熱推薦:前首富公司列隊退市的啟示:杠桿依賴與合規(guī)漠視
今年不斷拉長的退市名單中,有一個特殊陣列——“前首富系”。無論是A股*ST宏圖實控人袁亞非,*ST輔仁朱文臣,還是*ST藍光和港股新力控股等地產公司的掌舵者,都曾是稱雄當?shù)氐呢敻宦N楚。他們都曾在產業(yè)經濟的發(fā)展中搏殺出圈,但最終也在周期滌蕩中黯然消退。
資本市場是觀察經濟的一扇窗口,窗外是更多企業(yè)的沉浮畫像。一些地方乃至全國的富豪版圖也在近年走向“下線”,許家印、李河君等也是其中代表。
這些企業(yè)群體從各自鎮(zhèn)守的山峰墜落,原因不一而足。部分企業(yè)家對市場需求的判斷過度樂觀,進而導致并購步伐過快、盲目跨界、負債高企等連鎖反應;還有些公司基于家族企業(yè)的基因,借助“一言堂”式管理,雖然在發(fā)展初期有助于提高決策效率,但在企業(yè)做大后也帶來制衡失效和治理混亂;更有些掌舵者“蒙眼狂奔”,投機思維和僥幸思維成為前行路上的絆腳石。
(資料圖片僅供參考)
這種思維往往會成為企業(yè)退離市場的加速器。今年退市A股名單中,相當比例的公司并非瞬間倒塌,而是日積月累的結果。包括*ST宏圖、*ST新聯(lián)等在內,都是多年前就逐漸暴露危機,但并沒有及時為高負債等難題找尋出口,也沒有為企業(yè)找到更為適配的長期戰(zhàn)略,最終也就沒能亡羊補牢,挽狂瀾于既倒。
“前首富系”公司的衰落,最能體現(xiàn)落差。在其墜落的多維牽引力背后,有兩點格外重要。
一方面對合規(guī)的漠視。這從不少公司在退市前后被監(jiān)管立案調查就可以看出端倪。在經濟周期的疾風驟雨中,合規(guī)本事企業(yè)的骨架,是避免虛胖者撲地的重要保證;但部分掌舵者不僅忽視了企業(yè)合規(guī)管理體系建設,而且還經常借道虛假記載、重大遺漏、違規(guī)擔保、違規(guī)減持等方式踩踏雷區(qū)。
還有一方面是對杠桿的濫用。今年退市公司中,相當比例是依賴杠桿發(fā)家,進而產生杠桿信仰,最終也是被杠桿拖入泥沼。以并購為例,從負債端來看,不少企業(yè)收購的錢是借的,收購完畢還會資產抵押,繼續(xù)擴張,導致杠桿不斷放大;從資產端來看,一旦買入的資產連續(xù)虧損,就很容易將企業(yè)拖入流動性陷阱。
這一邏輯不僅體現(xiàn)在問題公司方面。最近A股某家頭部制造業(yè)公司連續(xù)遭遇“估值殺”,背后不僅反映出與競爭者市占率的角逐,資金可能還有更深層次的考量。比如,高分紅背后是否有填補實控人此前跨界并購新能源車窟窿的考量?資產負債率走高背景下,持續(xù)的高分紅能否持續(xù)?會否進而引發(fā)掌舵者現(xiàn)金流出現(xiàn)問題?等等。
企業(yè)發(fā)展必然要經歷了春夏,也要穿越秋冬。每位掌舵者在商海摸爬滾打,都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)甚至劫難。不能完全以包括退市在內的任何單一指標論定成敗。中國的實體企業(yè)在通往基業(yè)長青的路上,有待借助更高的智慧實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
回想當年,在地產行業(yè)尚處平穩(wěn)前行的尾端,萬科就曾喊“活下去”。對比今年擴容的退市公司,足以說明,企業(yè)既需要速度,也需要穩(wěn)健。只有能夠實現(xiàn)跑得快與跑得遠的平衡,才能最終不被產業(yè)周期的浪峰浪谷甩出。
(文章來源:證券時報)
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