全球熱點(diǎn)評！23 萬人打出 9.1 分，《狂飆》救愛奇藝于“水火”
《狂飆》火了，自 1 月 14 日開播以來，無論熱度、評分還是口碑，該劇一路“狂飆”，穩(wěn)坐開年爆劇的頭把交椅。截至 1 月 31 日 13 時，在豆瓣平臺，23 萬人為《狂飆》打出 9.1 分。
(資料圖片僅供參考)
而就在《狂飆》播出前后，愛奇藝還深陷會員漲價、限制投屏等負(fù)面輿論漩渦，被吐槽“吃相難看”，沒想到憑借一部劇重新贏得好口碑。
精品內(nèi)容正成為視頻平臺的核心競爭力。在整個行業(yè)推行降本增效、追求盈利的當(dāng)下，穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出能力將成為平臺發(fā)展的關(guān)鍵所在。
《狂飆》救愛奇藝于“水火”
最近，“你看《狂飆》了嗎？”成為不少人見面打招呼的開場白。有網(wǎng)友曬出的視頻顯示，春節(jié)返程高鐵車廂內(nèi)，幾乎全部乘客都在看《狂飆》，開年大劇實(shí)錘。
從數(shù)據(jù)來看，則更加直觀。《狂飆》1 月 14 日開播，1 月 25 日就超越《贅婿》成為愛奇藝站內(nèi)熱度最高的劇，且連續(xù) 4 天熱度值破紀(jì)錄。云合數(shù)據(jù)顯示，1 月 30 日，《狂飆》正片有效播放市場占有率已達(dá)到 63.6%。
自打《狂飆》開播以來，就沒下過熱搜，上熱榜的話題超過 1000 個，微博話題 #建議查查張頌文不像演的# 閱讀量更是高達(dá) 6.5 億。截至 1 月 31 日 13 時，在豆瓣平臺，23 萬人為《狂飆》打出 9.1 分，評分碾壓《滿江紅》《流浪地球 2》。
無論熱度、評分還是口碑，《狂飆》都是愛奇藝自制劇中表現(xiàn)最好的。而《狂飆》的火爆多少有點(diǎn)救愛奇藝于“水火”的意思，該劇播出前后，愛奇藝曾陷入會員漲價、限制投屏等輿論危機(jī)。
2022 年 12 月，愛奇藝宣布上調(diào)黃金 VIP 及星鉆 VIP 會員訂閱價格，這是其在近三年的第三次調(diào)價，其中黃金 VIP 連續(xù)包月價格一路從最初的 15 元漲至 25 元，漲價幅度近 67%。
接連漲價把愛奇藝推上風(fēng)口浪尖，但這還沒完，2023 年 1 月，愛奇藝 App 開始對投屏功能作出限制，黃金 VIP 會員只支持 480P 投屏（之前支持最高 4K 清晰度投屏），若需要更高清晰度投屏，則需要開通白金會員或在電視端上觀看播放。
這被很多網(wǎng)友看作是變相漲價，紛紛吐槽愛奇藝“吃相難看”。上海市消保委對此表示，“平臺在 App 內(nèi)限制消費(fèi)者投屏的做法不合理，想用這種方法加收費(fèi)用更不厚道。”并提醒相關(guān)視頻平臺，套娃式充會員薅消費(fèi)者羊毛的做法要不得。
網(wǎng)友吐槽，官方點(diǎn)名，愛奇藝深陷負(fù)面輿論漩渦，急需要一件正面的事來修復(fù)自己在用戶心中的形象。這時候，《狂飆》出現(xiàn)了。《狂飆》的熱度壓下了愛奇藝此前的負(fù)面信息，成功轉(zhuǎn)移了用戶的注意力，甚至還有不少用戶為其充了會員。
現(xiàn)在，已經(jīng)少有用戶在討論愛奇藝會員貴不貴了，有好的內(nèi)容，用戶還是愿意買單。對愛奇藝來說，不斷漲價的會員費(fèi)，必須有更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來支撐?！犊耧j》的爆火只是開始，持續(xù)的爆款輸出能力才是關(guān)鍵。
愛奇藝需要更多《狂飆》
自 2021 年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)直面寒冬之后，以“愛優(yōu)騰”為代表的長視頻平臺紛紛開啟降本增效，由此前的砸錢追求高增長轉(zhuǎn)向追求盈利。愛奇藝頻頻在會員付費(fèi)上作文章，與其盈利壓力密切相關(guān)。
愛奇藝的所有收入都來源于“內(nèi)容”，其收入結(jié)構(gòu)分為會員、廣告、內(nèi)容分發(fā)和其他四部分，其中會員付費(fèi)是第一大收入來源，占總營收的比重超過一半。會員漲價直接與收入掛鉤，而要讓用戶買單，還是需要好內(nèi)容。
根據(jù)愛奇藝 2022 年 Q3 財(cái)報(bào)，《蒼蘭訣》《罰罪》《天才基本法》等爆款內(nèi)容帶動愛奇藝會員規(guī)模的壯大。當(dāng)季愛奇藝會員數(shù)量新增 1000 萬，Non-GAAP 運(yùn)營利潤環(huán)比增長 53% 至 5.24 億元，這是愛奇藝連續(xù)第三個季度運(yùn)營利潤為正。
愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉在財(cái)報(bào)電話會上表示，自制內(nèi)容已經(jīng)成為愛奇藝爆款內(nèi)容的主力軍之一。這有賴于三個方面，一是構(gòu)建了以風(fēng)格多樣、專業(yè)人才組成的工作室為核心的自制團(tuán)隊(duì)；二是形成了一套成熟高效的運(yùn)營機(jī)制，貫穿了從創(chuàng)意、生產(chǎn)和播后的全流程；三是智能制作系統(tǒng)逐漸成熟，在一定程度上為保持爆款率提供了支持。
值得一提的是，在降本增效的大背景下，行業(yè)對于內(nèi)容投入更加謹(jǐn)慎。而在內(nèi)容成本不斷壓縮的情況下，平臺對爆款內(nèi)容的試錯空間也將受限，一旦無法形成正循環(huán)，勢必會面臨用戶流失。
愛奇藝 CEO 龔宇表示，對于愛奇藝來講，內(nèi)容方面的策略是減少數(shù)量，提高質(zhì)量。2022 年上半年高效執(zhí)行“開源節(jié)流”，下半年愛奇藝開啟“冷靜增長”策略，適當(dāng)加大內(nèi)容和市場投入。三季度，愛奇藝內(nèi)容成本環(huán)比增長 10% 至 43 億元，但同比仍下滑 18%。
長視頻平臺發(fā)展十余年，“人隨劇走”仍然是不變的邏輯，哪個平臺有爆款，用戶就涌向哪個平臺，難言忠誠。愛奇藝要吸引、留住更多用戶，維持盈利能力，需要產(chǎn)出更多的《狂飆》。
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