年報現(xiàn)場｜朱保全：萬物云今年效益改善速度會大于規(guī)模改善速度
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“今年，萬物云效益改善速度會大于規(guī)模改善的速度?！痹?月31日上午召開的萬科2022年業(yè)績發(fā)布會上，萬科聯(lián)席總裁、物業(yè)事業(yè)集團首席合伙人朱保全表示。
數(shù)據(jù)顯示，萬物云于2022年分拆上市，營收首次突破300億元，同比增長26.1%，但是毛利率較2021年同期的17.0%下滑2.9個百分點。
對此，朱保全表示，打開萬物云財報，先看整體經(jīng)營質量，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流達到27.6億元，預收賬款45億元，不僅代表經(jīng)營質量，很重要的是反映客戶關系。盡管開發(fā)商業(yè)務原來占的毛利比重比較高，現(xiàn)在出現(xiàn)了下滑，從公司多元客戶戰(zhàn)略來看，今天來自于非萬科的項目占比已經(jīng)超過了67.7%，過去幾年的復合增長率都在40%以上，并且來自于第三方的項目占比超過了85%。即便未來規(guī)模再大之后，多元客戶的策略也會讓公司的財報變得更加有韌性。
朱保全進一步說，另外看基礎業(yè)務，將攤銷剔除后，都保持了有質量的增長。公司對于基礎物業(yè)的增長背后，更看重是否能夠產(chǎn)生規(guī)模后的邊際效應?；谶呺H效應的思考，才出現(xiàn)了今天的蝶城戰(zhàn)略，通過科技投入，通過更高密度的在3公里半徑內的項目集中度，然后通過改變流程，這樣才能在基礎物業(yè)保持客戶關系、保持現(xiàn)金流、保持增收增利的同時，還能夠真正像科技企業(yè)一樣，產(chǎn)生邊際成本的下降。從蝶城的效果來看，去年只是改了38個蝶城、1.6億元的基礎設施投資，帶來了差不多4個點的毛利改善。
“2023年，對于萬物云來說，效益改善速度將大于規(guī)模改善速度?！敝毂Ｈf。
（文章來源：新京報）
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