疏通物流配送就是“輸血救命”
原標題：疏通物流配送就是“輸血救命”
4月17日，關(guān)于京東物流3246名快遞小哥、分揀員采用“單向物流”方式支援上海的消息刷屏。據(jù)悉，目前上海電商平臺非涉疫大倉已恢復營業(yè)42個，非涉疫前置倉恢復營業(yè)779個，外賣騎手在崗人數(shù)1.8萬多人，每天的配送單量180萬單左右。同時，超市賣場等重點保供企業(yè)的線下門店也在逐步恢復營業(yè)。截至4月15日，重點超市賣場的非涉疫門店開業(yè)1011家，上崗員工數(shù)量較前期增長37%。
除了京東馳援上海的快遞小哥，其他物流配送公司也行動起來。據(jù)悉，奔赴上海的快遞“逆行者”，主要是負責末端配送和分揀。按照這一速度，大約一周后上海物流配送將恢復至疫前的80%，用不了多久上海物流配送網(wǎng)絡將完全恢復。這也意味著，上海物流配送的梗阻將會化解。
全國馳援的物資充足，但到了社區(qū)，卻沒有足夠?qū)I(yè)的人員配送上門。“最后一公里”“最后一百米”梗阻，凸顯市場微循環(huán)梗塞，民生受到了嚴重影響。因此，疏通梗阻，需要專業(yè)的市場配送人員去解決，僅靠行政命令、社區(qū)疲勞戰(zhàn)和志愿者的激情是不行的。一方面，大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐下的數(shù)字經(jīng)濟新時代，物流配送已成為民眾主要生活方式和消費模式；另一方面，物流配送送貨上門的微循環(huán)和生產(chǎn)、銷售、平臺、路網(wǎng)構(gòu)成了中國的內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)，為社會經(jīng)濟和市場民生提供源源不斷的活力動能。
受疫情影響的城市釋放的信號表明，疏通物流配送不僅是打通市場微循環(huán)，更是“輸血救命”。物流配送公司向上海增援，找對了化解民生難題的好辦法。讓專業(yè)的物流小哥動起來，才能讓全國馳援的物資商品送到千家萬戶，既消解民眾生活焦慮，也對得起八方馳援的善心愛意，更能通過市場力量彌補社會組織的不足，重振民眾對基層治理的信心。
無論上海還是其他城市，社會民生需求不可輕視。我國基層治理有其獨特優(yōu)點，社區(qū)和警方的雙重網(wǎng)格化加上志愿者的愛心與熱情，足以將民生紅利觸及千家萬戶。不過，在疫情等緊急情況來臨時，除了靠強大的國家動員力量，以及沉到基層的社會治理外，還需要市場配置資源。尤其是市場化程度較深的城市，就越要盡快發(fā)揮出市場在疏通供需兩端、打通“最后一公里”“最后一百米”梗阻的力量。
通則不痛，痛則不通。物流人員進駐上海，實際也是通過市場化的手段，及時補上了市場化派送的短板，疏通民生供給微循環(huán)，加快解決民生物資所遇到的配送難題。有了市場化物流配送公司的支援，就會盡快恢復人們所熟悉的常態(tài)生活方式，進一步提升居民的抗疫信心，化解了人們疫情困境下滋生出的焦慮情緒，更優(yōu)化了配送供給市場，消除了高價配送、跑腿費畸高的亂象。
疏通物流配送微循環(huán)，不僅僅是破解上海救援物資難以入戶的問題，也為抗疫下的封控區(qū)提供了保供穩(wěn)價的解決方案。物流配送做大做強了中國數(shù)字經(jīng)濟，也提升了中國消費動能和民生獲得感。在日常生活中，物流配送帶給千家萬戶更好的消費體驗；而在緊急時刻，市場化的物流配送則是為保供穩(wěn)價“輸血救命”。（張敬偉）
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