挖來前香港迪士尼總裁，海昌海洋公園要在沙漠建海洋公園？
作者/時代財經
圖/上海海昌海洋公園公眾號
(資料圖片僅供參考)
4月11日，海昌海洋公園與沙特投資部簽署合作備忘錄，計劃開發(fā)沙特首個大型海洋公園，并將在沙特不同城市發(fā)展家庭娛樂中心、水上樂園、IP主題公園、動物園、野生動物園等娛樂場所，沙特投資部將為項目開發(fā)爭取相關政府基金和金融實體的金融支持。這是海昌海洋公園首次在海外與國家級投資部門進行合作。
不過，資本市場反應不算積極，股價僅在公告發(fā)布后的4月12日上午高開、最高漲11.98%，隨后開始下跌，4月12日下跌1.2%，4月13日繼續(xù)下跌1.82%，收盤價1.62港元/股。
挖來前香港迪士尼總裁，海昌海洋公園出海沙特
沙特位于亞洲西南部的阿拉伯半島，由于石油儲量豐富，靠出口石油成為富裕國家之一。2016年，沙特王儲提出“2030愿景”，希望從“石油國家”轉型為“能源生產國”，同時擬通過重大體育賽事、旅游、基礎設施和娛樂擴大出口和投資潛力。
海昌海洋公園認為，在沙特發(fā)展海洋公園等娛樂場所將吸引全球和本地訪客。不過，沙特境內以熱帶沙漠氣候為主，年平均降雨不超過200毫米，沙漠面積占國土面積的40%，因此有投資者疑問：“要把海洋公園開到沙漠去？”
IPG中國區(qū)首席經濟學家柏文喜對時代財經分析稱，因為沙特不少面積是沙漠，平均收入和消費水平又比較高，就簡單邏輯而言，在沙特布局類似海洋公園的項目有一定市場潛力，值得后續(xù)深入研究。
這也是繼越南、菲律賓后，海昌海洋公園第三次拓局海外市場。對于出海，海昌海洋公園主要為輕資產輸出模式，即提供文旅產業(yè)資源和業(yè)態(tài)導入、策劃咨詢、規(guī)劃設計及公司品牌和全球知名IP授權等服務，合作方負責相關合作項目的投資推廣投資和開發(fā)建設。
值得一提的是，為拓展海外市場，海昌海洋公園還挖來曾在香港迪士尼、萬達文旅任職的金民豪。2022年6月，金民豪履職海昌海洋公園亞太區(qū)總裁（除中國大陸），全面負責該集團在亞洲業(yè)務的拓展、經營管理以及知識產權業(yè)務落地。而在此前，該集團并無此職位。
金民豪為文旅老將，1988年加入可口可樂有限公司，2008年8月至2016年3月任香港迪士尼行政總裁，2016年9月至2019年1月擔任萬達主題娛樂有限公司總裁。此外，他還先后擔任香港旅游發(fā)展局派駐北京中國內地首席代表、楊協(xié)成（新加坡）集團有限公司副總裁、奧園文旅集團有限公司總裁等。
去年虧損14億，輕資產轉型路漫漫
海昌海洋公園的發(fā)家史一直與大海有關，創(chuàng)始人曲乃杰為大連人，最早從事石油貿易與運輸起家，后來進入房地產行業(yè)，并逐漸把主業(yè)轉到了以海洋公園為核心的旅游地產。2010年，曲乃杰曾以51.5億元身家位列福布斯中國富豪榜第189位。
2002年，以展示南北極動物為主的大連老虎灘海洋公園極地館建成，海昌海洋公園自此起步，青島、成都、天津、武漢、煙臺等地的極地海洋世界先后開業(yè)。2014年，它在香港上市，依靠門票收入、園內消費及配套地產銷售、出租的模式繼續(xù)快速發(fā)展，最多時在營及在建項目達11個。
不過，主題公園開發(fā)為典型的重資產業(yè)務，海昌海洋公園資產負債率一路攀升，從2016年的54.14%上升到2021年上半年的82.31%。2019年，它提出“輕重結合、雙輪驅動”戰(zhàn)略。疫情壓力下，其于2021年接連出售武漢、成都、天津、青島四地的自持極地海洋公園項目，開始推進文旅服務及解決方案業(yè)務。
此后，海昌海洋公園開始“輕資產、重IP”的發(fā)展路徑，先后引入奧特曼、小豬佩奇、小羊肖恩、國產大IP《大鬧天宮》，并獲得航海王IP一年的授權等。
轉型曾帶來一段高光時刻。2022年12月末，上海海昌奧特曼酒店以“全國首家奧特曼主題酒店”為賣點展開預售，6大主題百余件盲盒式主題客房開售幾秒內便被訂滿。資本市場上，從2021年6月到2022年11月，海昌海洋公園股價上演暴漲神話，股價從0.5港元/股最高漲至4.28港元/股。
不過，2022年12月1日，或因創(chuàng)始人之子、控股股東曲程一改之前的增持動作，將所持股權轉讓到家族信托并被誤為套現離場，海昌海洋公園股價上演了一日“大跳水”，盤間跌幅近75%，股價跌到1港元/股以下。而大火的奧特曼酒店也在試營業(yè)后被曝出太貴、甲醛味重等問題。
從2022年年報數據看，海昌海洋公園的轉型之路壓力不小。年內，其各項財務指標均出現同比下降，其中營收同比下降67.77%，錄得7.93億元，創(chuàng)其近十年來的營收新低；毛利同比下降138.6%，歸母凈虧損13.96億元；資產負債率則較2021年上漲了6.48%，至73.79%。
在主題公園收入因規(guī)模縮小下滑后，輕資產業(yè)務收入增長并不明顯。2022年內，其公園運營、文旅服務及解決方案、物業(yè)銷售三項業(yè)務收入分別為7.49億元、0.44億元、0元；而2021年，上述三項業(yè)務的收入則為18.24億元、0.52億元、5.84億元。
在疫情緩和之后，海昌海洋公園能否借輕資產出海迎來復蘇，仍需時間驗證。
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