【天天新要聞】hololive失去中國市場對其本身有何影響?
(相關資料圖)
切割了貴物團體OG(已被除名的原HoloLiveCN)、大量自我意識過剩沒什么見識超級敏感又妄圖控制自己的奇葩群體、會背刺你扣你收益坑你的B站,只能說長痛不如短痛早切早舒服大量自我意識過剩沒什么見識超級敏感又妄圖控制自己的奇葩群體
好罵B站和hololive可以比作一個老板和運動員,這樣一個雙方互相背刺的故事便開始了。有一個運動在國外興起了,這個老板(B站)想把這個運動引到國內,但是直接引進沒有打開市場不行,所以找了一個在國際賽事不得志的運動員(holo)合作希望能擴寬一下市場,當時這名運動員在國內有一定的知名度,也想在中國發(fā)展試試,所以這個老板提供一個場地和設備(提供工商和直播等)幫助這名運動員,這個運動員則在國內比賽(b限等)來開拓市場,提高熱度,這個互利共贏的升溫關系從19年初就開始了,然后在19年底開始這個關系就開始降溫了,原因是這個運動員在國際市場得志了(holo從19年底開始迅速崛起,并且國內有了一個徒弟holocn可以代師參賽了)這個運動員便開始逐漸放淡中國賽事,把精力放在國際賽事了,畢竟賺的多啊。
holo訂閱圖 看可以很清楚的看到從19年底開始訂閱猛增
然后呢對于這個老板來講呢,首先holocn并不能完全取代這個運動員的地位,其次這個運動員對于中國國內賽事開始擺爛了(b限減少),屬實是拿著資源不干事,兩方的矛盾就加劇了,然后心龍事件爆發(fā),B站直接把事件擴大了(一般事件滅火都是降低影響范圍,B站當時把所有holo主播的直播全禁了,巴不得讓holo粉全知道這個事件,從而引發(fā)矛盾)然后呢這個運動員當時主要的工商市場還是在中國的,所以沒辦法就讓自己的經紀人(心龍)停職3周來討好中國觀眾,并且根據這個老板的要求寫了個公告,然后就陰陽公告事件了,這個運動員想討好兩邊觀眾,發(fā)展到最后只能選擇一邊了,當然就選國際賽事了,因為當時不可能放棄他的經紀人,而且中國市場對于這個外國運動員來講發(fā)展?jié)摿Σ⒉淮?,最后就退出中國市場了,對于B站來講holo就是白眼狼,拿著資源不干事,對于holo來講,B站就是火上澆油的合伙人,那之后這個老板關于這方面就聰明多了(找了像張京華、p家這樣主要在B站活動離了B站就涼的外國選手來到中國參賽,還有B站自己就是第三大股東的彩虹社)這樣的選手不可能背叛這個老板的,故事就到這里了。2020.9.25
退出中國對holo最大的影響應該就是無法玩中國的游戲和來自中國的工商了,除此之外沒有別的大的影響了吧。(反轉了,米桑,我的米)
holo發(fā)展到現在我感覺最主要的就是氣運好就比如說19年底崛起就是多個事件的共同結果(偶像部炸箱,同時期holo開始向偶像化發(fā)展 同模式下沒有競爭對手,疫情導致彩虹社發(fā)展線下時虧損嚴重(19年彩虹社凈利潤率不足1%)而holo發(fā)展線上并吸收了英語流量發(fā)展壯大,19年同期凈利潤是彩虹的5倍多)目前holo在二次元相關的算是大IP了,這次c100漫展場刊背面就是holo的夏日活動,便足以說明其地位了。
備注:holo事件很正常,即便沒有心龍事件,holo也遲早會淡出中國市場,而且從夏日祭事件上就可以看到中國的日本動漫相關的市場是多么的脆弱,holo退出中國市場后發(fā)展歐美市場基本把中國市場虧損的補回來了,而且歐美市場更開放holo賺的更多(holo在美國漫展是可以聯動當地日本領事館的,你看中國哪個vtb敢聯動日本領事館的)。
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祝各位前程像hololive退出中國一樣