什么是動(dòng)畫(huà)制作委員會(huì)？《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》是動(dòng)畫(huà)制作委員會(huì)的時(shí)代開(kāi)端
不能把雞蛋放在一個(gè)籃子里，這句耳熟能詳?shù)脑?huà)，說(shuō)的就是風(fēng)險(xiǎn)控制。
但這句話(huà)的出發(fā)點(diǎn)往往是投資者個(gè)體，如果從一個(gè)動(dòng)畫(huà)企劃的角度來(lái)看，那么企劃本身就是一個(gè)籃子，問(wèn)題在于放雞蛋的人手上有多少雞蛋，又或者有多少人一起往里面放雞蛋。
顯然，每個(gè)人手上的雞蛋都是有限的，大家往每個(gè)籃子里放的雞蛋越少，就能往更多的籃子里放雞蛋。但與此同時(shí)，每個(gè)籃子需要的雞蛋又存在一個(gè)下限，所以就需要更多的人往一個(gè)籃子里放雞蛋。
而這種想法的結(jié)果，就是動(dòng)畫(huà)制作委員會(huì)。
顯而易見(jiàn)，動(dòng)畫(huà)制作委員的出發(fā)點(diǎn)是控制風(fēng)險(xiǎn)，又或者說(shuō)分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，而人們選擇面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的根本目的則是換取利益。我們常說(shuō)的"用愛(ài)發(fā)電"，其實(shí)就是這些創(chuàng)作者眼中的利益從單純的賬面收益變成了創(chuàng)作的滿(mǎn)足感，只不過(guò)那些十分成功的"發(fā)電"案例，往往又會(huì)伴隨著高額的賬面收益罷了。
那么當(dāng)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作者找上投資者，組成動(dòng)畫(huà)制作委員會(huì)之后，日本動(dòng)畫(huà)業(yè)界會(huì)走到今天這種局面，就幾乎可以說(shuō)是命中注定了。
只不過(guò)在動(dòng)畫(huà)制作委員會(huì)時(shí)代的開(kāi)篇階段，大部分觀眾可能都還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
這個(gè)時(shí)代開(kāi)端，是日本TV動(dòng)畫(huà)歷史上的銷(xiāo)量霸權(quán)——《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》。
被稱(chēng)為"21世紀(jì)日本動(dòng)畫(huà)銷(xiāo)量霸權(quán)"的《化物語(yǔ)》，以累計(jì)110502的銷(xiāo)量勉強(qiáng)壓過(guò)了《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士0079》一頭。而《化物語(yǔ)》的霸權(quán)頭銜之所以要加上一個(gè)"21世紀(jì)"的前綴，正是因?yàn)椤缎率兰o(jì)福音戰(zhàn)士》的問(wèn)世時(shí)間為1995年，而后者的累計(jì)銷(xiāo)量幾乎是前者的兩倍。
由此可見(jiàn)，《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》在日本TV動(dòng)畫(huà)中擁有無(wú)可撼動(dòng)的地位。換句話(huà)說(shuō)，在《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》初次使用制作委員會(huì)模式時(shí)，大部分人對(duì)此都沒(méi)有什么概念，而在這之后，面對(duì)這尊日本TV動(dòng)畫(huà)的銷(xiāo)量霸權(quán)，已經(jīng)沒(méi)有哪位投資者敢于喧賓奪主了。
但對(duì)于普遍的TV動(dòng)畫(huà)來(lái)說(shuō)，情況就大不相同了。
動(dòng)畫(huà)制作委員會(huì)在分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也相當(dāng)于將利益與權(quán)力分散了出去，比如音樂(lè)CD、動(dòng)畫(huà)BD、周邊產(chǎn)品、動(dòng)畫(huà)播放權(quán)等等，當(dāng)下最常見(jiàn)的輕小說(shuō)改編動(dòng)畫(huà)還要再加一個(gè)版權(quán)方。
不同領(lǐng)域的投資者，看上的自然是TV動(dòng)畫(huà)中不同的資源，音樂(lè)內(nèi)容對(duì)CD銷(xiāo)量的影響，動(dòng)畫(huà)質(zhì)量對(duì)BD、DVD銷(xiāo)量的影響，機(jī)體設(shè)計(jì)會(huì)對(duì)周邊產(chǎn)品銷(xiāo)量的影響，還有動(dòng)畫(huà)成品對(duì)路人觀眾的吸引力，能否提升原作銷(xiāo)量等等，都很可能成為決定作品走向的因素。舉個(gè)極端一點(diǎn)的例子，知名輕小說(shuō)《狼與香辛料》的TV動(dòng)畫(huà)，當(dāng)時(shí)就沒(méi)有在電視臺(tái)上播放第七集，而是將其作為DVD的噱頭，以此增加碟片的銷(xiāo)量。
拋開(kāi)"動(dòng)畫(huà)"二字后，制作委員會(huì)模式也被廣泛應(yīng)用于日本的影視行業(yè)，正因?yàn)檫@種創(chuàng)作模式同時(shí)受到了多方資本制衡，所以許多業(yè)界人士都認(rèn)為，制作委員會(huì)是當(dāng)下影視作品的藝術(shù)性與創(chuàng)新性日漸降低的重要原因。
如果把目光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，制作委員會(huì)本身其實(shí)不應(yīng)該成為"背鍋"的對(duì)象，雖然它的出現(xiàn)讓大量動(dòng)畫(huà)作品帶上了濃厚的商業(yè)味道，但同時(shí)也將許多本來(lái)無(wú)望被制作出來(lái)的動(dòng)畫(huà)帶到世上。
如果自己就能獨(dú)攬大權(quán)，誰(shuí)又會(huì)愿意把利益分到別人手上?無(wú)論對(duì)于投資者還是創(chuàng)作者而言，這道理都是適用的，而制作委員會(huì)只是在如此前提下的必然產(chǎn)物罷了，這一點(diǎn)從京都動(dòng)畫(huà)多年來(lái)一直致力于讓自己成為版權(quán)方的嘗試中就可以窺見(jiàn)一斑。
另一方面，在可能的范圍內(nèi)，動(dòng)畫(huà)制作委員會(huì)也會(huì)顧及到作品的情懷，例如除了死板生硬的 "×××制作委員會(huì)"之外，還有許多更具人情味的例子，比如《AIR》的翼人傳承會(huì)，《涼宮春日的憂(yōu)郁》的SOS團(tuán)，《現(xiàn)視研》的現(xiàn)視研研究會(huì)，《K-ON!》的櫻高輕音部等等。
所以一味地批判制作委員會(huì)模式，對(duì)于改善動(dòng)畫(huà)業(yè)界并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)幫助。
除了制作委員會(huì)模式之外，從日本第一部國(guó)產(chǎn)TV動(dòng)畫(huà)《鐵臂阿童木》開(kāi)始，有限動(dòng)畫(huà)的理念就已經(jīng)和日本動(dòng)畫(huà)業(yè)界徹底綁定。手冢治蟲(chóng)當(dāng)年以單集五十萬(wàn)日元的低廉價(jià)格做出了紅遍全國(guó)的動(dòng)畫(huà)，也使得這一理念長(zhǎng)期扎根于日本動(dòng)畫(huà)業(yè)界。
如今常見(jiàn)的季番，制作費(fèi)用大概在兩億日元上下，在數(shù)十年來(lái)翻了好幾倍的物價(jià)面前，這個(gè)數(shù)字和當(dāng)年的單集五十萬(wàn)日元相比顯然沒(méi)有什么長(zhǎng)進(jìn)，頂多只能算是等比例上漲罷了。
真正令人唏噓的是，動(dòng)畫(huà)的制作成本雖然隨著物價(jià)等比例上漲了，但許多動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作者的收入?yún)s沒(méi)有多少漲動(dòng)，諸如中割動(dòng)畫(huà)這種"底層勞工"的收入甚至連翻一番的水平都沒(méi)有達(dá)到，而中割動(dòng)畫(huà)的制作難度倒是翻了好幾倍。
所以面對(duì)那些張口就是"畫(huà)面太窮"的動(dòng)畫(huà)觀眾，這些動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作者就很有資格說(shuō)出那句經(jīng)典臺(tái)詞——你行你上。
標(biāo)簽： 福音戰(zhàn)士 動(dòng)畫(huà)制作 委員會(huì)
