每日消息!企業(yè)任意調(diào)工作 職工如何拿賠償
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企業(yè)不講道理，任意變更職工的工作崗位，職工想以此為由走人，同時(shí)，還想拿到賠償金。日前，陶先生咨詢這起“又吃粽子又粘糖”的勞動(dòng)爭(zhēng)議。
陶先生自述，他是一家信息公司的技術(shù)總監(jiān)，前不久，公司對(duì)他說，由于公司對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，鑒于他存在工作低效、能力不夠等問題，公司希望能夠協(xié)商解除勞動(dòng)合同。他當(dāng)即表示不同意。公司人事經(jīng)理轉(zhuǎn)而說，由于他的工作能力問題，公司決定將他的職位由技術(shù)總監(jiān)降級(jí)為前臺(tái)接待員，將其辦公地點(diǎn)從總監(jiān)辦公室調(diào)整到大門前臺(tái)位置，薪水大幅降低。陶先生稱，他因?yàn)楣具`法調(diào)崗逼迫他離職，準(zhǔn)備與公司解除勞動(dòng)合同并希望拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的雙倍賠償金。
上海昭華勞動(dòng)保障咨詢服務(wù)有限公司咨詢師董兆華認(rèn)為，用人單位單方對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗，應(yīng)當(dāng)符合以下條件，同時(shí)應(yīng)當(dāng)具備合理性：第一，調(diào)崗是基于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要或因勞動(dòng)者個(gè)人能力、工作態(tài)度等因素導(dǎo)致；第二，調(diào)崗后勞動(dòng)者的工資水平與原崗位基本相當(dāng)；第三，調(diào)崗不具有侮辱性和懲罰性；第四，調(diào)崗不會(huì)增大勞動(dòng)者的勞動(dòng)成本。就陶先生的調(diào)崗來說，企業(yè)認(rèn)為他存在工作低效等問題，需要拿出合法的證據(jù)，如果沒有確鑿的證據(jù)，就是找借口。
董兆華繼而說道，但職工因?yàn)椴煌馄髽I(yè)調(diào)動(dòng)工作，并以此為由單方行使勞動(dòng)合同解除權(quán)，損失的不僅是賠償金，甚至連經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金都可能拿不到。董兆華解釋，企業(yè)的違法調(diào)崗行為，雖然有劍指解除勞動(dòng)合同之意，逼迫職工走人，但畢竟解除行為尚未行使，如果職工“中計(jì)”，一怒之下不再去上班，就有可能被用人單位以曠工嚴(yán)重違紀(jì)為由，解除勞動(dòng)合同。那么，針對(duì)企業(yè)的這一招數(shù)，職工應(yīng)該如何保護(hù)自己的合法權(quán)益呢？董兆華指導(dǎo)道，為了不給用人單位制造借口的機(jī)會(huì)，結(jié)合本市的勞動(dòng)仲裁口徑，勞動(dòng)者應(yīng)該以書面形式指出用人單位的調(diào)崗是違法行為，自己去新崗位報(bào)到，是服從企業(yè)自主管理權(quán)，并非同意用人單位的做法。如果用人單位不糾正其錯(cuò)誤，勞動(dòng)者可以通過法律途徑維護(hù)自己的合法權(quán)益。如果勞動(dòng)者這么做，用人單位有三個(gè)選項(xiàng)。一，糾正錯(cuò)誤，皆大歡喜。二，繼續(xù)其錯(cuò)誤的調(diào)崗行為，勞動(dòng)者可以通過法律途徑要求改正。三，用人單位如以不服管理等理由，單方解除勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者以違法解除相抗，則可能獲得經(jīng)濟(jì)賠償金。
（據(jù)勞動(dòng)報(bào)消息 趙竺安）
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