理性看待快遞小哥日入萬元
原標(biāo)題：理性看待快遞小哥日入萬元
順豐同城騎士日入過萬？據(jù)報道，順豐同城回應(yīng)稱，該順豐同城騎士共完成60筆同城配送訂單，系企業(yè)用戶下單，訂單傭金計提總額達(dá)10067.75元。其中基礎(chǔ)傭金534元，各類特殊獎勵約1678元，用戶打賞約7856元。
日入萬元，收入可觀，引來圍觀，在所難免。但是，對此不必說風(fēng)涼話，也不必嫉妒，更不要想歪了。
這錢看似不少，但都是小哥一單單跑出來的，是用汗水掙來的?！霸擁権S同城騎士共完成60筆同城配送訂單”，一天下來，跑60單，辛苦程度可想而知，這種活有多少人干得下來？
經(jīng)計算可知，該騎士平均每單不含打賞收入約為36.9元，平均每單獲得打賞約131元。也就是說，日入萬元，主要靠打賞。企業(yè)愿意打賞，顯然經(jīng)過權(quán)衡，也需要經(jīng)過程序，他們不會拍腦袋就打賞。
用戶之所以樂于打賞，因為他們覺得值，更因為小哥付出了相匹配的勞動。在正常的市場邏輯中，沒有誰傻到花冤枉錢找人送快遞。
現(xiàn)在多個城市都有疫情，疫情之下送快遞是有一定風(fēng)險的。小哥掙的是辛苦錢，也是風(fēng)險錢。正如有網(wǎng)友稱，人家憑自己的努力掙的辛苦錢，有啥可眼紅的？這錢干干凈凈的，就不要酸了。
當(dāng)然也有人說：“特殊時期我也覺得應(yīng)該給打賞，但是總別太過分吧，有的跑腿小哥真的三五百開價?！辈还艽苏f是否屬實，都必須正視一個基本事實，跑腿小哥有權(quán)利待價而沽，那用戶也有權(quán)利決定應(yīng)不應(yīng)茬。
可確信，當(dāng)這個市場競爭夠充分，從事跑腿的小哥多起來，賞金自然也就更合理，這是正常的市場調(diào)節(jié)。
快遞小哥每天奔波在大街小巷，把千家萬戶的需求與商家供應(yīng)對接起來，他們送去的不僅是百姓必需，也是人間溫暖。對日入萬元的小哥，只有祝福沒有嫉妒。
當(dāng)然，日入萬元畢竟只是個例，也只是一個階段的產(chǎn)物。對于快遞小哥來說，只要他們掙了該掙的，依靠勞動付出賺到的血汗錢誰也無權(quán)指責(zé)，更無可厚非。哪怕日后競爭激烈導(dǎo)致收入下降，這個行業(yè)沒那么有“錢”景了，但只要靠雙手打拼生活，仍值得祝福。（秦川）
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