納入“集采”何以成藥企的負(fù)面消息
原標(biāo)題：納入“集采”何以成藥企的負(fù)面消息
1月24日，生長(zhǎng)激素龍頭公司長(zhǎng)春高新低開(kāi)低走，盤(pán)中大幅下探，觸及跌停，此前，公司股價(jià)已經(jīng)連續(xù)三個(gè)跌停板。長(zhǎng)春高新是近兩年備受追捧的醫(yī)藥白馬股，據(jù)悉，本輪大跌，其導(dǎo)火索，是公司主力產(chǎn)品被納入集中采購(gòu)，市場(chǎng)擔(dān)憂會(huì)影響到公司業(yè)績(jī)。
從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，如果哪家藥企的主力產(chǎn)品納入集中采購(gòu)目錄并談判成功，該藥企的股票通常會(huì)應(yīng)聲上漲。這背后的市場(chǎng)邏輯是，藥品一旦與醫(yī)保的談判獲得成功，意味著巨大的銷(xiāo)量有了保障，盡管藥品的價(jià)格有所下降，但由于銷(xiāo)量大增，總體利潤(rùn)往往不降反增。在談判桌上，藥企之所以愿意讓價(jià)，也是基于這樣的市場(chǎng)邏輯。
但長(zhǎng)春高新的主力產(chǎn)品納入集中采購(gòu)目錄后，市場(chǎng)的表現(xiàn)卻截然不同。顯然，這是納入“集采”反而成為它的負(fù)面消息?？蓜e小看了這一新現(xiàn)象的危害性。既然市場(chǎng)有這樣的反應(yīng)，就會(huì)嚴(yán)重打擊該藥企參與醫(yī)保談判的積極性，而醫(yī)保談判是你情我愿的事，只要藥企不愿意，降價(jià)就無(wú)從談起，談判就無(wú)法取得成功。
更讓人擔(dān)心的是，這樣的異常反應(yīng)還可能產(chǎn)生溢出效應(yīng)，讓其他藥企也視納入“集采”為負(fù)面消息，進(jìn)而消減參與藥品集中采購(gòu)的積極性。要知道，參與的藥企越多，集中采購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)就越充分，市場(chǎng)壓價(jià)提質(zhì)的能力也就越強(qiáng)。當(dāng)藥企之間對(duì)集中采購(gòu)普遍出現(xiàn)消極情緒時(shí)，藥品集中采購(gòu)和醫(yī)保談判就可能受到冷遇，其所發(fā)揮的作用就會(huì)大打折扣。
納入“集采”成藥企的負(fù)面消息，背后的原因值得深思。當(dāng)不參與集中采購(gòu)、不進(jìn)入醫(yī)保目錄，藥品也能賣(mài)得更好，并且即使不讓價(jià)也能保持較高的銷(xiāo)量時(shí)，納入“集采”才能成為負(fù)面消息。這就意味著，這種異常的反應(yīng)歸根結(jié)底，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分的結(jié)果。
“集采”成為負(fù)面消息不僅不能說(shuō)明藥品集中采購(gòu)不受歡迎或出了問(wèn)題，反而說(shuō)明這種模式的普及率還不夠。只有當(dāng)藥企參與集中采購(gòu)成為常態(tài)，不參與成為意外時(shí)，那么沒(méi)有納入集中采購(gòu)目錄、不能坐到談判桌前的少數(shù)藥企，才會(huì)感受到巨大的市場(chǎng)壓力，努力提升藥品質(zhì)量、盡可能地降低價(jià)格，才能成為藥企普遍的行動(dòng)。這起事件提示人們，只有加速推進(jìn)醫(yī)保談判和集中采購(gòu)進(jìn)度，將更多藥企和藥品納入采購(gòu)和談判的目錄，才能進(jìn)一步理順市場(chǎng)秩序，確保藥品提質(zhì)降價(jià)的趨勢(shì)得以持續(xù)保持下去，從而使民眾普遍受益。（羅志華）
