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快看點丨中高端火鍋欲殺回馬槍,小老板如何接招?

作者/張冬

圖/壹覽商業(yè)

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(資料圖)

中高端火鍋店的“天時”

今年回來了

在過去的五一假期,拉動中國經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”之一,消費(fèi),成了各大新聞平臺的熱議話題。

據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算,假期全國國內(nèi)旅游出游合計2.74億人次,同比增長70.83%,實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入1480.56億元,同比增長128.90%,幾乎與疫前的2019持平。

再看餐飲,國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2023年一季度餐飲收入12136億元,同比增長13.9%;其中限額以上單位餐飲收入3065億元,同比增長18.3%。

解釋一下,所謂“限額以上單位餐飲”,是指對相對比較大的餐飲企業(yè)做出銷售總額的限制,年營業(yè)額200萬元及以上餐飲企業(yè),就屬此列,根據(jù)計算,大餐飲銷售額占全部銷售額的25.3%。

也就是說,大環(huán)境的復(fù)蘇和發(fā)展,為中高端餐飲提供了加速的推背力。

東風(fēng)吹、戰(zhàn)鼓擂,2023開年之戰(zhàn)已打響,很多大佬們都開始積極布局,像麥當(dāng)勞,準(zhǔn)備2023年新增約1000家麥咖啡門店;漢堡王,準(zhǔn)備開超200家店;星巴克更狠,將計劃直接干到2025年,準(zhǔn)備以平均每9小時開出一家新門店的速度,新增3000—9000家店,覆蓋中國300個城市。

國際品牌兇猛如斯,國內(nèi)品牌自然不甘人后,像賈國龍酒釀空氣饃,今年計劃開300-500家新店;呷哺集團(tuán),預(yù)計全年在國內(nèi)和海外計劃新開門店超240家,其中,中高端品牌湊湊火鍋將新開70家.

還有中高端品牌松哥油燜大蝦,計劃要在未來3年開1000家GO店(20平米集合“外帶+外賣”的社區(qū)店)。

中高端火鍋已開局,小老板們怎么接招?

02

火鍋品牌加緊擴(kuò)張

中高端火鍋開始“搶時大戰(zhàn)”

在過去三年,火鍋界一些主打性價比的品類,諸如地攤火鍋、市井火鍋,還有開在下沉市場的魚蝦蛙類火鍋和一些社區(qū)火鍋小店,紛紛大火,而一些大店、中高端品牌反而流量平平。

以至于網(wǎng)上有很多言論認(rèn)為,中高端火鍋在“消費(fèi)降級”的今天,會日漸式微。

然而,實際上,中高端火鍋的市場一直都在,只不過是疫情壓縮了空間,如今疫情消散,空間自然又釋放出來。

像前段時間,在北京舉辦的國際餐飲食材博覽會上,一些高端食材就備受關(guān)注,在6萬多平的大廳,有1300多個中外品牌參展,8萬多觀眾參觀,中高端火鍋店老板尤其多。

擠滿咨詢客戶的丸來丸去食品展位,吸引到了火鍋餐見的注意,負(fù)責(zé)人介紹,往年參展,問詢的多,試吃的多,但訂單少,而今年不同,很多老板們慕名而來試吃過之后,基本都是當(dāng)場訂貨。

“比如我們的爆品‘爆漿蛋黃牛肉丸和香菜牛肉丸’,吃過之后的老板,絕大多數(shù)當(dāng)場簽單。”

據(jù)了解,丸來丸去食品可謂丸類行業(yè)的一匹黑馬,以爆品出道,憑借穩(wěn)定的品質(zhì)和口感以及一支強(qiáng)有力的研發(fā)團(tuán)隊,以極短時間撕開市場,而且是3個月建廠到投產(chǎn),一年賣出20億顆牛肉丸,其速度和成績,獲得諸多業(yè)內(nèi)外人士盛譽(yù)。

丸來丸去戰(zhàn)略是“主打中高端市場”,產(chǎn)品定位“高品質(zhì)”,像爆漿蛋黃牛肉丸,采用優(yōu)質(zhì)牛品種和優(yōu)質(zhì)部位牛肉,鴨蛋則來自天然湖泊散養(yǎng)鴨,國家出口備案基地蛋,現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化工廠,車間智能化設(shè)備控溫,每一顆丸子都是精挑細(xì)選,確保大小一致,顆顆標(biāo)準(zhǔn)。

再如黑椒牛肉丸,選用的是上等牛肉及進(jìn)口黑胡椒,經(jīng)過成千上百次的捶打,終成市場流量口味,深討年輕人歡心。

丸來丸去負(fù)責(zé)人說,2023開年就跟往年不一樣,很多中高端火鍋店,紛紛下單訂購,有的還要求定制,“他們大多表示,產(chǎn)品的關(guān)鍵是要品質(zhì)穩(wěn)定、有差異、有賣點,這樣才能吸引客流,提升客單價,老板們也獲得了高毛利。要做就做長期生意?!?/p>

如今餐飲形勢好轉(zhuǎn),很多火鍋品牌加緊擴(kuò)張腳步,一來構(gòu)建品牌壁壘,充分利用供應(yīng)鏈優(yōu)勢,讓競對跟無可跟;二來,用時間換空間,以最短時間達(dá)到最優(yōu)結(jié)果,擴(kuò)充品牌地盤。

中高端火鍋店本身具有認(rèn)知優(yōu)勢,在加速擴(kuò)張時,產(chǎn)品必須要匹配得上,即,高端產(chǎn)品才符合品牌調(diào)性,更重要的是,稀缺的高端產(chǎn)品更具競爭力,在行軍之路上,使其如虎添翼。

03

消費(fèi)市場呼喚高品質(zhì)產(chǎn)品

小老板守住陣地

自古以來,人們對美好生活的向往,都與日俱增,高品質(zhì)產(chǎn)品一直有市場、有需求。

丸滑產(chǎn)品具備所有成功創(chuàng)業(yè)項目的兩個特征,即“超級賽道,但痛點不容忽視”,尤其是丸類行業(yè),更是經(jīng)歷了巨大消費(fèi)變革。

“一口咬下去都是淀粉,沒有肉感”、“看不到里面的肉,也不知道到底摻的啥”,是很多消費(fèi)者的反饋,可見,整體丸類市場質(zhì)量參差不齊,缺乏行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

如何打造一顆高品質(zhì)的好丸子,是生產(chǎn)端和消費(fèi)端的共同訴求。

聚焦到牛肉丸也是如此,擁有穩(wěn)定品質(zhì)、口感佳、性價比高的牛肉丸流入市場,降維打擊無品牌或小品牌廠家,顧客訂購多了,存量變增量、增量變流量,就擁有打爆市場的機(jī)會。

這也是丸來丸去食品成為行業(yè)黑馬的主因之一。

三年疫情,改變了大眾的生活方式,國人雖依舊熱衷于存錢,但在消費(fèi)觀念上,更傾向自然、健康、性價比高的產(chǎn)品,其消費(fèi)頻次可能略微降低,但消費(fèi)質(zhì)量卻一直在提高。

翻開各種社交平臺,各種有顏有料有趣的產(chǎn)品,總能獲得大波流量,對于價格,大眾則很少提及,畢竟,大眾不僅會為實用價值買單,更愿意為情緒價值買單,即,“悅己主義”。

當(dāng)然,中高端火鍋的回歸與擴(kuò)張,中小火鍋店老板不必太過擔(dān)憂,市場方向不同、顧客群體不同,沒必要與之較勁。

中高端火鍋店做的是產(chǎn)品和體驗,顧客會問自己值不值;而中小火鍋店做的是人情,顧客會問自己去不去。

這是兩回事。

結(jié)尾

無論是中高端還是低端,都有著各自的細(xì)分市場和人群,然而,高性價比是顧客和所有商家永恒的追求。

高品質(zhì)產(chǎn)品在未來會越來越多,消費(fèi)時代也會加速進(jìn)化。

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