線上健身應(yīng)避免同質(zhì)化競爭
原標(biāo)題：線上健身應(yīng)避免同質(zhì)化競爭
在全民健身上升為國家戰(zhàn)略，健康中國建設(shè)全面推進(jìn)，以及疫情防控常態(tài)化的今天，人們對健身的需求與日俱增，一個好的身體素質(zhì)和健康體型，正在成為更多人追求的目標(biāo)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展，健身場景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢所趨。2017年至2021年，我國線上健身行業(yè)復(fù)合增速高達(dá)24.1%。入局企業(yè)也不斷增多，天眼查數(shù)據(jù)顯示，我國線上健身相關(guān)企業(yè)有1300余家，其中，2021年新增注冊企業(yè)610余家，增速達(dá)103.4%。
更多入局者意味著更多的競爭，當(dāng)線上健身市場進(jìn)一步趨于飽和的時候，就要考慮如何避免內(nèi)容同質(zhì)化，以及流量變現(xiàn)等問題。平臺要以內(nèi)容為中心，不斷為用戶創(chuàng)造運(yùn)動體驗(yàn)價值，努力打造差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，才能在激烈的市場競爭中存活下來、發(fā)展下去。線上健身的趣味性、互動性尤為重要，一個人要同時調(diào)動數(shù)百上千萬人的積極主動性并不是一件簡單的事。而且，既然人們?yōu)榇送度肓速Y金和時間，就肯定希望獲得好效果，因此，在課程內(nèi)容設(shè)計(jì)上也要足夠?qū)I(yè)，讓人們能夠真正甩掉脂肪。近日，抖音發(fā)起了“全民健身計(jì)劃”，蘇炳添化身“私教”，親授如何練好臀腿；任子威、范可新等奧運(yùn)冠軍也空降快手“暴汗俱樂部”，讓居家健身充滿了更多趣味與挑戰(zhàn)。
此外，平臺也要著力培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)的教練和健身UP主，協(xié)助他們提升技能水平，不斷拓寬內(nèi)容的創(chuàng)作形式，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)都能跑通一條可持續(xù)變現(xiàn)的商業(yè)模式，從而保證行業(yè)整體的健康發(fā)展。
前不久發(fā)布的《關(guān)于構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的意見》提出，到2035年，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到45%以上，體育健身和運(yùn)動休閑成為普遍生活方式。從這個目標(biāo)來看，無論線上線下，我們都需要更多的健身達(dá)人，能夠帶動大家一起甩起手邁開腿，在全社會范圍內(nèi)營造熱愛體育、參與運(yùn)動的良好氛圍，在健康生活的同時，也推動線上健身行業(yè)健康發(fā)展。 （常理）
標(biāo)簽： 控常態(tài)化
