【工人日?qǐng)?bào)社評(píng)】不湊數(shù)不做虛功是求真務(wù)實(shí)的體現(xiàn)
【工人日?qǐng)?bào)社評(píng)】
原標(biāo)題:不湊數(shù)不做虛功是求真務(wù)實(shí)的體現(xiàn)
工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)評(píng)論員 郭振綱
不刻意追求數(shù)量有多少、面上有多熱鬧,而是更加重視站點(diǎn)的服務(wù)效果,以勞動(dòng)者需求是否得到有效滿足為調(diào)整、完善服務(wù)工作的核心,這是多年來(lái)一直倡導(dǎo)的工會(huì)求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)的體現(xiàn)。
據(jù)3月15日《工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道,遼寧省阜新市總工會(huì)去年對(duì)掛牌的146個(gè)戶(hù)外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)查,本著不湊數(shù)、不做虛功的原則,將管理不善、發(fā)揮作用不好的99個(gè)站點(diǎn)摘了牌,重新掛牌一批、升級(jí)改造一批、新建一批,現(xiàn)有高質(zhì)量服務(wù)站點(diǎn)57個(gè),讓每一個(gè)站點(diǎn)都能充分發(fā)揮服務(wù)戶(hù)外勞動(dòng)者的作用。
從重視數(shù)量及面上的布局,向注重服務(wù)效果及質(zhì)量轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變值得稱(chēng)道。
建立戶(hù)外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn),緩解戶(hù)外勞動(dòng)者“吃飯難、喝水難、休息難、如廁難”等實(shí)際問(wèn)題,是各級(jí)工會(huì)關(guān)心、關(guān)愛(ài)戶(hù)外勞動(dòng)者的一個(gè)重要舉措。哪里有需求,站點(diǎn)就建到哪里;戶(hù)外勞動(dòng)者有什么需要,就設(shè)置相應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目。不刻意追求數(shù)量有多少、面上有多熱鬧,而是更加重視站點(diǎn)的服務(wù)效果,以勞動(dòng)者需求是否得到有效滿足為調(diào)整、完善服務(wù)工作的核心,這是多年來(lái)一直倡導(dǎo)的工會(huì)求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)的體現(xiàn)。
當(dāng)下,各地工會(huì)推出不少服務(wù)勞動(dòng)者的設(shè)施和項(xiàng)目,如職工書(shū)屋、戶(hù)外勞動(dòng)者驛站、職工創(chuàng)客中心、心理輔導(dǎo)室等設(shè)施,還有環(huán)衛(wèi)工免費(fèi)早餐、職工消費(fèi)券等服務(wù)項(xiàng)目,為的是更好地向勞動(dòng)者提供貼心服務(wù),提高其生活品質(zhì),增強(qiáng)其向心力和凝聚力,讓廣大勞動(dòng)者感受工會(huì)的溫暖。各級(jí)工會(huì)一直將服務(wù)設(shè)施與項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量、服務(wù)實(shí)效作為工作重點(diǎn),給予高度關(guān)注,要求將其體現(xiàn)在規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、考評(píng)的全過(guò)程。
但現(xiàn)實(shí)中,確有個(gè)別地方存在服務(wù)設(shè)施建設(shè)形式化、服務(wù)項(xiàng)目表面化的傾向。在建設(shè)服務(wù)設(shè)施、選擇服務(wù)項(xiàng)目時(shí),一些地方更多把力氣花在數(shù)量上、規(guī)模上,讓外面看起來(lái)“好看”,相對(duì)忽視了服務(wù)的實(shí)效,一些服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目存在布局不合理、服務(wù)質(zhì)量不高等問(wèn)題。
究其原因,其一,與一些地方工會(huì)場(chǎng)地不足、經(jīng)費(fèi)緊張有關(guān),一些服務(wù)站點(diǎn)分布不合理,勞動(dòng)者不愿去,利用率不高;一些站點(diǎn)過(guò)度集中于樓宇等場(chǎng)所,因場(chǎng)地緊張而服務(wù)項(xiàng)目受限。其二,有些地方的服務(wù)項(xiàng)目過(guò)度依賴(lài)第三方機(jī)構(gòu),服務(wù)實(shí)效取決于第三方機(jī)構(gòu)管理能力和服務(wù)態(tài)度,一旦工會(huì)的監(jiān)督跟不上,容易出現(xiàn)服務(wù)流于形式的問(wèn)題。其三,一些地方工會(huì)人手不足、管理手段滯后、服務(wù)意識(shí)不到位,忽視了勞動(dòng)者的多樣化、便捷化需求,服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置與勞動(dòng)者的需求并不十分契合。因此,對(duì)一些實(shí)際效果不理想的服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目進(jìn)行清理、整頓,是工會(huì)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量的必要舉措。
工會(huì)是“職工之家”,工會(huì)干部是職工“娘家人”。工會(huì)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)效如何,展現(xiàn)著職工“娘家人”情懷。中國(guó)工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作“十四五”發(fā)展規(guī)劃提出,要在維護(hù)職工權(quán)益上取得新實(shí)效,在服務(wù)職工水平上實(shí)現(xiàn)新提升,健全工會(huì)服務(wù)職工滿意度評(píng)價(jià)機(jī)制。因此,在“會(huì)、站、家”一體化建設(shè)中,抓住服務(wù)實(shí)效這個(gè)核心,久久為功,從重視面上的布局,向更加注重服務(wù)質(zhì)量和效果轉(zhuǎn)型,切實(shí)讓勞動(dòng)者感受“娘家人”的溫暖,意義重大。
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