Zoom 的雙重標準：一邊宣傳靈活工作，一邊要求員工回到辦公室
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IT之家 8 月 6 日消息，Zoom 是一家提供視頻會議服務(wù)的公司，在疫情期間受到了廣泛的歡迎和使用，成為了遠程辦公的代名詞，是遠程辦公的主要推動者和受益者之一。然而，就在近日，Zoom 卻要求他們的一些員工定期回到辦公室工作。
據(jù) Zoom 公司證實，那些住在距離 Zoom 辦公室 50 英里（IT之家備注：約 80.47 公里）以內(nèi)的員工，必須每周至少在辦公室工作兩天，以便與他們的團隊進行交流。Zoom 公司發(fā)言人在一份聲明中說：“我們認為，一個結(jié)構(gòu)化混合工作方式 —— 也就是說，住在辦公室附近的員工需要每周到辦公室兩天來與他們的團隊互動 —— 對于 Zoom 來說是最有效的。作為一家公司，我們能夠更好地利用我們自己的技術(shù)，繼續(xù)創(chuàng)新，并支持我們的全球客戶?！?/p>
Zoom 公司這一態(tài)度改變的原因可能與其業(yè)績和股價有關(guān)。2020 年，由于疫情導致數(shù)百萬員工被困在家中，Zoom 公司的銷售額激增，其股價至少上漲了六倍。但到了 2021 年，隨著疫情緩和，越來越多的企業(yè)開始推動員工回歸辦公室，Zoom 公司的視頻會議服務(wù)需求下降，其收入增長放緩，股價暴跌。自那時以來，該公司至少損失了 1000 億美元的市值。
盡管如此，Zoom 公司仍然在其營銷材料中強調(diào)靈活工作的重要性。根據(jù) Zoom 委托的一項調(diào)查，43% 的員工認為靈活工作不是一種福利，而是一種基本期望；70% 的員工表示，他們會考慮離開目前的工作去尋找一個更靈活的工作環(huán)境。
去年，Zoom 公司曾經(jīng)表示，其員工中只有不到 2% 在辦公室工作。該發(fā)言人表示：“我們將繼續(xù)利用整個 Zoom 平臺，讓我們的員工和分散的團隊保持聯(lián)系并高效工作?！?/p>
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