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從現(xiàn)制茶飲到預(yù)包裝飲料,蜜雪冰城在下什么棋?

撰文/李青林

最近茶飲品牌動作不斷,似乎在秋天第一杯奶茶之后,品牌們打開了思路。

先有奈雪的茶、喜茶、CoCo、古茗推出了9.9元系列產(chǎn)品,讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)奶茶自由,后有瑞幸咖啡和貴州茅臺聯(lián)名推出的醬香拿鐵,不僅刷爆了朋友圈,也讓瑞幸門店爆了單。


(相關(guān)資料圖)

近日全食在線了解到,性價(jià)比之王的茶飲品牌蜜雪冰城,也將推出易拉罐裝的雪王霸汽汽水。據(jù)了解該易拉罐包裝的雪王霸氣規(guī)格為330ml,果汁含量超過10%,并且不添加阿斯巴甜、三氯蔗糖和安賽蜜。

圖源:小紅書@雪王愛喝水

看上去似乎是一款健康的汽水。

其實(shí)早在今年四月,蜜雪冰城瓶裝飲料雪王霸汽果汁汽水就正式亮相??谖渡嫌邪滋覚鸦?、香橙、鹽漬話梅三種口味。這是繼雪王愛喝水推出的瓶裝水后,蜜雪冰城推出的第二款瓶裝飲品。

而雪王霸汽汽水選擇的是元?dú)馍执どa(chǎn)。

此前瓶裝雪王霸汽汽水將銷售渠道定為線下渠道招商,目前已經(jīng)在河南、河北、陜西、山西線下商超中售賣,同時(shí)也進(jìn)入成都、重慶、北京、大連、沈陽羅森便利店。

而據(jù)購買過瓶裝雪王霸汽汽水的消費(fèi)者反饋,這款產(chǎn)品超級好喝,符合心中的預(yù)期。

那么作為餐飲連鎖品牌的蜜雪冰城,為什么會轉(zhuǎn)向發(fā)力零售渠道,推出針對終端市場的產(chǎn)品呢?

顯然,蜜雪冰城在下一步大棋。

作為中國現(xiàn)制茶飲門店數(shù)量最多的品牌,蜜雪冰城通過高效的供應(yīng)鏈和密集的門店布局來為消費(fèi)者提供極致性價(jià)比的飲料,與此同時(shí)蜜雪冰城還陸續(xù)推出了口袋零食系列茶與零食等預(yù)包裝食品,而這些產(chǎn)品在全國線下門店售賣。

但從雪王愛喝水瓶裝水開始,蜜雪冰城似乎把目光聚焦到了廣大的線下渠道。

為什么會做出這樣的決策呢?

首先蜜雪冰城看到了中國飲料市場巨大的增長空間。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2022年中國飲料市場規(guī)模達(dá)到12478億元,其中包裝飲用水、碳酸飲料、奶制品和氣泡水占比較多,而未來中國飲料市場將繼續(xù)正向增長。

在極具潛力的市場規(guī)模面前,好產(chǎn)品一定是能夠打動消費(fèi)者的。所以蜜雪冰城選擇了當(dāng)下飲料賽道中占比較大的兩個(gè)品類,包裝水和氣泡果汁飲料。

顯然占比越大的品類競爭也異常激烈,那么蜜雪冰城的底氣來自于哪呢?

這就是關(guān)鍵的第二點(diǎn),品牌勢能。

當(dāng)下蜜雪冰城已經(jīng)形成了產(chǎn)品、周邊、IP三大品牌基礎(chǔ),通過密集門店布局,將品牌無時(shí)無刻展示給消費(fèi)者。

在年輕人世界里,如果不知道喝誰家的茶飲,那么選蜜雪冰城就對了,至少在價(jià)格上不會讓你產(chǎn)生落差感。與此同時(shí)蜜雪冰城的品牌滲透已經(jīng)從一二線市場進(jìn)入三四線市場,甚至進(jìn)入海外,擁有較強(qiáng)的品牌影響力。

而其主打的雪王形象也成為年輕消費(fèi)者具有高辨識度的IP。

所以在強(qiáng)勢的品牌勢能下,新產(chǎn)品的上市也能夠吸引一部分消費(fèi)者的注意。

其次就是性價(jià)比,眾所周知蜜雪冰城之所以受歡迎很大一部分原因來自于價(jià)格,雖然價(jià)格便宜,但體驗(yàn)感并不差,這也是為什么消費(fèi)者愿意復(fù)購蜜雪冰城的原因。

在極致性價(jià)比的支撐下,蜜雪冰城推出的其他產(chǎn)品自然也會吸引人,事實(shí)上在便利店,瓶裝雪王霸汽汽水售價(jià)為5.5元,這個(gè)價(jià)格比較中規(guī)中矩,符合其健康汽水的屬性,也能夠被大多數(shù)消費(fèi)者接受。

第四點(diǎn)就是蜜雪冰城抓住了國產(chǎn)汽水復(fù)興的大勢。

當(dāng)下,隨著中國文化自信的崛起,國產(chǎn)汽水紛紛開始復(fù)出,借助歷史底蘊(yùn)和新配方新包裝,為年輕消費(fèi)者帶來了更好喝更好看,更有內(nèi)容的汽水品牌。

而蜜雪冰城也看到了國產(chǎn)汽水發(fā)展的大勢,加上自身品牌影響力,能夠調(diào)動消費(fèi)者尤其是年輕人的注意力。雖然蜜雪冰城的歷史不如其他國產(chǎn)汽水的歷史悠久,但本身自帶年輕話題的蜜雪冰城也擁有一定的流量。

最后就是品類創(chuàng)新帶來的差異感和新鮮感。

當(dāng)你得知一個(gè)做現(xiàn)制茶飲的品牌推出了預(yù)包裝產(chǎn)品,相信你一定會找機(jī)會嘗一嘗。這就是差異感帶來的吸引力。

雖然跨界到預(yù)包裝產(chǎn)品領(lǐng)域,但并未脫離主營的品類,都是為消費(fèi)者提供好喝的飲料,這就是專業(yè)性,消費(fèi)者并不會感到陌生,更不會感到莫名其妙。

所以蜜雪冰城的創(chuàng)新也告訴我們,需要在消費(fèi)者接受的認(rèn)知范圍內(nèi)去進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新。

為什么蜜雪冰城的水和飲料能夠在線下渠道售賣,而其推出的沖泡茶和小零食只能在門店賣呢?

這就是因?yàn)榍罢呤钱a(chǎn)品,后者是福利。

因?yàn)橄M(fèi)者如果在超市貨架上看到蜜雪冰城推出的零食,首先會產(chǎn)生疑問,為什么一家做飲料的品牌會推出零食呢?但看到瓶裝飲料就不會這樣,而是“哇,蜜雪冰城出飲料了啊,趕緊買來嘗一嘗”。

繼推出雪王霸汽瓶裝汽水后,又為消費(fèi)者帶來了易拉罐的產(chǎn)品,在全食在線看來,這是蜜雪冰城填補(bǔ)線下渠道品類的空白,同時(shí)為了打開更多的消費(fèi)場景而做的選擇。

擁有幾萬家線下門店的蜜雪冰城,也開始瞄準(zhǔn)千萬級市場的線下飲料渠道。依托蜜雪冰城品牌的軟實(shí)力和細(xì)分品類代工廠的硬實(shí)力。

蜜雪冰城的這步輕資產(chǎn)運(yùn)作的棋,不僅走對了,而且走的很穩(wěn)。

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