮譽。在這個過程中，企業(yè)可以給他們提供相應的條件和補貼，并請相關專家予以輔導，幫助他們成長，進而實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。
說到家，以00后喜歡的方式給他們增加工作強度，實現(xiàn)“技高者也要多得”，實際上是“以人為本”的細化。在00后相對80后、90后具有更多職場選擇權的背景下，企業(yè)更要精準針對00后的特點來創(chuàng)新管理方式，讓00后在為企業(yè)創(chuàng)造更大價值中也獲得更好的精神滿足和物質(zhì)滿足。（丁慎毅）
