國企崗位都不香？關(guān)鍵要讓一線青年看到未來
原標題：國企崗位都不香？關(guān)鍵要讓一線青年看到未來
在方方面面都能讓勞動者感受到尊重、善意和體面，自然有利于吸引年輕人。
“還是找個廠子去上班吧。”這句本應(yīng)是勸勉的話，一度成為年輕人之間流傳廣泛的“梗”。近期，多個行業(yè)的用人需求呈現(xiàn)出上漲趨勢，但相應(yīng)求職者數(shù)量卻不能滿足整體用人需求。由于缺乏新鮮“血液”，已經(jīng)有企業(yè)生產(chǎn)一線出現(xiàn)“用工荒”。據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》報道，即便在被大眾普遍認為是“香餑餑”的國有企業(yè)，也有一線勞動力無以為繼的現(xiàn)象。
國企的崗位都不香了？這個結(jié)論其實不是很準確。從報道來看，部分國企的“招工難”，主要是體現(xiàn)在一線勞動力崗位上。比如，其中就提到勝利油田的一線工人隊伍已出現(xiàn)青黃不接，即便實現(xiàn)同工同酬后，“就算有年輕人來，離職率也非常高，基本上留不下來”。
這一現(xiàn)象，讓人想起這幾年比較火的“年輕人寧愿送外賣也不去工廠”的話題。要知道，人到底是理性動物，年輕人擇業(yè)觀的變化，終究是現(xiàn)實所塑造的結(jié)果。比如，在送外賣與進工廠之間，現(xiàn)在的年輕人更崇尚自由，在收入狀況差不多的情況下，自然不再迷戀工廠流水線上的工作。英國學者齊格蒙特·鮑曼早就說過：大多數(shù)人都不愿意被工廠雇傭，也拒絕服從由工頭、時鐘和機器設(shè)定的生活節(jié)奏。因此，在有更好選擇的情況下，年輕人不愿意進工廠也好，不太熱衷于一線勞動崗位也罷，其實并不令人意外。
但是，基于社會發(fā)展的需要，每個崗位都需要有人去做。解決這一問題，就需要通過增加崗位的“性價比”，吸引年輕人重新選擇。在一般情況下，大家所想到的影響崗位“性價比”的主要因素，就是工資待遇。但是，前面說過，今天的年輕人更崇尚自由，對強約束型管理的接受度更低。更新管理方式和企業(yè)文化，可能比單純增加工資更容易讓年輕人“心動”。此外，現(xiàn)在的年輕人普遍厭惡“一成不變”，甚至也對“穩(wěn)定”有了新認識，這就需要真正讓他們能夠看得到未來，形成職業(yè)憧憬。
在很大程度上說，一些國企的一線勞動力崗位對年輕人缺乏吸引力，原因就在于此。當代青年并非“怕吃苦”、擔心“起點低”，而更在乎一份職業(yè)有沒有前途，有多大的上升空間。報道中提到，不少國企有多種用工模式，其中一線勞動力崗位主要采取勞務(wù)派遣工形式。這種用工模式下，勞動者除了薪資、社保等方面與正式職工有差距，還存在上升空間嚴重受限的問題，很難“轉(zhuǎn)正”，“沒辦法走向管理層”。一些企業(yè)的勞務(wù)派遣崗位即便實現(xiàn)與正式員工“同工同酬”，也對年輕人缺乏足夠吸引力。
那么，工廠和一線勞動崗位到底如何吸引年輕人？答案其實蘊藏在問題的“成因”中。比如，可以考慮改革目前的勞務(wù)派遣用工機制，讓不同用工模式下的從業(yè)者，都獲得公平的晉升空間，并幫助他們獲得技能和學歷上的提升，盡量減少不同用工模式之間的基本勞動權(quán)益保障差距。
在勞動力紅利逐漸式微的今天，企業(yè)對運行成本的分配，應(yīng)該更注重對勞動力成本的投入。這需要對勞動力價值作出重新評估，而不是依舊停留在過去的慣性中。當然，這種價值的重估，不是簡單的提高待遇，而要真正尊重勞動者，真正把勞動者當“人”來對待。在方方面面都能讓勞動者感受到尊重、善意和體面，自然有利于吸引年輕人。（朱昌?。?/P>
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