快手集團首次盈利并啟動回購計劃 程一笑說不急著推出大模型_天天快資訊
快手認為此次AI技術的變革是一次長期的機遇，當前模型還處于訓練階段，對標國際最先進的模型，效果更加重要，因此快手暫時還沒有明確的對外發(fā)布大模型的計劃。
5月22日，快手科技（01024）發(fā)布2023年第一季度業(yè)績，財報顯示，該季度快手總營收同比增長19.7%至252.2億元，首次實現(xiàn)上市后的集團層面整體盈利，經(jīng)調(diào)整凈利潤達4200萬元。
【資料圖】
該季度快手毛利由2022年同期的88億元增加33.4%至117億元；毛利率由去年同期的41.7%增至46.4%。快手財報顯示，公司國內(nèi)業(yè)務連續(xù)第四個季度實現(xiàn)營業(yè)利潤，同時海外分部的經(jīng)營虧損亦環(huán)比收窄45.1%，使得該季度集團層面經(jīng)調(diào)整利潤凈額轉(zhuǎn)正。
今日港股收盤，快手股價53.5港元，漲6.89%，總市值2319億港元。
降本增效出成果
三大業(yè)務板塊方面，盡管相當數(shù)量的廣告主仍對2023年宏觀經(jīng)濟的復蘇及消費趨勢持謹慎樂觀態(tài)度，但該季度快手線上營銷服務收入同比增長15.1%至約131億元，占總收入的51.8%，主要受公司進一步提升數(shù)據(jù)基礎設施、優(yōu)化產(chǎn)品能力及精細化行業(yè)管理策略所推動。該季度平臺上的廣告主數(shù)量亦繼續(xù)同比及環(huán)比快速增長。
電商業(yè)務方面，該季度快手推動電商商品交易總額同比增長28.4%，達2248億元?？焓衷戮腭v品牌數(shù)量同比提升約30%，品牌自播GMV同比提升約70%。3月的月均新入駐企業(yè)商家數(shù)量及月均新動銷企業(yè)商家數(shù)量均有超50%的同比增長。
電商經(jīng)營場域方面，該季度快手電商進一步補齊了貨架場景，在快手小店買家首頁開辟了新商城入口，用于承接高活躍買家的確定性需求。數(shù)據(jù)顯示，2023年一季度，快手泛貨架場的流量同比增長58%，GMV同比增長76%。
直播收入部分，該季度同比增長18.8%至93億元，主要得益于平均月付費用戶和月度付費用戶平均收入的同比增長。具體而言，平均月付費用戶同比增長6.4%至6010萬，而月度付費用戶平均收入呈兩位數(shù)同比增長。
海外業(yè)務收入在2023年第一季度加速增長，達3.38億元，同比增長超6倍，海外市場的整體營運虧損繼續(xù)環(huán)比收窄45.1%。這主要得益于直播及線上營銷服務的擴張，在巴西及印尼等核心區(qū)域市場，日活躍用戶及用戶使用時長繼續(xù)同比及環(huán)比增長。
該季度，快手應用DAU（平均日活躍用戶）及MAU（月活躍用戶）分別同比增長8.3%及9.4%至3.743億及6.544億?？焓謶玫拿课蝗栈钴S用戶日均使用時長達126.8分鐘。
財報顯示，截至2023年3月31日，快手持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物合計為人民幣448億元。今日，快手科技宣布啟動總金額不超過40億港幣的回購計劃，這也是快手上市后首次宣布回購計劃。
業(yè)績會上聊了本地生活和大模型
業(yè)績電話會上，快手CEO程一笑分享了本地生活業(yè)務的進展，他稱，經(jīng)過探索，一季度本地生活也取得進展，通過綜合評估城市屬性、用戶基礎、團隊資源等，快手設定重點運營的核心城市打造 MVP，利用本地達人的影響力，團隊深耕細作和第三方合作伙伴的海量資源，建立起達人+商家生態(tài)。同時推進商品引擎，篩選優(yōu)質(zhì)供給，深入了解用戶需求，例如在已經(jīng)初步跑通 MVP城市中，青島表現(xiàn)尤為突出。日均GMV提升14倍，訂單數(shù)提升12倍，下單用戶數(shù)提升9倍。合作商家方面，例如某知名連鎖快餐品牌，上線僅1個月時間快速冷啟爬坡，首月支付GMV超3500萬，其中有搜索意圖的訂單交易額占比近30%?！拔覀兿嘈趴焓钟脩魧Ρ镜厣顑?nèi)容的消費意愿和偏好是非常值得期待的，”程一笑表示。
在策略方面，程一笑表示，隨著線下經(jīng)濟的加速恢復用戶對本地生活內(nèi)容的消費需求的快速的增長，進入二季度，快手將繼續(xù)擴大核心運營城市數(shù)量，提升當?shù)氐膬?yōu)質(zhì)商家的商品供給，激勵達人創(chuàng)作內(nèi)容，強化本地用戶的消費心智，匹配對應的平臺政策支持，打造高效精準的短視頻+直播雙輪分發(fā)體系。
目前，快手本地生活業(yè)務形成以青島、哈爾濱等多個城市為重要據(jù)點的成熟商業(yè)模式，未來將快速復制到更多的城市。商品方面快手也將擴展品類，除到餐以外，增加到綜（到店綜合）、酒旅、門票等本地商品。除本地商家外，進一步擴展SKA(super key account 重點商家）品牌，幫助更多全國連鎖品牌擴大用戶基數(shù)，充分利用在快手下沉市場的用戶優(yōu)勢，幫助品牌豐富用戶結(jié)構(gòu)。
針對目前大廠都在布局的大模型技術，程一笑表示，目前快手已經(jīng)組建了大模型的研發(fā)團隊，并依托過去的AI算法和大模型方面的技術積累，按計劃推進大模型的開發(fā)和訓練，各項任務進展比較順利。當前模型還處于訓練階段，且快手認為此次AI技術的變革是一次長期的機遇，快手將扎實做好底層大模型，對標國際最先進的模型，效果更加重要。因此快手暫時還沒有明確的對外發(fā)布計劃。
另外，程一笑還分享了關于AI 在短視頻領域可能最先落地的應用場景的思考，也是目前快手正在努力推進的方向——程一笑認為，首先是搜索方面類，ChatGPT 模型可以拓展搜索邊界，從當前的站內(nèi)短視頻搜索拓展到全網(wǎng)搜索，同時還可以通過內(nèi)容生成的方式帶來更好的搜索摘要和問答，提升用戶的搜索體驗。
其次是AIGC輔助生成圖文視頻，幫助用戶降低創(chuàng)作門檻，提升作品的質(zhì)量和多元化。具體而言，AIGC 可以用于諸如輔助生產(chǎn)場景下做到了故事劇本、電商場景下的商品文案，及圖片增長場景下的push文案、商業(yè)化場景的廣告文案及AI模表特效等。
最后在推薦算法方面，AI也可以幫助快手提升對于短視頻和直播內(nèi)容的理解，從而在推薦算法側(cè)做出更好的匹配，提升內(nèi)容推薦的ROI?！翱焓謺诤侠碛行渲萌肆唾Y源投入的同時，持續(xù)推進大模型的開發(fā)訓練，并積極探索大模型與各業(yè)務場景的融合機會，”程一笑表示。
（文章來源：第一財經(jīng)）
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