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世界快消息!蘋(píng)果在三大戰(zhàn)場(chǎng)向谷歌發(fā)起“無(wú)聲戰(zhàn)斗”:讓 iOS 遠(yuǎn)離 Android

北京時(shí)間 1 月 26 日上午消息,據(jù)報(bào)道,蘋(píng)果公司正在采取措施,強(qiáng)化其 iOS 操作系統(tǒng)的地圖、搜索和廣告功能,從而進(jìn)一步遠(yuǎn)離谷歌。

自本世紀(jì)初推出 Android 操作系統(tǒng)以來(lái),谷歌和蘋(píng)果這兩大硅谷巨頭在智能手機(jī)市場(chǎng)就成為了冤家。

蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)曾表示,Android 模仿了蘋(píng)果 iOS 系統(tǒng),是一款“偷來(lái)的產(chǎn)品”。為此,蘋(píng)果還向谷歌發(fā)起了“熱核戰(zhàn)爭(zhēng)”,并于 2009 年將時(shí)任谷歌 CEO 埃里克?施密特(Eric Schmidt)趕出了蘋(píng)果董事會(huì)。


(資料圖片僅供參考)

自那以后,蘋(píng)果與谷歌之間的競(jìng)爭(zhēng)似乎不那么激烈了。但兩名蘋(píng)果前工程師表示,蘋(píng)果一直對(duì)谷歌懷有“怨恨”。

其中一位知情人士稱(chēng),蘋(píng)果仍在與其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌進(jìn)行一場(chǎng)“無(wú)聲的戰(zhàn)斗”。為此,蘋(píng)果正在開(kāi)發(fā)一些功能,希望進(jìn)一步將其產(chǎn)品與谷歌提供的服務(wù)分開(kāi)(取代谷歌產(chǎn)品)。

地圖

這場(chǎng)戰(zhàn)斗的第一條戰(zhàn)線(xiàn)是地圖。它始于 2012 年,當(dāng)時(shí)蘋(píng)果發(fā)布了地圖服務(wù)(Maps),作為一款預(yù)先下載的應(yīng)用程序,取代了谷歌地圖。

這一舉動(dòng)本應(yīng)是證明蘋(píng)果軟件實(shí)力的閃亮?xí)r刻,但由于問(wèn)題太多,還迫使蘋(píng)果 CEO 蒂姆?庫(kù)克(Tim Cook)向用戶(hù)道歉。

但在過(guò)去的十年里,蘋(píng)果地圖有了相當(dāng)大的進(jìn)步。本月早些時(shí)候,蘋(píng)果還發(fā)布了 Business Connect 功能,允許企業(yè)管理蘋(píng)果地圖所顯示的信息,認(rèn)領(lǐng)自己的數(shù)字位置,與用戶(hù)互動(dòng),展示照片,并提供促銷(xiāo)活動(dòng)等。

顯然,這是對(duì)谷歌地圖的直接挑戰(zhàn)。當(dāng)前,谷歌地圖與推薦平臺(tái) Yelp 合作,提供類(lèi)似的信息,并從廣告和推薦費(fèi)中獲得收入。而 Business Connect 則更進(jìn)一步。

客戶(hù)數(shù)據(jù)平臺(tái) BlueConic 的 CEO 科里?芒克巴赫(Cory Munchbach)對(duì)此表示:“蘋(píng)果處于非常有利的地位,將越來(lái)越多地與谷歌脫鉤,很大程度上是打著消費(fèi)者隱私的幌子。”

搜索

這場(chǎng)戰(zhàn)斗的第二條戰(zhàn)線(xiàn)是搜索。蘋(píng)果很少討論仍在開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)品,但內(nèi)部員工透露,長(zhǎng)期以來(lái)蘋(píng)果一直在開(kāi)發(fā)一項(xiàng)名為“Apple Search”(蘋(píng)果搜索)的功能,這是一款每天可實(shí)現(xiàn)“數(shù)十億次搜索”的工具。

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)平臺(tái) Pantheon 的 CEO 喬希?凱尼格(Josh Koenig)表示,如果不把谷歌設(shè)為 12 億 iPhone 用戶(hù)的默認(rèn)搜索引擎,蘋(píng)果可以迅速?gòu)墓雀?92% 的搜索市場(chǎng)份額中分得一杯羹。

凱尼格說(shuō):“如果蘋(píng)果能創(chuàng)造出和谷歌一樣好的東西,人們就會(huì)喜歡它。”美國(guó)司法部的數(shù)據(jù)顯示,Alphabet 每年向蘋(píng)果支付 80 億美元(當(dāng)前約 542.4 億元人民幣)至 120 億美元(當(dāng)前約 813.6 億元人民幣),以換取谷歌成為 iOS 上的默認(rèn)搜索引擎。

在線(xiàn)廣告

第三條戰(zhàn)線(xiàn)可能是最具破壞性的,即蘋(píng)果在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域的雄心。當(dāng)前,Alphabet 逾 80% 的營(yíng)收來(lái)自在線(xiàn)廣告。

去年夏天,蘋(píng)果在其招聘頁(yè)面上發(fā)布了一個(gè) DSP 高級(jí)經(jīng)理的職位,負(fù)責(zé)“驅(qū)動(dòng)最注重隱私、最成熟的需求方平臺(tái)的設(shè)計(jì)。通過(guò)創(chuàng)新蘋(píng)果最受信任、最具戰(zhàn)略性的計(jì)劃,設(shè)計(jì)能夠?yàn)榭蛻?hù)提供超預(yù)期業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和體驗(yàn)的產(chǎn)品?!痹撜衅感畔⒅赋觯擁?xiàng)目將面向蘋(píng)果各服務(wù)平臺(tái)的廣告。

DSP(需求方平臺(tái))是一種數(shù)字媒體購(gòu)買(mǎi)工具,允許廣告商在多個(gè)交易平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)廣告庫(kù)存。這意味著蘋(píng)果可能正在打造自己的需求端平臺(tái),專(zhuān)注于在自家網(wǎng)站上提供廣告服務(wù),比如 App Store。

這則招聘廣告表明,蘋(píng)果希望建立一個(gè)新穎的廣告網(wǎng)絡(luò),重塑向 iPhone 用戶(hù)投放廣告的方式,并將第三方數(shù)據(jù)經(jīng)紀(jì)人排除在外。

去年 9 月,該職位最終由基思?魏斯伯格(Keith Weisburg)擔(dān)任。魏斯伯格曾在谷歌和 YouTube 工作十年,也曾擔(dān)任亞馬遜 DSP 的高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。

Insider Intelligence 分析師安德魯?利普斯曼(Andrew Lipsman)對(duì)此表示,蘋(píng)果在以上三個(gè)方面的舉措使 Alphabet 在 iOS 中的地位看起來(lái)“比以往任何時(shí)候都更脆弱”。

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