曾經(jīng)象征著高品質(zhì)的日本電子產(chǎn)品 逐步淡出人們的視野
今天有個讓我有點小沮喪的事情,9月的時候我在代購店訂購的一套日本聲優(yōu),鬼頭明里的限定款定制耳機,因為官方的取消訂單,而不得不取消掉代購。
詢問了店家,說是制作這款耳機的安橋公司要出售掉整個AV業(yè)務(wù),也就是影音業(yè)務(wù)全部打包,賣給夏普。
如今年輕的國內(nèi)用戶,可能對安橋這個日本品牌沒什么印象了,但老一輩玩功放音響的發(fā)燒友,可能就比較熟悉,安橋在做影音這一塊上,還是有著一定的積累。但是如今的傳統(tǒng)HIFI行業(yè),你懂的,人們的生活節(jié)奏越來越快,這些電子產(chǎn)品都被更加簡化的產(chǎn)品代替,傳統(tǒng)的音箱、功放,基本就是小眾中的小眾的趨勢。
但是,在日本,并不是只有安橋這樣的企業(yè)不行了,太多的日本傳統(tǒng)電子產(chǎn)品品牌,都面臨極大的生存壓力。其中包括東芝、卡西歐、NEC、松下等。
卡西歐可能因為電子表聞名,但如今電子表可能是一個尷尬的定位,我想應(yīng)該受到電子手環(huán)、智能手表的沖擊,而很難像以前一樣。而卡西歐以前還生產(chǎn)過精美的自拍相機,但如今在智能手機的面前,應(yīng)該也是毫無銷路……
以前,東芝是高畫質(zhì)電視的代表,但如今,起碼在國內(nèi),你基本壓根聽不到東芝的名字。做到頭部的海外品牌是三星、LG的韓系,日系基本只剩下索尼還在開拓。
京瓷也是日本家喻戶曉的電子產(chǎn)品品牌,但京瓷的智能手機,你在國內(nèi)根本買不到,也聽不到,但別以為它在日本本土就過得好。日本人更喜歡廉價又好用的小米、OPPO。即便只做低端機、中端機型的京瓷手機,也完全競爭不過中國的手機品牌。
我訂購的安橋的定制耳機,走的是限定聯(lián)動的路線,但據(jù)說安橋轉(zhuǎn)賣AV業(yè)務(wù)后,整個項目都取消訂單了,理由是買的人太少??梢姡缃竦南M者,根本不愿意花大價格,去購買幾幅定做的有線耳機。而無線耳機可以說是另外一個領(lǐng)域了,并不是給有線耳機套上藍牙模塊這么簡單,所以,傳統(tǒng)的HIFI耳機也可以說是早就落寞了。
目前,日本唯一能夠在國際市場上發(fā)力的,就真的只剩索尼了。然而根據(jù)我自己的猜測,索尼也很可能就是靠中國市場在進行消費。沒了中國這塊大蛋糕,恐怕索尼退回日本本土發(fā)展,也是吃不了兜著的節(jié)奏。國內(nèi)的索尼“信仰”,是真的太厲害了。
而索尼也不是樣樣精通,索尼能夠跑得下去,可能還是因為他們掌握了大量電子元件作為上游廠商發(fā)力,比如做手機、相機的傳感器,其他家沒有了索尼的元件就無法交出成品。但索尼自己的整合能力,又因為企業(yè)的模式和制度,而難以實現(xiàn)所謂的ONE SONY。看索尼的智能手機就知道,他們手頭拿著一線的資源,做出來的產(chǎn)品不僅在最主力的中國市場得不到認可,在日本本土的高端手機市場,一樣競爭不過三星、蘋果。甚至可能打不過中國的高端手機。
而索尼在音頻這類如今的小眾領(lǐng)域,我覺得他們的產(chǎn)品還是主流的水平,但也難以稱得上引領(lǐng)時代的存在。
曾經(jīng)是品質(zhì)的代表的日本電子產(chǎn)品,為什么如此衰弱了?我覺得,智能手機引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,是日本電子產(chǎn)品衰退的一大原因。智能手機的出現(xiàn),改變了整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),你想想,如今的蘋果手機都是中國的工廠代工的,在寸土寸金的日本,代工成本太高,就難以制造優(yōu)勢。然而就是互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,日本的傳統(tǒng)電子產(chǎn)品企業(yè)根本沒有跟上這個節(jié)奏。就拿索尼來說,各個部門財務(wù)結(jié)算都是獨立的,因此難以整合最佳的硬件資源,所以即便有最好的硬件,但可能還是整合不出一部主流體驗的智能手機。索尼的手機的失敗,就是傳統(tǒng)日企在互聯(lián)網(wǎng)時代“反應(yīng)慢”的一種縮影。
你看看國內(nèi)手機是怎么堆硬件下猛料,怎么玩營銷,再看看索尼的手機的堆料速度,營銷和宣傳,就能明確察覺兩者的差距。國內(nèi)這個“賣手機”的思路,我覺得甚至玩活了很多小眾的行業(yè),例如HIFI播放器。
日本電子產(chǎn)品的沒落,是時代的烙印,我不太需要拿一些專業(yè)的數(shù)據(jù)來表明,但是實實在在的,你能感受到,電子產(chǎn)品這塊,日本產(chǎn)品真的是逐步淡出人們的事業(yè)。沒有跟上時代步伐的日企,或許只能活在人們的情懷之中。
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