每日熱門：初代 iPhone 的成功難再現(xiàn)，蘋果首款頭顯面臨失敗考驗
北京時間 1 月 30 日消息，美國知名蘋果新聞記者馬克?古爾曼 (Mark Gurman) 周日發(fā)文稱，盡管蘋果在增強現(xiàn)實 (AR) 和虛擬現(xiàn)實 (VR) 領(lǐng)域的努力或許有朝一日會創(chuàng)造出 iPhone 的替代產(chǎn)品，但是該公司的第一款頭戴設(shè)備很有可能變成蘋果多年來從未有過的東西：失敗產(chǎn)品。
(資料圖片)
蘋果的第一款混合現(xiàn)實設(shè)備可能被稱為 Reality Pro，將于今年推出。它采用了大量新技術(shù)，從雙 4K 顯示屏到正面可顯示用戶眼睛的柔性 OLED 屏幕。它將配備十多個攝像頭，可以分析佩戴者的身體、眼球運動和外部環(huán)境。
毫無疑問，它將讓外界為之驚艷，并且比市場上的任何其他產(chǎn)品都先進得多。但是，對于大多數(shù)消費者來說，它并不實用，而且太貴了。這是因為，它充一次電只能使用大約兩小時，在戶外也不太好用，發(fā)布時的內(nèi)容有限，而且其設(shè)計讓一些人覺得不舒服。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
這款頭顯也標志著蘋果的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。此前，當它進入之前的類別時，例如音樂播放器、手機、平板電腦和手表，主流人群已經(jīng)對這些產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣。蘋果的目標只是創(chuàng)造更好的產(chǎn)品，打敗競爭對手。
相比之下，AR / VR 頭顯仍是一個新興領(lǐng)域。企業(yè)需要勸說消費者才能讓他們考慮這樣的產(chǎn)品。
而且，更令人擔憂的是，蘋果還沒有為這款設(shè)備找到真正的“殺手級應用”。蘋果希望沉浸式視頻觀看、與其他蘋果產(chǎn)品的緊密集成以及先進的基于 VR FaceTime 通話能夠吸引消費者，但是這種方法是否足夠吸引用戶令人懷疑。
不同于初代 iPhone
初代 iPhone 就沒有這個問題。當時，蘋果只是為人人都擁有的手機改進了體驗。在第一代 iPad 上，世界顯然已經(jīng)為平板電腦做好了準備，這種設(shè)備既可以作為筆記本電腦的替代品，也可以作為休閑娛樂設(shè)備。
數(shù)據(jù)能夠證明這一點。iPhone 上市幾個月內(nèi)就賣出了 100 萬臺，iPad 上市前 28 天就賣出了 100 萬臺。而這僅僅是個開始，蘋果在第二年賣出了 1000 多萬部 iPhone，在 iPad 上市的前八個月賣出了 1500 萬部。
Apple Watch 在 2015 年推出時并不存在主要用例，但健身和健康跟蹤加上通知很快就吸引了人們。盡管最初存在處理器遲鈍、應用平庸等問題，但 Apple Watch 在上市第一年就獲得了逾 1000 萬用戶。
但是，即便按照蘋果自己的計劃，新款頭顯的故事也將截然不同。該公司預計第一年只生產(chǎn)大約 100 萬臺。這意味著，至少在最初階段，這款產(chǎn)品將是蘋果銷量最低的產(chǎn)品之一。
與蘋果現(xiàn)有產(chǎn)品相比，這款頭顯也沒有明顯優(yōu)勢。當史蒂夫?喬布斯 (Steve Jobs) 推出 iPad 時，他認為 iPad 在瀏覽網(wǎng)頁、觀看視頻和查看照片方面優(yōu)于 Mac 或 iPhone。與此同時，Apple Watch 作為活動追蹤器的效果比 iPhone 好。
蘋果首款頭顯可能除了視頻觀看和 FaceTime 以外，在其他方面都不會比 iPhone 或 iPad 更好，而且可能沒有多少消費者愿意為此支付 3000 美元。這是第一代 iPhone 價格的五倍，2007 年曾有人認為 iPhone 定價過高。
雖然蘋果可能會把 Reality Pro 作為一款面向消費者的產(chǎn)品來推銷，但它可能應該被定位為一款開發(fā)者原型機，旨在讓軟件開發(fā)商為未來更便宜、更實用的產(chǎn)品到來做好準備。
為了避免 Reality Pro 成為一款引人關(guān)注的失敗產(chǎn)品，蘋果可能需要將其定位為未來產(chǎn)品的預覽設(shè)備。但這可能是一條很難走的路。蘋果的營銷部門不習慣淡化新產(chǎn)品的發(fā)布，因為他們沒有必要這么做。但是在首款頭顯產(chǎn)品上，蘋果作為有保障的熱門產(chǎn)品制造商的聲譽岌岌可危。
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