“升維轉(zhuǎn)崗”與“退場(chǎng)不離場(chǎng)”需要各界共同努力
【民聲】
原標(biāo)題：“升維轉(zhuǎn)崗”與“退場(chǎng)不離場(chǎng)”需要各界共同努力
鄭永強(qiáng)
建筑行業(yè)超齡農(nóng)民工的退場(chǎng)問(wèn)題引發(fā)社會(huì)關(guān)注，事實(shí)上，面臨同樣困境的不只是這一個(gè)行業(yè)，也不只存在于體力勞動(dòng)者。從拼體力的外賣員到拼腦力的程序員，隨著年齡增長(zhǎng)，很多勞動(dòng)者都有可能因?yàn)樽陨眢w力腦力和技能結(jié)構(gòu)的變化以及外部市場(chǎng)、技術(shù)環(huán)境的變化，在法定退休年齡之前面臨退場(chǎng)與轉(zhuǎn)崗，甚至需要面對(duì)不止一次兩次。這樣的退場(chǎng)與轉(zhuǎn)崗，和領(lǐng)退休金頤養(yǎng)天年是不同的，正因如此，如何讓每一個(gè)勞動(dòng)者體面面對(duì)退場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗，不僅是社會(huì)人力資源的充分利用，也是社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)。
從人力資源的角度來(lái)說(shuō)，退場(chǎng)與轉(zhuǎn)崗本是一個(gè)普遍的社會(huì)現(xiàn)象。不過(guò)，值得深思的一點(diǎn)是，在轉(zhuǎn)崗過(guò)程中，“鯉魚(yú)躍龍門(mén)”者鳳毛麟角，大部分人不得不無(wú)奈選擇“降維”擇業(yè)。畢竟，行業(yè)門(mén)檻提高、技術(shù)升級(jí)迭代、思維認(rèn)知變革、經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換，當(dāng)從業(yè)者無(wú)法再躋身于同級(jí)別崗位的時(shí)候，選擇低技術(shù)含量、低工作要求的崗位就成為必然。而這種“降維”通常伴隨著工資的降低，直至“退場(chǎng)”。
轉(zhuǎn)崗無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)，卻關(guān)乎好壞。僅以人力資源角度而言，如果“降維轉(zhuǎn)崗”成為常態(tài)，那么人力資源供給市場(chǎng)上，一邊是高技能人才緊缺，一邊則是求職者的擇業(yè)壓力。
從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，讓更多勞動(dòng)者能夠?qū)崿F(xiàn)“升維轉(zhuǎn)崗”就頗有意義。而實(shí)現(xiàn)“升維轉(zhuǎn)崗”，不僅需要?jiǎng)趧?dòng)者個(gè)體的努力，還需要?jiǎng)?chuàng)新構(gòu)建促進(jìn)“升維轉(zhuǎn)崗”的諸多機(jī)制，這里面包括繼續(xù)教育與職業(yè)教育，包括在地域上、時(shí)間上、使用環(huán)境上更為全面且靈活的社會(huì)保障機(jī)制，讓自由職業(yè)者、小微創(chuàng)業(yè)者、個(gè)體工商戶都能夠不為“退場(chǎng)”后的生活而過(guò)分擔(dān)憂。而由此迸發(fā)出的創(chuàng)新動(dòng)力，也將促進(jìn)社會(huì)產(chǎn)生更多可供“升維”的崗位。
至于“退場(chǎng)”，相較于“降維轉(zhuǎn)崗”而言，更屬無(wú)奈之舉。除個(gè)人體力、腦力、知識(shí)層次等自身因素外，經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換、法定“退場(chǎng)”要求等外部因素也不應(yīng)忽視。一方面，政策要兜底，要合理規(guī)劃“退場(chǎng)”后的保障機(jī)制，要讓諸如農(nóng)民工這樣的群體退出職場(chǎng)后生活、醫(yī)療、養(yǎng)老有最基本的保障。另一方面，要積極探索“退場(chǎng)”人員價(jià)值的再生與再利用，要鼓勵(lì)未到法定退休年齡且尚有余力的“退場(chǎng)”人員有序參與到社會(huì)服務(wù)、社區(qū)管理、創(chuàng)業(yè)再就業(yè)等工作中去。“退場(chǎng)”而不“離場(chǎng)”，“無(wú)用”變“大用”，盤(pán)活社會(huì)人力資源，提高社會(huì)人力資源效率。
從這一角度來(lái)說(shuō)，如何實(shí)現(xiàn)促進(jìn)“升維轉(zhuǎn)崗”和“退場(chǎng)不離場(chǎng)”機(jī)制，讓更多勞動(dòng)者能夠應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)崗和離場(chǎng)，值得有關(guān)方面進(jìn)一步探索。
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