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中紀(jì)委機(jī)關(guān)報:盯緊央企領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗,嚴(yán)查靠企吃企

原標(biāo)題:盯緊央企領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗,嚴(yán)查靠企吃企

近日,中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站發(fā)布消息,中國海洋石油集團(tuán)有限公司所屬海洋石油工程股份有限公司原黨委委員、副總裁于長生涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受審查調(diào)查。今年以來,已有數(shù)名央企領(lǐng)導(dǎo)干部因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被審查調(diào)查。

中央企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,發(fā)揮著“穩(wěn)定器”“壓艙石”的作用。央企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部因掌握重要資源,容易成為被“圍獵”的對象,一旦底線失守,在履職用權(quán)中任性妄為、失職失責(zé),可能帶來重大風(fēng)險隱患。

央企二三級企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人在具體政策項目落實落地中具有重要的話語權(quán)、裁量權(quán)、決策權(quán)。比如,一項規(guī)劃該不該做、怎么做、做到什么程度;一個項目該不該批、批給誰、批多少經(jīng)費(fèi),主要負(fù)責(zé)人往往是關(guān)鍵因素。因此腐敗風(fēng)險點(diǎn)在這類崗位中更為突出,一些靠企吃企腐敗問題也容易發(fā)生。以被開除黨籍和公職的中國鹽業(yè)集團(tuán)有限公司所屬中鹽安徽紅四方股份有限公司原黨委書記、董事長程同海為例,通報指其管企吃企、靠企吃企,利用職權(quán)在本人所任職企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)、資金結(jié)算、項目承接等方面為他人謀取利益,收受巨額財物。再如,中國中化控股有限責(zé)任公司所屬中化集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司原副總經(jīng)理付建軍,被指利用組織賦予管理保險業(yè)務(wù)的職務(wù)便利為他人謀取利益并非法收受財物。

為了逃避監(jiān)管,少數(shù)央企“關(guān)鍵少數(shù)”在腐敗手段上不斷翻新花樣。有的利用期權(quán)、“白手套”等手段搞利益輸送,為違規(guī)違紀(jì)違法行為披上“合法”外衣;有的鉆制度和監(jiān)管漏洞,將國企改制變成侵吞和瓜分國有資產(chǎn)的機(jī)會,為個人謀取巨額利益,導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失;有的虛報財務(wù)成本,將利潤改頭換面揣進(jìn)自家腰包;有的以獎勵激勵、商務(wù)活動和為職工謀福利等為借口,從中謀取個人利益。此外,還有個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用自己的專業(yè)技術(shù)知識在熟悉的業(yè)務(wù)圈里作案。

在查處的央企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗案例中,風(fēng)腐一體、風(fēng)腐交織的特點(diǎn)較為突出。一些央企人員特別是“關(guān)鍵少數(shù)”違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)公款吃喝等問題時有發(fā)生。如中國石油化工集團(tuán)有限公司原黨組成員、副總經(jīng)理曹耀峰因無視中央八項規(guī)定精神和廉潔紀(jì)律,違規(guī)收受禮金、公款報銷本人和親屬費(fèi)用等問題,被開除黨籍,其涉嫌犯罪問題移送檢察機(jī)關(guān)依法審查起訴。

十九屆中央紀(jì)委六次全會在部署2022年主要工作時,對“緊盯‘關(guān)鍵少數(shù)’,加強(qiáng)對‘一把手’和領(lǐng)導(dǎo)班子落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、履職用權(quán)等情況的監(jiān)督”作出部署。

盯緊權(quán)、看住人,針對黨風(fēng)廉政建設(shè)力度層層遞減問題,央企紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)壓實管黨治黨責(zé)任,強(qiáng)化對“關(guān)鍵少數(shù)”的督促提醒。去年下半年,中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司紀(jì)檢監(jiān)察組通過對13個二級單位、10個三級單位和3個總部部門開展調(diào)研訪談、問卷調(diào)查和調(diào)閱資料等,有針對性地了解掌握2019年以來新提拔黨組管理干部廉潔自律、落實“一崗雙責(zé)”、發(fā)揮分管部門職能監(jiān)督作用等方面情況,有力督促領(lǐng)導(dǎo)干部正確履職。中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)注重抓早抓小、咬耳扯袖、紅臉出汗,運(yùn)用誡勉談話、提醒談話等措施處理“一把手”122人次。

完善內(nèi)控機(jī)制,堵塞制度漏洞。中國第一汽車集團(tuán)有限公司紀(jì)委緊盯采購、生產(chǎn)、營銷、物流等領(lǐng)域靠企吃企突出問題,查找出推薦供應(yīng)商審核不規(guī)范、業(yè)務(wù)部門之間監(jiān)督制約不嚴(yán)格、對基層和駐外企業(yè)“一把手”監(jiān)督不到位等制度機(jī)制方面漏洞23項,提出深化整改建議20項,推動班子成員主動認(rèn)領(lǐng)問題,積極推動解決問題。中國東方航空集團(tuán)有限公司紀(jì)檢監(jiān)察組督促集團(tuán)黨組落實主體責(zé)任,進(jìn)一步細(xì)化違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究的范圍,劃分財產(chǎn)損失標(biāo)準(zhǔn),明確損失認(rèn)定、責(zé)任認(rèn)定、離職退休人員違規(guī)責(zé)任追究處理等細(xì)則,強(qiáng)化剛性約束。

以“關(guān)鍵少數(shù)”與管理服務(wù)對象、私營企業(yè)主等交往中存在的“四風(fēng)”問題為抓手,守住領(lǐng)導(dǎo)干部容易“跌倒”的關(guān)口。中國石油天然氣集團(tuán)有限公司紀(jì)檢監(jiān)察組嚴(yán)肅查處了石油工業(yè)出版社公款吃喝問題,參與組織的2名黨組管理領(lǐng)導(dǎo)人員受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)、政務(wù)撤職處分,在嚴(yán)肅查辦的同時,形成正負(fù)面清單,督促黨員干部對照執(zhí)行。(陸麗環(huán))

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