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鑫方盛CTO湯雨泉:鑫方盛數字化服務助力企業(yè)數字化轉型


(相關資料圖)

作者/風絮

圖/鑫方盛官微

5月24日消息,以“共創(chuàng)數字化增長”為主題的鑫方盛首屆工業(yè)品供應鏈數字化增長峰會近日在山東濟南成功舉辦,會上,鑫方盛集團CTO湯雨泉發(fā)表《鑫方盛數字化服務助力企業(yè)數字化轉型》的主題演講。

湯雨泉表示,企業(yè)數字化轉型面臨人員、文化、業(yè)務、技術等多方面挑戰(zhàn),其中文化是首要挑戰(zhàn)。企業(yè)要做數字化轉型,一定要上下達成共識,一把手負責,需要懂技術,知業(yè)務,能落地的相關人員。

湯雨泉表示,如今企業(yè)面臨全球競爭加劇,原材料大幅波動,人工成本上升等多方面挑戰(zhàn),客戶對企業(yè)交付的質量、交付的要求逐漸增加。在這種情況下,企業(yè)需要更快地獲取信息,更好地提升效率,做到更快速、準確的決策。

湯雨泉指出,數字化轉型首先是要理解客戶的需求,要明白需要解決什么問題,進而引出業(yè)務體系如何搭建,從而理順了企業(yè)業(yè)務的流程,接下來才是架構設計的問題。

最后,湯雨泉介紹了鑫方盛能夠幫助企業(yè)做好數字化轉型的能力。首先是擁有面向全國、完善的物流體系,其次擁有多場景、面向不同類型客戶,可以協(xié)同合作也可以賦能的服務體系。最后,他還介紹了以四級菜單分類的核心數字化能力。

此外,鑫方盛集團副總裁汪焰林則在題為“數字化催生供應鏈協(xié)同新格局”的演講中表示,鑫方盛一直堅持認為,數字化能力、供應鏈能力和專業(yè)服務能力是工業(yè)品采購行業(yè)的基石,也是未來的發(fā)展方向。

汪焰林表示,在鑫方盛數字化體系建設,目前基于4個數字化核心場景(SMST)打造全鏈路數字化體系。鑫方盛將圍繞著解決方案數字化(Solution)、管理數字化(Management)供應鏈數字化(Supply Chain)、交易數字化(Trading)四個數字化核心場景打造數字化能力。

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