【天天報(bào)資訊】劉強(qiáng)東啟動(dòng)京東物流組織調(diào)整：取消區(qū)域劃分，直接按省份經(jīng)營
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4 月 12 日消息，在京東零售開啟 5 年來最大組織變革后，京東物流也啟動(dòng)了新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整。
據(jù)一位接近京東的人士透露，京東物流此次調(diào)整與京東零售的思路相似，在總部推行事業(yè)部制，聚焦供應(yīng)鏈、快遞快運(yùn)等核心業(yè)務(wù)成立前臺事業(yè)部。而在區(qū)域?qū)用妫∠械钠叽髤^(qū)域劃分，將省份作為具體的經(jīng)營單元，直接向總部相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)；同時(shí)各省份的權(quán)責(zé)也有較大變化，將擁有更大的經(jīng)營決策、管理、人事任免等權(quán)利。
京東物流此前在全國擁有七個(gè)區(qū)域分公司，運(yùn)營超過 1500 個(gè)倉庫，員工數(shù)量超過 39 萬人，其中一線員工數(shù)量超過 37 萬。
據(jù)了解，劉強(qiáng)東親自主導(dǎo)了這一次零售、物流業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)調(diào)整，目的是以更精簡扁平的服務(wù)體系有效釋放組織活力，快速響應(yīng)客戶需求、提高客戶服務(wù)體驗(yàn)。
該人士透露，京東物流是京東體系內(nèi)部最早開始 Big Boss 試點(diǎn)的子集團(tuán)，此次調(diào)整是對 Big Boss 機(jī)制的進(jìn)一步深化，目的在于把經(jīng)營決策權(quán)交給離客戶最近、最了解市場需求的團(tuán)隊(duì)，提高管理效率、激發(fā)組織活力。此次架構(gòu)調(diào)整，還將快速培養(yǎng)出一批“少將團(tuán)長”，進(jìn)一步完善物流人才梯隊(duì)建設(shè)。該人士同時(shí)表示，此次組織變革將不涉及人員優(yōu)化。
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